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中產(chǎn)先生 | 洞見時代發(fā)現(xiàn)價值講述生活

科技向善。

這周，網(wǎng)傳幾個大廠因?yàn)锳I跑通項(xiàng)目而裁員的事情，雖然都及時辟謠了，但是給大家?guī)淼男睦頉_擊還是不小的。

就像看著一個遠(yuǎn)處的灰犀牛：

你看不清楚它的樣子，但是聽得見它的腳步越來越近。

還挺讓人焦慮的。

以至于，今天召開的發(fā)展高層論壇，中財(cái)辦副主任都發(fā)聲了：

原文是：

在當(dāng)今人工智能時代，面對無所不在的沖擊和滲透，我們要順勢而為，全方位加以應(yīng)對，堅(jiān)持科技向善，促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)，健全社會保障體系，促進(jìn)社會公平正義，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

兩個點(diǎn)：

1、堅(jiān)持科技向善。

2、促進(jìn)充分就業(yè)。

簡單來說就是：

1、對于科技企業(yè)來說，要堅(jiān)持科技向善，不能把AI當(dāng)作裁員工具，而是一種生產(chǎn)力工具。

2、對于就業(yè)人員來說，如果因?yàn)锳I而遇到就業(yè)問題，有關(guān)部門是有一套應(yīng)對方案的。

其實(shí)大家已經(jīng)想到一種方法了：

對AI替代員工的企業(yè)，可以征收一筆稅，用于給失業(yè)人員發(fā)失業(yè)金，再提供就業(yè)技能培訓(xùn)。

面對AI這種新沖擊，靠企業(yè)自覺，靠員工自己，應(yīng)該是沒有辦法的，這個時候，就應(yīng)該由國家出手，未雨綢繆制定措施，現(xiàn)在看還是很及時的。

另外，提供一些策略，希望可以緩解大家的AI焦慮：

1、打不過就加入。

完全投入AI的懷抱，打不過AI，就打不會用AI的人，就像森林里的出現(xiàn)了獅子，你不必比獅子跑得快，只要比身邊人跑得快就行。

2、反其道而行之。

AI時代，價值的范式改變了，邏輯推理和標(biāo)準(zhǔn)化不再稀缺，但是跟人相關(guān)的部分稀缺起來：

創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、感知、表述、共情、場景…

未來的AI催生的新業(yè)態(tài)，恐怕也集中在這些領(lǐng)域，掌握AI不會的技能，為未來做準(zhǔn)備。

3、置之死地而后生。

在AI時代，一個人就是一個公司，AI就是員工，未來公司的組織也會被顛覆，與其被AI失業(yè)，不如讓AI為自己打工，當(dāng)然這需要個人具備一些產(chǎn)品力，做產(chǎn)品經(jīng)理，AI就是你員工。

另外：

可能要度過一個沖擊階段。

AI造成的舊結(jié)構(gòu)的沖擊是即時的，但是新業(yè)態(tài)的建立還需要時間，這個沖擊階段，需要應(yīng)對。

上面說了：

國家會出手幫個人應(yīng)對一部分。

但個人也不能完全不準(zhǔn)備：

控制好負(fù)債表，保護(hù)現(xiàn)金流，別倒下去。

再配合上面的三個策略，基本上也就這樣了。

可以留言說說你的想法。

就這樣。

接下來很關(guān)鍵。

市場這周已經(jīng)跌了幾天了，今天美國某人發(fā)出一個48小時的最后通牒，從現(xiàn)有的幾個線索看：

接下來的一周很關(guān)鍵，很可能會是個轉(zhuǎn)折點(diǎn) ：

一起來聊聊： 。