近日，江蘇太學(xué)眼科醫(yī)院項(xiàng)目簽約落戶蘇州市相城區(qū)。這是鼓勵(lì)外資辦醫(yī)政策印發(fā)后，蘇州較早落地的外商獨(dú)資三級(jí)醫(yī)院。

　　公開(kāi)資料顯示，該項(xiàng)目一期總面積約3200平方米，計(jì)劃今年上半年動(dòng)工。江蘇太學(xué)眼科醫(yī)院將聚焦疑難眼病診療、技術(shù)轉(zhuǎn)化、國(guó)際醫(yī)療服務(wù)，補(bǔ)充蘇州在高水平眼科?？漆t(yī)療能力和醫(yī)療設(shè)施方面的不足，滿足市民多樣化醫(yī)療服務(wù)需求。

　　該項(xiàng)目是蘇州醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的重要項(xiàng)目。2024年9月，商務(wù)部等三部委發(fā)布《關(guān)于在醫(yī)療領(lǐng)域開(kāi)展擴(kuò)大開(kāi)放試點(diǎn)工作的通知》，擬允許在蘇州等9地設(shè)立外商獨(dú)資醫(yī)院。2025年4月，國(guó)務(wù)院批復(fù)同意《加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)工作方案》，明確將蘇州等9個(gè)城市納入試點(diǎn)范圍。

　　就在項(xiàng)目落地簽約前幾天，2026年1月6日，商務(wù)部印發(fā)的《大連等9城市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)任務(wù)》，為蘇州提升醫(yī)療服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放水平提供了新的政策支撐。

　　2026年，外商獨(dú)資醫(yī)院爆發(fā)了

　　2026年2月25日，在廣州市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)中，鵬瑞利集團(tuán)中國(guó)東區(qū)總經(jīng)理吳宇峰發(fā)言：過(guò)去的一年，我們與廣州深化合作，在白云區(qū)共同啟動(dòng)了總投資100億元的白云國(guó)際醫(yī)養(yǎng)城項(xiàng)目。

　　并透漏：雙方合作首期旗艦項(xiàng)目——鵬瑞利國(guó)際醫(yī)院，成為華南地區(qū)首家外商獨(dú)資三級(jí)綜合醫(yī)院，計(jì)劃于今年底投入運(yùn)營(yíng)。

　　在此之前，國(guó)家商務(wù)部、衛(wèi)健委等 7 部門于2026年2月10日公布了《鼓勵(lì)進(jìn)口服務(wù)目錄》。

　　圖源：中華人民共和國(guó)商務(wù)部

　　該目錄第六部分為醫(yī)療與健康服務(wù)，其中重大疾病醫(yī)療服務(wù)中包括外資及港澳臺(tái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及外籍個(gè)人在華開(kāi)展符合現(xiàn)有法律政策規(guī)定和條件的診療服務(wù)。

　　圖源：中華人民共和國(guó)商務(wù)部

　　除了鵬瑞利集團(tuán)、江蘇太學(xué)眼科醫(yī)院項(xiàng)目外，2026 年，多個(gè)外商獨(dú)資醫(yī)療項(xiàng)目正在籌備中：

　　南京：韓國(guó) M&J 醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)新加坡 VITA 健康有限公司在南京全資建設(shè)的南京韓美維媞整形醫(yī)院，總投資額達(dá) 1000 萬(wàn)美元。

　　由市商務(wù)局、市衛(wèi)健委、建鄴區(qū)三方協(xié)同招商促成，已于 2025 年 10 月 11 日領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，預(yù)計(jì) 2026 年一季度正式開(kāi)業(yè)，成為江蘇首家外商獨(dú)資三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　圖源：江蘇省衛(wèi)生健康委員會(huì)

　　青島：2026 年 2 月 9 日，青島自貿(mào)片區(qū)、中德生態(tài)園與上海顧連醫(yī)療公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬合作設(shè)立青島市首家具備獨(dú)立法人資格的外資醫(yī)院。

　　該項(xiàng)目總投資超 10 億元，將按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，逐步構(gòu)建具備生物醫(yī)藥科研成果高效轉(zhuǎn)化能力的國(guó)際化特色功能醫(yī)學(xué)服務(wù)體系。

