蘋果正在把 Siri ，變成一個 AI 分發(fā)平臺。

作者｜樺林舞王

編輯｜靖宇

多年自研無果后，蘋果對于 AI，現(xiàn)在徹底想通了。

當(dāng)?shù)貢r間 3 月 26 日，外國媒體曝光蘋果計劃在 iOS 27 中開放 Siri，讓任何通過 App Store 上架的 AI 服務(wù)都能接入其中。

無論是 ChatGPT，Google 的 Gemini、Anthropic 的 Claude，理論上都可以成為 Siri 背后的「大腦」。

而 OpenAI，將失去它在 Apple Intelligence 和 Siri 體系中的獨(dú)家地位。

這不是一次簡單的產(chǎn)品決策轉(zhuǎn)變，而是蘋果 AI 戰(zhàn)略的一次根本性轉(zhuǎn)向。

01

從獨(dú)家到開放

要理解蘋果這次轉(zhuǎn)變的重量，得先回到 2024 年。

當(dāng)蘋果在 WWDC 上宣布與 OpenAI 合作，把 ChatGPT 集成進(jìn) Siri 的時候，外界的解讀普遍是「蘋果在 AI 競賽中掉隊了，只好找 OpenAI 來救場」。這個敘事有一定道理——蘋果自研大模型的進(jìn)展明顯落后于 Google 和微軟，用 ChatGPT 來填補(bǔ)能力缺口，是最快的解決方案。

但如果只把這次合作看成「技術(shù)補(bǔ)缺」，就低估了蘋果的算盤。

蘋果歷史上有一個非常一致的戰(zhàn)略邏輯，用「平臺鎖定」來維持生態(tài)壁壘。App Store 是這個邏輯最典型的體現(xiàn)——蘋果不自己做所有的應(yīng)用，而是把最好的開發(fā)者吸引進(jìn)來，然后收取過路費(fèi)，控制分發(fā)權(quán)。

現(xiàn)在，蘋果正在用同樣的邏輯，重新定義 AI 時代的「分發(fā)權(quán)」。

從獨(dú)家綁定 ChatGPT，到開放所有 AI 服務(wù)，蘋果的角色悄然完成了轉(zhuǎn)變——從一個「AI 技術(shù)采購方」，變成了一個「AI 能力的分發(fā)平臺」。App Store 管的是應(yīng)用的分發(fā)，而未來的 Siri 管的，是 AI 能力的分發(fā)。這兩件事的商業(yè)邏輯，其實是一回事。

更值得注意的細(xì)節(jié)是時間點(diǎn)。就在幾天前，Apple 剛剛慶祝了公司成立 50 周年。庫克在給全體員工的信中回顧歷史、強(qiáng)調(diào)價值觀。

而與此同時，悄悄推進(jìn)的，是這個足以重塑 AI 格局的戰(zhàn)略決策。

五十歲的蘋果，選擇在這個節(jié)點(diǎn)打開 Siri 的大門，某種程度上也是一種宣示——我們知道自己要去哪里。

02

作為「第一入口」的 Siri

對 OpenAI、Google 和 Anthropic 來說，能否進(jìn)入 Siri 生態(tài)，意味著截然不同的市場地位。

想象一個普通 iPhone 用戶的日?！粫ｉT打開 ChatGPT 或 Gemini 的 App，他只會對著手機(jī)說「嘿 Siri」。過去，這個入口只通往一個 AI；未來，這個入口將變成一個 AI 的選擇界面。

誰能站在這個選擇界面的最顯眼位置，誰就贏得了移動端最稀缺的資源，用戶注意力的第一觸點(diǎn)。

這解釋了為什么 Google 對進(jìn)入 Siri 生態(tài)的意愿會如此強(qiáng)烈。Gemini 在 Android 端已經(jīng)是默認(rèn)助手，但 iPhone 的用戶規(guī)模是 Google 無論如何都不能忽視的。如果 Gemini 能出現(xiàn)在 iOS 27 的 Siri 選項里，那意味著 Google 的 AI 觸達(dá)能力將實現(xiàn)跨越式的擴(kuò)張。

Anthropic 的情況則更有意思。Claude 目前更多被企業(yè)用戶使用，在 C 端的知名度遠(yuǎn)不如 ChatGPT。但進(jìn)入 Siri 生態(tài)，可能是 Claude 在消費(fèi)級市場建立存在感最快的方式，沒有之一。

OpenAI 失去獨(dú)家地位之后，處境會變得微妙。

ChatGPT 依然是最知名的 AI 品牌，在 Siri 的選項列表里，大概率仍然是很多用戶的第一選擇。但「被選擇」和「默認(rèn)綁定」之間，存在巨大的心理距離。曾經(jīng)無需競爭的位置，現(xiàn)在要靠產(chǎn)品力來爭取——這對 OpenAI 來說，既是壓力，也是一種市場的公平。

