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當(dāng)好音樂(lè)開(kāi)始產(chǎn)生“復(fù)利”:騰訊音樂(lè)的內(nèi)容價(jià)值新邏輯

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新音樂(lè)產(chǎn)業(yè)觀察原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載

作者丨朱力克

傳統(tǒng)唱片工業(yè)時(shí)代,一首歌或一張專(zhuān)輯的生命周期往往是線性的:制作-發(fā)行-宣傳-巡演,所有努力都集中在作品發(fā)布的短暫窗口期。一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)黃金時(shí)段,歌曲和專(zhuān)輯往往就會(huì)被迅速遺忘,等待下一次發(fā)行。這種模式本質(zhì)上是一門(mén)“一次性生意”,音樂(lè)的價(jià)值難以持續(xù)。

但在流媒體時(shí)代,這種模式正在發(fā)生變化。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)2025年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示了一個(gè)鮮明趨勢(shì):在線音樂(lè)服務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng),并且,不僅在線音樂(lè)訂閱業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng),演唱會(huì)、實(shí)體專(zhuān)輯與藝人周邊等非訂閱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),這背后反映的不僅是簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),更是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)底層商業(yè)邏輯的根本轉(zhuǎn)變——

優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容不再是一次性消費(fèi),而是可以通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)的“復(fù)利資產(chǎn)”。

跨場(chǎng)景與多元生態(tài) 優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容的“復(fù)利效應(yīng)”

IFPI國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示,現(xiàn)代用戶(hù)平均通過(guò)7種渠道接觸音樂(lè)。而MIDiA Research則發(fā)現(xiàn),音樂(lè)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越依賴(lài)多平臺(tái)生態(tài)。這種變化意味著,音樂(lè)的價(jià)值可以在不同平臺(tái)、不同場(chǎng)景中持續(xù)被激活。

因此,跨場(chǎng)景傳播正在成為音樂(lè)“內(nèi)容復(fù)利”的重要來(lái)源。近年來(lái),影視劇、綜藝以及游戲,都在成為音樂(lè)傳播的重要入口。

例如,TME制作家工作室深度參與共創(chuàng)的騰訊視頻熱播劇《驕陽(yáng)似我》原聲帶,便是一個(gè)影音聯(lián)動(dòng)的標(biāo)桿案例?!厄滉?yáng)似我》OST集結(jié)了黃子弘凡、劉宇寧、希林娜依·高等眾多知名歌手,不僅登頂多個(gè)音樂(lè)榜單,高品質(zhì)的音樂(lè)內(nèi)容也進(jìn)一步助推了劇集熱度的提升。



在游戲音樂(lè)賽道,TME亦依托其高效能的音樂(lè)內(nèi)容宣發(fā)能力,拓展了游戲音樂(lè)的價(jià)值邊界。例如,由林俊杰演唱的《明日坐標(biāo)》,作為《王者榮耀》十周年版本主題曲,成為近年來(lái)的現(xiàn)象級(jí)游戲歌曲,不僅登上QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)等11個(gè)榜單TOP1,還在短視頻平臺(tái)獲得超30萬(wàn)次創(chuàng)作投稿,是2025年的年度歌曲之一。此外,在TME的宣發(fā)與渠道上的深度支持下,《黑神話:悟空》游戲原聲精選集實(shí)體專(zhuān)輯在發(fā)行后市場(chǎng)反響熱烈,最終位列2025年度國(guó)內(nèi)實(shí)體黑膠銷(xiāo)量榜TOP3。

如果說(shuō)跨場(chǎng)景傳播拓展了音樂(lè)價(jià)值的“廣度”,那么對(duì)音樂(lè)內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行多形態(tài)、多層次的深度開(kāi)發(fā)與長(zhǎng)效釋放,則正在定義產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的“深度”。