　　此外，上海、天津、昆明、成都等地也已官宣了外商獨(dú)資醫(yī)院項(xiàng)目，其中多家已正式投用。

　　外資醫(yī)院來(lái)了，國(guó)內(nèi)醫(yī)院會(huì)受影響嗎？

　　外資醫(yī)院加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，能否真正發(fā)揮 “鯰魚(yú)效應(yīng)”，攪動(dòng)現(xiàn)有醫(yī)療格局、激發(fā)公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)生動(dòng)力與服務(wù)活力，已成為政策層面與醫(yī)療業(yè)界高度關(guān)注的核心議題。

　　從當(dāng)前行業(yè)共識(shí)來(lái)看，外資醫(yī)院在診療環(huán)境、服務(wù)流程、患者體驗(yàn)、國(guó)際診療規(guī)范與先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面具備明顯優(yōu)勢(shì)，其進(jìn)入并非簡(jiǎn)單搶占市場(chǎng)，更有望與國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院形成良性互補(bǔ)與正向競(jìng)爭(zhēng)。外資醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式、精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)倒逼公立醫(yī)院在提升就醫(yī)體驗(yàn)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)患溝通等方面主動(dòng)改革。近年來(lái)，越來(lái)越多國(guó)內(nèi)醫(yī)院加快上線智慧醫(yī)療系統(tǒng)、簡(jiǎn)化預(yù)約掛號(hào)流程、縮短檢查等待時(shí)間、改善病房與就診環(huán)境，背后都與外資醫(yī)院帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和示范效應(yīng)存在間接關(guān)聯(lián)。

　　與此同時(shí)，業(yè)界討論更為集中的焦點(diǎn)，是外資醫(yī)院是否會(huì)加劇公立醫(yī)院的人才流失。對(duì)此，業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)呈現(xiàn)明顯分化。

　　廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心新生兒科主任張華巖認(rèn)為，外資醫(yī)院的進(jìn)入確實(shí)會(huì)對(duì)醫(yī)師資源形成一定吸引力。相較于國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院，外資醫(yī)院多聚焦高端醫(yī)療市場(chǎng)，薪酬待遇、工作模式、執(zhí)業(yè)環(huán)境更具市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)希望提升收入、改善工作狀態(tài)的醫(yī)生而言，具備現(xiàn)實(shí)的誘惑力。

　　而廣州中醫(yī)藥大學(xué)金沙洲醫(yī)院院長(zhǎng)劉文衛(wèi)則指出，中青年骨干醫(yī)師若離開(kāi)公立體系轉(zhuǎn)向外資醫(yī)院，可能在學(xué)術(shù)發(fā)展與職業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)上面臨局限。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)行醫(yī)療評(píng)價(jià)體系中，醫(yī)生的學(xué)術(shù)地位、行業(yè)影響力與職稱晉升，高度依賴科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)成果和臨床教學(xué)積累。外資醫(yī)院以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和盈利為核心導(dǎo)向，對(duì)科研投入、學(xué)術(shù)平臺(tái)的支持相對(duì)有限，臨床醫(yī)生參與科研的機(jī)會(huì)較少，長(zhǎng)期來(lái)看可能制約其職業(yè)天花板。

　　當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放力度仍在持續(xù)加大。除外資獨(dú)資、合資醫(yī)院加速落地重點(diǎn)城市外，國(guó)內(nèi)醫(yī)院也在主動(dòng)對(duì)接國(guó)際化醫(yī)療服務(wù)。廣東省近期明確提出，將積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，進(jìn)一步放寬醫(yī)療領(lǐng)域外資準(zhǔn)入，并計(jì)劃在全省遴選 20 家左右高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展國(guó)際醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)，推動(dòng)本土醫(yī)院與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

　　政策紅利持續(xù)釋放，讓外資醫(yī)院賽道持續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療市場(chǎng)也迎來(lái)新一輪擴(kuò)容與升級(jí)契機(jī)。但也要看到，公立醫(yī)院在學(xué)科實(shí)力、疑難重癥救治、群眾信任度、醫(yī)保覆蓋等方面已形成根深蒂固的優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在細(xì)分領(lǐng)域加速布局。

　　外資醫(yī)院能否真正突破品牌認(rèn)知、患者流量、支付體系等瓶頸，贏得國(guó)內(nèi)高凈值人群與普通患者的廣泛認(rèn)可，最終能否從 “市場(chǎng)入局者” 成長(zhǎng)為 “格局重塑者”，仍需要更長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　來(lái)源 | 華醫(yī)網(wǎng)

　　編輯 | 江畔

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