文 | 妙麗

權(quán)益不是恩賜，每一份都需要爭取。

在長達17個月的談判、以及過去8天近100個小時的高強度會面之后，WNBA的新勞資合同終于落定。作為聯(lián)賽歷史上最重要的一次談判，最終達成的結(jié)果，也讓此前所有的漫長拉扯有了意義。

北京時間3月18日晚間，WNBA球員工會（WNBAPA）與聯(lián)盟就一份新勞資合同達成一致。雖然還需要投票，但基本也剩下了一些程序方面工作。

在邁入第30個賽季之際，WNBA的發(fā)展進入了全新階段。無論是聯(lián)盟CEO凱茜·恩格爾伯特還是WNBPA的代表，都用了同樣一個詞來形容這份勞資合同——Transformational（變革性的），實際情況也確實如此。

WNBA現(xiàn)任總裁凱茜·恩格爾伯特

最直觀的變化體現(xiàn)在薪資層面。

根據(jù)目前披露的信息，聯(lián)盟2026賽季的工資帽將提升至700萬美元，而這筆金額上賽季僅為150萬美元；同時球員最低薪資從6.6萬升到約30萬美元，平均薪資約為60萬美元；至于頂薪合同，也將從25萬美元升至140萬美元。除此之外，出行、住房、產(chǎn)假等一系列保障條款也有所改善。

只從薪資上說，就足以看出這份新合同的變化之大。工資帽漲了約367%、最低薪資漲了約355%，而平均薪資則直接翻了5倍——聯(lián)盟的巨星也總算能獲得她們該有的頂薪待遇，直接靠工資就能成百萬富翁。

此前，WNBA球員經(jīng)常需要在休賽期去別的聯(lián)賽打球掙錢，例如俄羅斯聯(lián)賽，也有很多WNBA巨星曾來過WCBA打球。但在這樣的薪資標(biāo)準(zhǔn)下，她們已經(jīng)不需要在休賽期去海外聯(lián)賽打球維持生計。

值得一提的還有，上賽季在達拉斯飛翼的李月汝，合同已經(jīng)在2025賽季之后到期，如果她本賽季能繼續(xù)留在WNBA，也將適用于新勞資條款，獲得加薪。事實上不僅是她，聯(lián)盟中大多數(shù)球員的合同都集中在2025年到期，正是為了配合本輪勞資談判周期，以便在新協(xié)議生效后獲得更好待遇。

但是，這份合同真正的變革之處，并不在這些固定薪資上，更在于WNBA首次引入了營收分成機制——這正是本輪勞資合同中最核心的議題，也是球員工會與聯(lián)盟長期拉鋸的焦點。

就目前公開的信息來看，雙方最終在20%的比例上達成一致，也就意味著球員將分享聯(lián)盟及各球隊總收入的20%。

在此前的協(xié)議下，聯(lián)盟實行的是一種「觸發(fā)式分成」：只有當(dāng)聯(lián)盟連續(xù)多個賽季每年營收增長20%，才會啟動收入分成機制。觸發(fā)之后，聯(lián)盟會先扣除30%的運營成本，再將剩余70%與球員平分。上賽季，舊勞資合同的分成機制首次被激活，球員們獲得了800萬美元的分成。這本身也說明，WNBA在過去幾年中確實處于持續(xù)增長之中。

而在新的勞資合同下，分成不再依賴特定條件觸發(fā)，會成為一項固定安排，也接近北美男子職業(yè)聯(lián)賽的模式。不過，與男子聯(lián)賽近50%的分成比例相比，WNBA目前仍有差距。據(jù)悉，這份合同期限是7年，并設(shè)有第6年跳出條款。

某種程度上，這份新合同正是WNBA近年來增長最直接的證明。

圖源：WNBA

2025賽季，WNBA的平均上座人數(shù)達到10986人，創(chuàng)下歷史新高。ESPN公布的數(shù)據(jù)顯示，場均收視人數(shù)為130萬，是自聯(lián)盟成立以來的最佳表現(xiàn)；據(jù)《SportsPro》數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)盟及各隊目前共有531份商業(yè)合作協(xié)議，平均每支球隊擁有44個合作伙伴，比2022年增長52%。

營收數(shù)字也同樣漂亮。2019年，聯(lián)盟總收入僅略高于1億美元；到2023年，已提升至約2億美元區(qū)間，聯(lián)盟的擴軍費已經(jīng)高達2.5億美元。2026賽季，前兩年簽下的11年22億美元的版權(quán)合同也會生效。

無論是各種商業(yè)指標(biāo)，還是這份新勞資合同，足以說明WNBA發(fā)展得快、發(fā)展得好是事實，并不是幻覺。

WNBA球隊估值數(shù)據(jù) 圖源：Sportico

站在這個歷史性節(jié)點回望，自2024年10月21日球員工會選擇跳出舊合同以來，時間已經(jīng)過去了514天。在這近一年半的時間里，WNBA球員們進行了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

她們在工會領(lǐng)導(dǎo)下展現(xiàn)出職業(yè)運動員的談判技巧，曾穿著印有「Pay us what you owe us」的T恤表達立場，甚至在截止日期臨近時經(jīng)歷過「內(nèi)訌」。

但她們唯一沒有做過的，就是退縮。

作為聯(lián)盟影響力、商業(yè)價值增長的實際貢獻者，WNBA球員們在明確自己的價值和訴求后，一直堅定立場、不斷斗爭，最終獲得了一份具有歷史意義的勞資協(xié)議。

而她們的這份堅持，也讓更多女孩看到了爭取權(quán)益的意義，讓女子體育的未來變得更值得期待了一些。

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