如果把文化事業(yè)比作一個(gè)坐標(biāo)系，那么縱向是以科技為翼，飛向未來(lái)的無(wú)限高度；橫向是以人為本，服務(wù)大眾的溫暖廣度。

《2026年山東省政府工作報(bào)告》明確提出“實(shí)施科技強(qiáng)文計(jì)劃”“推進(jìn)‘人工智能+文化’行動(dòng)”，這一戰(zhàn)略在獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中得到了生動(dòng)印證。齊魯文化數(shù)據(jù)標(biāo)注及圖譜構(gòu)建項(xiàng)目研發(fā)出國(guó)內(nèi)首個(gè)生成式戲曲AI小模型，讓傳統(tǒng)藝術(shù)擁有了數(shù)字生命——這是科技為文化研究賦能；曹縣漢服創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)元素加數(shù)字，技術(shù)加全球IP的國(guó)風(fēng)頂流，把一襲漢服做成百億國(guó)潮，帶動(dòng)10萬(wàn)人就業(yè)——這是科技為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能；威海數(shù)智賦能文旅市場(chǎng)管理，打造六“慧”一體智慧監(jiān)管體系，獲評(píng)全國(guó)典型案例——這是科技為市場(chǎng)治理賦能；《大河上下》元宇宙情景劇運(yùn)用AR、AI技術(shù)，讓黃河文化在虛實(shí)融合中“活”起來(lái)，為文旅消費(fèi)賦能提效；濰坊文物安全智能遙感監(jiān)測(cè)體系構(gòu)建“空天地”一體化監(jiān)測(cè)網(wǎng)，讓文物監(jiān)管從“人防”轉(zhuǎn)向“技防”——這是科技為文物保護(hù)賦能；“廣電智家”文化社區(qū)平臺(tái)建成769個(gè)，覆蓋群眾超千萬(wàn)人——這是科技為基層服務(wù)賦能。歷山劇院梵高XR數(shù)字藝術(shù)體驗(yàn)空間，打破傳統(tǒng)劇場(chǎng)等文化空間的物理邊界、技術(shù)邊界和業(yè)態(tài)邊界，讓觀眾從“參觀者”升級(jí)為“參與者”。

公共文化服務(wù)提質(zhì)增效必須以人為核心，精準(zhǔn)對(duì)接多元需求?。海岱樓鐘書(shū)閣創(chuàng)新“閱讀+”多業(yè)態(tài)融合模式，累計(jì)接待游客超1287萬(wàn)人次，營(yíng)收突破2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)政供養(yǎng)到自我造血的跨越，這是運(yùn)營(yíng)模式的提質(zhì)；“大學(xué)生讀城計(jì)劃”精準(zhǔn)鎖定青年群體，把傳播流量轉(zhuǎn)化為人才留量，讓城市與青年雙向奔赴，這是服務(wù)對(duì)象的精準(zhǔn)；藝術(shù)鄉(xiāng)建日照實(shí)踐打造百余個(gè)精品項(xiàng)目、160余處藝術(shù)空間，讓文化真正“長(zhǎng)”在鄉(xiāng)村里，這是服務(wù)觸角的延伸；東營(yíng)市美術(shù)館吸引社會(huì)力量注入210余萬(wàn)元，帶動(dòng)營(yíng)收超300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)公共文化場(chǎng)館從“單向供給”到“多元共生”，這是供給機(jī)制的創(chuàng)新。

通過(guò)數(shù)字化技術(shù)賦能釋放文化創(chuàng)新潛力，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供給促進(jìn)公共文化服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。山東文化強(qiáng)省建設(shè)的答卷，便寫(xiě)在“處處可見(jiàn)、人人可及、時(shí)時(shí)可感”的生動(dòng)圖景里。