在此進(jìn)程中,騰訊音樂(lè)已經(jīng)構(gòu)建了一套讓"好音樂(lè)持續(xù)增值"的多元化內(nèi)容生態(tài)。

這一生態(tài)中,線下演出已成為音樂(lè)IP價(jià)值延伸與放大不可或缺的一環(huán)。以TME live操盤(pán)的G-DRAGON權(quán)志龍2025年大型巡演為例,其足跡遍布亞太地區(qū)8大城市,共計(jì)20場(chǎng)演出,累計(jì)吸引超過(guò)26萬(wàn)人次觀演。其中,僅第四季度在臺(tái)北大巨蛋舉辦的2場(chǎng)演出,觀演人數(shù)就超過(guò)7.5萬(wàn)。不僅印證了頂級(jí)音樂(lè)人強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力,也驗(yàn)證了專(zhuān)業(yè)演出運(yùn)營(yíng)對(duì)IP價(jià)值的規(guī)?;尫拍芰Α?/p>



去年成功在國(guó)內(nèi)為GAI舉辦體育館級(jí)巡回演唱會(huì)后,TME live繼續(xù)推動(dòng)其邁向國(guó)際舞臺(tái)。3月7日,GAI在新加坡的海外首站演唱會(huì)門(mén)票迅速售罄,后續(xù)還將陸續(xù)登陸更多海外城市。同樣在2025年,TME為戰(zhàn)略合作藝人袁婭維打造的「月亮撒野2.0」巡演反響熱烈,場(chǎng)場(chǎng)爆滿并不斷加場(chǎng),更是實(shí)現(xiàn)了加場(chǎng)數(shù)量比已完成場(chǎng)次還多的行業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄事件。據(jù)悉,袁婭維個(gè)人海外巡演也已經(jīng)在規(guī)劃中。

此外,實(shí)體音樂(lè)產(chǎn)品的創(chuàng)新也在持續(xù)拓展音樂(lè)價(jià)值的承載形態(tài)。TME為Ed Sheeran新專(zhuān)輯《Play》推出KIT版本,并推出包括虞書(shū)欣《Spicy Honey》典藏版實(shí)體專(zhuān)輯,以及張藝興「大航海·無(wú)遠(yuǎn)弗屆」巡演特別紀(jì)念禮盒、鹿晗《穿越四季來(lái)見(jiàn)你-2025亞洲巡演紀(jì)念冊(cè)》等多種實(shí)體音樂(lè)產(chǎn)品。


《Play》KIT版專(zhuān)輯部分內(nèi)容

這些創(chuàng)新形式不僅滿足了樂(lè)迷的收藏與情感需求,也為音樂(lè)IP延伸出更豐富、更可持續(xù)的商業(yè)與情感價(jià)值。

當(dāng)音樂(lè)可以通過(guò)演出、實(shí)體產(chǎn)品和數(shù)字內(nèi)容不斷延展時(shí),它所創(chuàng)造的價(jià)值也會(huì)在更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)累積。

“一次性發(fā)行”到“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)” 價(jià)值鏈重構(gòu)驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)

優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)生的“復(fù)利效應(yīng)”,正預(yù)示著音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu)與升級(jí)。

本季度,騰訊音樂(lè)首次披露“非訂閱業(yè)務(wù)收入”,收入25.4億元,強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)40.8%,拉長(zhǎng)到全年來(lái)看也有39.2%的增速,非訂閱業(yè)務(wù)主要包含:線下演出、藝人周邊、廣告服務(wù)等等。

騰訊音樂(lè)財(cái)報(bào)所呈現(xiàn)的增長(zhǎng),本質(zhì)上是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)從“發(fā)行邏輯”向“運(yùn)營(yíng)邏輯”轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。

在傳統(tǒng)模式下,音樂(lè)平臺(tái)主要扮演內(nèi)容分發(fā)的角色,收入高度依賴(lài)單次播放或下載;而在新模式下,騰訊音樂(lè)通過(guò)內(nèi)容引入、內(nèi)容共創(chuàng)、內(nèi)容服務(wù)構(gòu)建完整的內(nèi)容生態(tài),實(shí)現(xiàn)了音樂(lè)價(jià)值的持續(xù)釋放和長(zhǎng)期積累。

