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超100多家漁業(yè)企業(yè)選擇壹人事員工學(xué)習(xí),賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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漁業(yè)行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),員工培訓(xùn)面臨諸多共性的難題,嚴(yán)重制約員工技能提升與企業(yè)規(guī)范化發(fā)展,亟需選擇合適的培訓(xùn)方式破解困局。

壹人事員工學(xué)習(xí)作為適配多行業(yè)的員工培訓(xùn)系統(tǒng),精準(zhǔn)貼合漁業(yè)行業(yè)需求,依托課程管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、移動(dòng)學(xué)習(xí)等核心功能,可快速解決漁業(yè)企業(yè)培訓(xùn)分散、成本高、追蹤難等痛點(diǎn)。

目前,已超100多家漁業(yè)企業(yè)選擇壹人事員工學(xué)習(xí)來為漁業(yè)員工培訓(xùn)提供高效、便捷、合規(guī)的解決方案。



(為保護(hù)客戶隱私,本文案例中的單位名稱及系統(tǒng)界面已進(jìn)行數(shù)據(jù)脫敏處理,核心功能展示均獲得用戶授權(quán)。實(shí)際界面可能因企業(yè)配置略有差異)

Part.1 漁業(yè)行業(yè)在員工學(xué)習(xí)上的難題

1、培訓(xùn)組織難度大,適配性不足。

漁業(yè)企業(yè)多有養(yǎng)殖基地、捕撈船隊(duì)、異地加工車間等布局,員工分散在不同區(qū)域,且作業(yè)時(shí)間不固定,線下集中培訓(xùn)需協(xié)調(diào)大量時(shí)間與人力,難以實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,尤其針對(duì)一線捕撈、養(yǎng)殖員工,培訓(xùn)組織成本高、效率低,難以兼顧生產(chǎn)與學(xué)習(xí)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié),針對(duì)性不強(qiáng)。

漁業(yè)行業(yè)崗位多樣,涵蓋捕撈、養(yǎng)殖、加工、合規(guī)管理等,不同崗位培訓(xùn)需求差異大,但多數(shù)企業(yè)缺乏個(gè)性化課程體系,多采用統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容,無法匹配一線員工的實(shí)操技能需求與管理人員的合規(guī)培訓(xùn)需求,且難以快速更新生態(tài)養(yǎng)殖、合規(guī)政策等新增內(nèi)容。

3、培訓(xùn)效果難量化,追蹤管理不便

傳統(tǒng)培訓(xùn)多以線下講授為主,缺乏有效的進(jìn)度追蹤與考核機(jī)制,企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握員工學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、課程完成情況、知識(shí)掌握程度,培訓(xùn)效果難以評(píng)估,且培訓(xùn)記錄零散,無法滿足漁業(yè)合規(guī)培訓(xùn)的歸檔留存要求,面臨監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

4、培訓(xùn)成本偏高,小微企業(yè)難以承受。

部分漁業(yè)企業(yè)為中小微規(guī)模,聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師、租賃培訓(xùn)場(chǎng)地、組織集中培訓(xùn)的成本較高,且培訓(xùn)資源利用率低,很多優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容無法重復(fù)使用,加重了企業(yè)的人力與資金負(fù)擔(dān),導(dǎo)致部分企業(yè)放棄系統(tǒng)培訓(xùn)。

Part.2 如何解決目前的難題?

