北京
3月27日，茶百道發(fā)布2025全年財報，營收微增9.7%，凈利潤大漲71.2%。
核心在于成本控制。財報顯示，其銷售成本增速（7.6%）低于核心的貨品收入增速（11.7%），意味著采購或生產(chǎn)效率在優(yōu)化。
同時，茶百道的分銷及銷售費(fèi)用、行政費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用三項(xiàng)主要開支，也普遍下降了5%-7%不等。
再看收入結(jié)構(gòu)，占總收入94.9%的“銷售貨品及設(shè)備”是絕對主力，其中貨品銷售同比增長11.7%，設(shè)備銷售收縮25%。與此同時，特許權(quán)使用費(fèi)及加盟費(fèi)收入下降了10.2%。
這一增一減顯示著，茶百道正在降低加盟商的初始投資門檻，通過減少設(shè)備銷售、調(diào)整加盟政策，犧牲了部分“開店時”的一次性收入，轉(zhuǎn)而追求加盟商更易開店后，帶來的長期原材料采購收入。
在門店分布上，截至2025年底，茶百道在中國境內(nèi)擁有8621家門店，其中一線及新一線城市門店合計(jì)占比超過34%。而四線及以下城市門店數(shù)占比達(dá)26.7%，同比增長7.0%，是增長最快的區(qū)域。與此同時，它也在海外10個國家布局了38家門店。
與古茗、滬上阿姨、蜜雪冰城等對手相比，茶百道的門店總數(shù)在四家中最少，尚未破萬。在營收、利潤體量上，茶百道略優(yōu)于滬上阿姨，但與蜜雪、古茗差距較大。資本市場也給出了類似反饋，其市值與滬上阿姨接近。
在內(nèi)卷的茶飲市場，這種強(qiáng)加盟模式，需要極強(qiáng)的產(chǎn)品迭代和運(yùn)營能力，以及供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。同時，在蜜雪冰城占據(jù)絕對規(guī)模優(yōu)勢，古茗、滬上等同類品牌的激烈競爭下，茶百道能否在擴(kuò)大規(guī)模的同時，做到持續(xù)提升盈利能力，是接下來的重點(diǎn)。
（策劃：王璐，制圖：李昱慧）
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