當(dāng)音樂(lè)可以在不同場(chǎng)景中被不斷重新傳播,其生命周期自然被大幅拉長(zhǎng)。音樂(lè)平臺(tái)的內(nèi)容策略也早已發(fā)生變化,不只是播出平臺(tái),而是深度參與到音樂(lè)內(nèi)容的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)之中。

在這一過(guò)程中,騰訊音樂(lè)逐漸形成了三種不同層面的內(nèi)容能力。

首先是內(nèi)容共創(chuàng)能力。由肖戰(zhàn)演唱的歌曲《歲歲年年》,通過(guò)TME與藝人的深度合作,在創(chuàng)作階段就結(jié)合市場(chǎng)需求與傳播場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì),隨后在北京衛(wèi)視春晚舞臺(tái)等多個(gè)場(chǎng)景中持續(xù)傳播。這種從創(chuàng)作端就開(kāi)始的內(nèi)容共創(chuàng)模式,讓作品更貼合市場(chǎng),使作品在發(fā)布之初就具備更強(qiáng)的傳播潛力。



其次是內(nèi)容與藝人運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)藝人的長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng),其價(jià)值遠(yuǎn)大于對(duì)單曲的短期推廣。以TME戰(zhàn)略合作藝人薛凱琪為例,2025年,薛凱琪在TME的支持下,開(kāi)啟了出道21年來(lái)的首次內(nèi)地巡回演唱會(huì),并且是萬(wàn)人體育館規(guī)模。此外,TME還通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品“典藏星光卡”等方式,進(jìn)一步沉淀與強(qiáng)化了藝人與粉絲之間的專(zhuān)屬情感聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)了從線下高光時(shí)刻到線上長(zhǎng)效陪伴的價(jià)值延伸。



不止薛凱琪,在本次財(cái)報(bào)中,TME也透露,與海來(lái)阿木、潘瑋柏、汪蘇瀧、吳克群、袁婭維、張靚穎、張韶涵等在內(nèi)的多位戰(zhàn)略合作藝人,在歌曲推廣、現(xiàn)場(chǎng)演出、藝人管理及周邊商品等領(lǐng)域展開(kāi)合作,進(jìn)一步提升了IP組合的長(zhǎng)期價(jià)值與多元潛力。

此外,會(huì)員經(jīng)濟(jì)的深化則體現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)用戶(hù)長(zhǎng)期價(jià)值的挖掘。得益于與廠牌和藝人的深度合作以及高價(jià)值會(huì)員權(quán)益的推出,騰訊音樂(lè)超級(jí)會(huì)員用戶(hù)規(guī)模在2025年突破2000萬(wàn)。平臺(tái)通過(guò)QQ音樂(lè)2026超級(jí)巔峰之夜、《音樂(lè)緣計(jì)劃2》盛典等活動(dòng)為超級(jí)會(huì)員提供優(yōu)先購(gòu)票等專(zhuān)屬權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶(hù)粘性。

由此可見(jiàn),從跨場(chǎng)景傳播到多元生態(tài)開(kāi)發(fā),再到精細(xì)化、全周期的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),騰訊音樂(lè)正通過(guò)一套系統(tǒng)性的“內(nèi)容復(fù)利”模型,重構(gòu)音樂(lè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的價(jià)值鏈條。

從內(nèi)容傳播到消費(fèi)場(chǎng)景擴(kuò)展,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在從發(fā)行邏輯轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)邏輯。當(dāng)音樂(lè)內(nèi)容能夠持續(xù)被傳播、被消費(fèi)、被再開(kāi)發(fā),其價(jià)值就會(huì)像復(fù)利一樣在時(shí)間中不斷放大。騰訊音樂(lè)財(cái)報(bào)所呈現(xiàn)的增長(zhǎng),也正是這種音樂(lè)生態(tài)復(fù)利效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)的一個(gè)縮影。

-全文完-

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