□時評 丨 柯南

張雪峰一句“大學(xué)生不要學(xué)新聞”，在輿論場激起千層浪。如今他人雖已轉(zhuǎn)身，這句話卻依然值得玩味。有人說他偏激，有人贊他清醒。在我看來，張雪峰的“骨氣”恰恰在于他撕下了某些行業(yè)被過度包裝的面紗——這種“不合時宜”的坦誠，在人人爭相打造人設(shè)、個個追求IP變現(xiàn)的時代，反倒成了一種稀缺品質(zhì)。

媒體行業(yè)，正在經(jīng)歷一場深刻的“祛魅”過程。曾幾何時，“無冕之王”的光環(huán)讓多少新聞學(xué)子懷揣理想踏入這個行業(yè)，以為手握筆桿便能針砭時弊、激揚(yáng)文字。然而現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)流量成為硬通貨，當(dāng)算法主導(dǎo)注意力分配，當(dāng)“10萬+”成為衡量價值的標(biāo)尺，一些媒體人開始在追逐熱點(diǎn)中迷失方向，在迎合情緒中放棄底線。

筆者認(rèn)為，這股風(fēng)潮在自媒體領(lǐng)域尤為劇烈——人人都是“媒體”的時代，門門檻被夷平，代價卻是專業(yè)壁壘的瓦解。不少自媒體人將“流量密碼”奉為圭臬，以情緒煽動代替事實(shí)核查，以立場站隊(duì)代替理性分析，在打造“敢說真話”人設(shè)的同時，消費(fèi)著公眾對媒體的最后一點(diǎn)信任。

更有甚者，將行業(yè)圈子經(jīng)營成利益閉環(huán)，以“輿論監(jiān)督”之名行“輿論生意”之實(shí)，小圈子里的互相吹捧、資源置換，早已背離了新聞職業(yè)的初心。無論是傳統(tǒng)媒體的“守門人”，還是自媒體的“破局者”，一旦失去對事實(shí)的敬畏，便都是在同一條下坡路上狂奔。

張雪峰的“不要學(xué)”，表面看是對一個專業(yè)的選擇建議，深層里卻戳中了行業(yè)的痛點(diǎn)：當(dāng)這個行業(yè)里一些人熱衷于包裝自己、打造人設(shè)，把平臺當(dāng)跳板、把職業(yè)當(dāng)生意的時候，年輕人憑什么還要飛蛾撲火？

但媒體行業(yè)真的不值得嗎？顯然不是。問題的關(guān)鍵不在于行業(yè)本身，而在于從業(yè)者以什么樣的姿態(tài)面對這個行業(yè)。正如領(lǐng)導(dǎo)人所言，做好宣傳和輿論監(jiān)督工作是統(tǒng)一的。這句話道破了媒體人的雙重使命：既要傳播主流價值、凝聚社會共識，也要直面現(xiàn)實(shí)問題、推動社會進(jìn)步。這兩者不是非此即彼的對立，而是相輔相成的統(tǒng)一。真正的輿論監(jiān)督，從來不是為博眼球的“挖黑料”，更不是小圈子里的“利益尋租”，而是出于公心、立足建設(shè)性的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

格局，往往決定了一個媒體人能走多遠(yuǎn)。有格局的媒體人，不會把自己包裝成“為民請命”的英雄，也不會將自己打扮成“看透世態(tài)”的智者。我們明白，媒體工作首先是腳踏實(shí)地的工作，是日復(fù)一日的事實(shí)核查，是字斟句酌的責(zé)任意識，是深入基層的調(diào)查研究。與其把自己架在“偉大事業(yè)”的神壇上，不如俯下身子做好每一篇報道、核實(shí)每一個細(xì)節(jié)。真正的偉大，往往藏于這種平凡而扎實(shí)的堅(jiān)守之中。

當(dāng)前的政績觀也在提醒我們：媒體人或自媒體人的價值不在于制造了多少“爆款”，不在于收割了多少流量，而在于是否守住了底線、盡到了責(zé)任。底線是什么？是真實(shí)，是客觀，是公正，是不為流量折腰的定力，是不為利益所惑的清醒。對于傳統(tǒng)媒體人而言，底線意味著對新聞倫理的堅(jiān)守；對于自媒體人而言，底線則意味著在“人人都有麥克風(fēng)”的時代，依然選擇對自己說出的每一個字負(fù)責(zé)。在這個信息過載、情緒先行的時代，守住底線比追求“出圈”更需要勇氣，也更見功力。

媒體人的辛苦有目共睹——隨時待命的焦慮、日夜顛倒的作息、輿論場的壓力、生存與理想的撕扯。正因如此，更要注重健康。這里的“健康”，既是身體的健康，也是心理的健康，更是職業(yè)倫理的健康。一個透支自己、消耗理想的媒體人，不可能持續(xù)產(chǎn)出有溫度、有深度的作品。只有珍視自己，才能更好地珍視這份職業(yè)的尊嚴(yán)。

張雪峰走了，他留下的問題卻值得行業(yè)深思。自媒體人不必把自己的職業(yè)神圣化，但絕不能將其庸俗化。做好宣傳和輿論監(jiān)督的統(tǒng)一，守住底線、腳踏實(shí)地，在這個喧囂的時代保持清醒，在浮躁的氛圍中堅(jiān)守本分——這或許才是對張雪峰那番話最好的回應(yīng)，也是媒體人或自媒體人應(yīng)有的格局與擔(dān)當(dāng)。