針對(duì)上述漁業(yè)行業(yè)員工學(xué)習(xí)痛點(diǎn),壹人事員工學(xué)習(xí)憑借完善的功能、高性價(jià)比與可靠的安全性,提供針對(duì)性解決方案,助力漁業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型:

1、破解分散管理難題,實(shí)現(xiàn)全員便捷參與

依托微信小程序?qū)W習(xí)功能,員工可利用作業(yè)間隙等碎片時(shí)間隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),無需集中到場(chǎng)。

企業(yè)通過課程分配功能,根據(jù)員工崗位、區(qū)域精準(zhǔn)分配培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)通過學(xué)員管理功能,實(shí)現(xiàn)單個(gè)新增或批量導(dǎo)入學(xué)員,輕松管理分散在各地區(qū)的員工。



2、搭建個(gè)性化課程體系,貼合行業(yè)崗位需求

通過課程管理功能,企業(yè)可新增、編輯、發(fā)布貼合漁業(yè)場(chǎng)景的課程,按捕撈、養(yǎng)殖、合規(guī)等分類設(shè)置課程,上傳生態(tài)養(yǎng)殖、捕撈安全、合規(guī)政策等多個(gè)課程文件與視頻。

還可以設(shè)置課程有效期限與學(xué)習(xí)模式,精準(zhǔn)匹配不同崗位員工的學(xué)習(xí)需求,及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容。



3、完善追蹤考核機(jī)制,保障培訓(xùn)效果與合規(guī)性

借助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,企業(yè)可實(shí)時(shí)查看學(xué)習(xí)概況、近7天學(xué)習(xí)圖表與學(xué)員學(xué)時(shí)排行榜,通過學(xué)習(xí)進(jìn)度查看功能,掌握員工學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、狀態(tài),可通過短信推送提醒員工學(xué)習(xí)與答題。

依托學(xué)習(xí)題庫功能,創(chuàng)建貼合漁業(yè)的練習(xí)與考試習(xí)題,查看答題詳情,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果量化,同時(shí)培訓(xùn)記錄自動(dòng)歸檔,滿足漁業(yè)合規(guī)監(jiān)管要求。



4、降低培訓(xùn)成本,提升性價(jià)比,適配大中小微漁業(yè)企業(yè)

壹人事員工學(xué)習(xí)人均每月低至0.41元,無需聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師與租賃場(chǎng)地,課程可重復(fù)使用,大幅降低企業(yè)培訓(xùn)成本;通過多重安全認(rèn)證與數(shù)據(jù)加密措施,確保培訓(xùn)數(shù)據(jù)安全。



Part.3 案例分享

某中型漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)負(fù)責(zé)人:

還沒使用壹人事員工學(xué)習(xí)前,企業(yè)內(nèi)主要面臨員工分散在多個(gè)養(yǎng)殖基地、培訓(xùn)組織困難,合規(guī)培訓(xùn)記錄零散、無法追溯,且培訓(xùn)成本偏高的問題,員工技能提升緩慢,難以滿足新《漁業(yè)法》的合規(guī)要求。

使用該員工培訓(xùn)系統(tǒng)后,企業(yè)搭建了個(gè)性化養(yǎng)殖技術(shù)與合規(guī)培訓(xùn)課程,員工通過微信小程序隨時(shí)學(xué)習(xí),企業(yè)實(shí)時(shí)追蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度,培訓(xùn)成本降低60%以上

同時(shí)培訓(xùn)記錄自動(dòng)歸檔,有效規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),員工技能水平顯著提升,養(yǎng)殖成活率與生產(chǎn)效率均得到明顯改善,真正實(shí)現(xiàn)了降本增效與合規(guī)管控的雙重目標(biāo)。

壹人事,中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)人事管理數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),核心功能和服務(wù)涵蓋 HR SaaS、員工福利、在線人事外包三大板塊。

平臺(tái)以數(shù)字化為核心,將繁瑣的人事操作轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單便捷的流程,極大減輕HR日常負(fù)擔(dān),助力企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)人事管理數(shù)字化、規(guī)范化、一體化。

截至目前,壹人事已累計(jì)為7.8萬+企業(yè)和380萬+員工提供服務(wù),覆蓋60+行業(yè)領(lǐng)域。未來,壹人事將繼續(xù)以數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)人事管理,深耕人力資源數(shù)字化場(chǎng)景,為企業(yè)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

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