一直以為是個理性的消費者，會比價，會等降價，會看評測。

直到昨天晚上，看到羅技那條文案。

"我一降價，你還不是像狗一樣跑過來。"

才明白，不是理性，是被馴化。

這話，不僅侮辱人，更表明了，不是你們在做選擇，而是在被選擇。

看到限時優(yōu)惠，是不是，心里一緊，看到庫存告急，手指就快了，看到僅剩最后3件，根本沒時間想，就下單。

這不是你我的選擇，這是品牌設(shè)的陷阱。

你我不是消費者，只是被馴化的對象。

羅技的道歉說："系員工個人跳過審核流程擅自發(fā)布。"

但，一條視頻，從策劃、腳本、拍攝、剪輯、配音、字幕，到上線，怎么可能是"個人行為"？

出廣告，公司一般都有一條完整流程，每個人都要點頭。

這說明什么？

說明在公司的營銷體系里，這種黑紅路線不是禁忌，是常規(guī)操作。

只是這一次，賭輸了，是個人的錯誤。

若是，賭贏了，是公司的功勞。

熱搜底下，最高贊的評論是："再也不買羅技了！"

我信，但三個月后呢？

他需要一個新鼠標，打開電商平臺，搜辦公鼠標，排在前面的，還是羅技。

他不是在選擇羅技。

他是在認命，認命事實，市場上，羅技已壟斷了你的選項。

所以，最后還是會回來，羅技知道這一點，所以它敢罵你是狗。

羅技為什么敢這么做？因為它已經(jīng)通過十幾年的數(shù)據(jù)積累，完全了解了你。

有個朋友，在直播間買了一把羅技鼠標，原價599，直播間399。

用了兩個月，左鍵壞了。

他說："我發(fā)誓再也不在直播間買羅技了。"

我問："那你以后買羅技嗎？"

他說："買啊。但去京東自營買。"

被咬了一口，不是咬一口就跑了，是換個地方，繼續(xù)把手伸過去。

這就是馴化的最高境界。

不是讓你無條件服從，而是讓你在反抗的同時，繼續(xù)服從。

你罵羅技，但還是用羅技，你發(fā)誓不在直播間買，但還是在京東買。

所以呢

下次看到限時優(yōu)惠的時候，停三秒，問一句，"我是真的需要，還是被設(shè)計了需要？我是在做選擇，還是在執(zhí)行程序？"

如果答案是后者，那就別買。

因為，你不是任何品牌的狗。