值得一提的是，iOS 26.4 的更新已經(jīng)悄悄埋下了伏筆，這個版本在 CarPlay 中加入了對「基于語音的聊天機(jī)器人應(yīng)用程序」的支持。這個不起眼的功能，現(xiàn)在回看，很可能就是 Siri 開放生態(tài)的前期測試。蘋果很少做沒有戰(zhàn)略意圖的功能，這個規(guī)律在這件事上再次得到印證。

03

萬億美元「AI App Store」

開放 Siri 接入第三方 AI，背后還有一個顯然易見的商業(yè)邏輯——蘋果要從 AI 生意里抽成。

目前還不清楚蘋果會以什么方式向接入 Siri 的 AI 服務(wù)收費(fèi)。但可以參考的是 App Store 的模式——蘋果對應(yīng)用內(nèi)購收取 15%-30% 的抽成，這個「蘋果稅」長期以來是科技行業(yè)最大的爭議之一，也是蘋果服務(wù)收入的核心來源。

如果 AI 服務(wù)通過 Siri 觸達(dá)用戶并產(chǎn)生訂閱收入，蘋果是否會用類似的邏輯收取通道費(fèi)？這個問題目前沒有答案，但這個商業(yè)想象空間是真實存在的。

更深遠(yuǎn)的影響在于，蘋果正在把「AI 接入權(quán)」，變成一種新的稀缺資源。

在 PC 時代，瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎位置是一塊價值連城的地產(chǎn)——Google 每年付給蘋果超過 200 億美元，就是為了保住 Safari 的默認(rèn)搜索權(quán)?，F(xiàn)在，Siri 的「默認(rèn) AI」或「優(yōu)先推薦位」，將成為 AI 時代同等量級的稀缺資源。

考慮到 iPhone 全球有超過 10 億的活躍用戶，這塊地產(chǎn)的估值，不難想象。

當(dāng)然，這套邏輯能否成立，還有一個前提，蘋果得先讓 Siri 本身變得足夠好用——這正是 WWDC 2026 的核心壓力所在。

蘋果計劃在 6 月 8 日的主題演講上，正式揭開新 Siri 的面紗，同期宣布第三方 AI 集成方案。根據(jù)目前流出的信息，iOS 26.5 的第一個 beta 版本可能在月底就會出現(xiàn)，其中將包含首批由 Gemini 驅(qū)動的 Siri 功能。

說白了，蘋果現(xiàn)在打的邏輯是，我不需要有最好的 AI，我只需要是最好的 AI 的入口。

這個戰(zhàn)略，像極了蘋果在音樂流媒體時代的做法——iTunes 和 Apple Music 未必比 Spotify 技術(shù)上更先進(jìn)，但掌握著硬件端的分發(fā)權(quán)，就等于掌握了市場的話語權(quán)。

04

「開放」和「博弈」

當(dāng)然，「開放」這個詞，用在蘋果身上，永遠(yuǎn)需要加引號。

蘋果的開放，從來不是無條件的開放。App Store 的開放，建立在嚴(yán)格的審核制度和抽成規(guī)則之上。Siri 的開放，同樣不會是讓 AI 廠商自由進(jìn)出的綠色通道。蘋果掌握著接入標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)、用戶界面的設(shè)計權(quán)，以及最終的審核權(quán)。

這意味著，進(jìn)入 Siri 生態(tài)的 AI 服務(wù)，必須按蘋果的規(guī)則打球。數(shù)據(jù)隱私的邊界在哪里、AI 回復(fù)的內(nèi)容能到什么尺度、用戶的切換路徑怎么設(shè)計，蘋果一定會保留最終的決定權(quán)。

對 OpenAI 和 Google 這樣的 AI 巨頭來說，接受蘋果的規(guī)則并不是一件舒服的事。但如果不接受，就意味著在全球最重要的移動平臺上缺席。這道選擇題，其實沒有什么好選的。

業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，大模型的競爭最終會走向「商品化」，誰的模型都差不多，那時候真正有價值的是分發(fā)渠道。如果這個判斷是對的，那蘋果現(xiàn)在做的事情，就是在提前卡住未來最值錢的位置。

五十年前，蘋果用「讓計算機(jī)成為人人可用的工具」改變了世界?，F(xiàn)在，蘋果想用「讓最好的 AI 觸手可及」再做一次這件事。

只不過，這一次，AI 的「觸手可及」，要通過蘋果制定的規(guī)則來實現(xiàn)。

這個代價，大模型廠商們正在權(quán)衡。而結(jié)果，6 月 8 日的 WWDC，我們就會看到第一個答案。

*頭圖來源：US Mobile

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

極客一問

如果 Siri 可以無縫切換

ChatGPT、Gemini 和 Claude，

你會選擇哪一個作為默認(rèn) AI 助手？