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聊了三個(gè)“蝦農(nóng)”后,我發(fā)現(xiàn)了普通人養(yǎng)蝦的訣竅

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導(dǎo)讀:“龍蝦軍團(tuán)”確實(shí)存在,但能力邊界取決于使用者。

李彥丨作者

木魚丨編輯

壹覽商業(yè)丨出品

開年至今,一場名為“養(yǎng)龍蝦”的AI熱潮正在互聯(lián)網(wǎng)迅速蔓延。

短短數(shù)天內(nèi),大廠幾乎集體下場參與“養(yǎng)龍蝦”狂歡:阿里巴巴先后推出CoPaw、HiClaw、JVC Claw,騰訊與字節(jié)跳動(dòng)在3月9日同日上線 QClaw、ArkClaw,百度、華為等公司也迅速跟進(jìn),各類云平臺(tái)開始提供“一鍵部署”服務(wù),試圖把開源Agent帶來的巨大流量轉(zhuǎn)化為新的平臺(tái)入口。

但和所有技術(shù)狂歡一樣,喧囂背后也夾雜著不安。隨著OpenClaw需要獲取電腦深度權(quán)限的問題被放大,關(guān)于隱私風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)安全乃至“AI會(huì)不會(huì)搶走工作”的討論開始蔓延。3月10日,國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,多家國企與銀行也陸續(xù)限制在辦公電腦中部署這類Agent工具。在社媒平臺(tái),因OpenClaw而引發(fā)“被刪文件”、“系統(tǒng)癱瘓”等負(fù)面使用案例也開始涌現(xiàn)。

那么,OpenClaw究竟是下一代生產(chǎn)力工具的雛形,還是一場被過度放大的技術(shù)狂歡?

最近,帶著這些問題,壹覽商業(yè)跟三位來自不同行業(yè)的OpenClaw深度使用者聊了聊。通過他們的真實(shí)經(jīng)歷,我們試圖還原一個(gè)真實(shí)OpenClaw:它究竟能做什么,又離真正進(jìn)入普通人的工作生活,還有多遠(yuǎn)。

1

我擁有了一個(gè)本科實(shí)習(xí)生

OpenClaw爆火后,向海在電腦里養(yǎng)出一支“AI投研團(tuán)隊(duì)”。

作為一家早期投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,他每天面對(duì)的是海量信息:創(chuàng)業(yè)公司融資、技術(shù)突破、研究報(bào)告、行業(yè)動(dòng)態(tài)……如果靠人工去篩選,往往意味著大量時(shí)間被耗在信息檢索上。

今年2月,他在X上第一次看到OpenClaw的相關(guān)消息。但由于早期版本主要圍繞Mac環(huán)境開發(fā),而他的日常辦公設(shè)備是Windows系統(tǒng),他并未立即上手。直到國內(nèi)廠商開始推出各種適配版本,他才真正開始嘗試這套工具。

一開始,使用的是月之暗面推出的云端版“龍蝦”——KimiClaw。每個(gè)月僅需付199元的基礎(chǔ)會(huì)員費(fèi),平臺(tái)就會(huì)提供一臺(tái)40GB的云服務(wù)器以及模型調(diào)用額度,不需要本地安裝。

這對(duì)一個(gè)非技術(shù)背景的投資人來說,是進(jìn)入Agent世界最簡單的方式。但很快,向海就不滿足于此。他在本地電腦上又部署了一套OpenClaw,并把兩套系統(tǒng)同時(shí)接入飛書,做成兩個(gè)機(jī)器人。為了方便管理,他甚至給它們?nèi)×嗣帧镜氐慕蠴racle,云端的叫Scott。

兩者的分工很明確。Scott負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的工作:每天自動(dòng)爬取新聞媒體平臺(tái)的融資信息,并整理進(jìn)飛書多維表格;同時(shí)抓取國內(nèi)高校科研項(xiàng)目信息,生成每日投融資日?qǐng)?bào)。Oracle則更像一位“戰(zhàn)略顧問”。它會(huì)持續(xù)讀取向海電腦中的歷史文件,從幾千份BP和研究資料中學(xué)習(xí)他的投資邏輯,并定期生成戰(zhàn)略分析報(bào)告。

每天早上,他打開飛書,就能看到Scott生成的融資動(dòng)態(tài)和行業(yè)情報(bào);而Oracle則會(huì)周期性地輸出戰(zhàn)略層面的總結(jié)。

但最讓他驚喜的,是OpenClaw在盡調(diào)流程中的應(yīng)用。過去,投資機(jī)構(gòu)在做項(xiàng)目初篩時(shí),需要花不少時(shí)間去查公司背景、行業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)履歷以及技術(shù)路線?,F(xiàn)在,他只需要把一份創(chuàng)業(yè)公司的BP發(fā)給OpenClaw。幾分鐘后,一份初步盡調(diào)報(bào)告就生成了。報(bào)告里不僅包含行業(yè)情況和市場規(guī)模分析,還會(huì)自動(dòng)去天眼查查詢專利數(shù)量、股權(quán)結(jié)構(gòu)等信息。

水平大概和一個(gè)本科實(shí)習(xí)生差不多,”向海表示,“但規(guī)范性甚至更好一點(diǎn)。”

最近,他又開始嘗試一件更大膽的事情——讓OpenClaw學(xué)習(xí)自己電腦里幾十GB的歷史資料?!耙苍S有一天,它能像一個(gè)沒有情緒波動(dòng)的我,幫我做一些判斷?!?/p>

2

龍蝦軍團(tuán)還不夠穩(wěn)定

飛軌是一名深耕B2B領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在做的項(xiàng)目叫 DaretoB2B(敢于橋接),主要幫助ToB項(xiàng)目創(chuàng)始人梳理戰(zhàn)略和品牌敘事。

在更早之前,他在某企業(yè)負(fù)責(zé)品牌市場工作,因?yàn)楣颈旧砭陀兴懔虯I相關(guān)業(yè)務(wù),所以他接觸AI并不算晚。只是那時(shí),AI在他工作里的角色還比較傳統(tǒng):做營銷腦暴、理順文字、幫忙潤色,像一個(gè)反應(yīng)很快的助手,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“接入工作”。

飛軌也算國內(nèi)第一批“養(yǎng)蝦”人。1月24日,他用字節(jié)旗下的AI Coding工具TRAE做了早報(bào)系統(tǒng);1月27日又用ClawdBot重構(gòu),把早報(bào)流程搬進(jìn)OpenClaw。

除了上述早報(bào)系統(tǒng)外、他還部署了一個(gè)論文速記與熱門論文推文生成系統(tǒng),以及一個(gè)B2B行業(yè)雷達(dá)。三套項(xiàng)目總計(jì)每天要梳理約50個(gè)海外信源、約20篇論文,整體時(shí)間成本大概能壓縮到2小時(shí)。

“模型會(huì)員與API充值一年約5000元,外加三臺(tái)VPS(兩臺(tái)1核2G、一臺(tái)2核4G)一年約4000元?!眴柤俺杀?,飛軌給我們算了筆賬。

在他看來,OpenClaw目前最大的短板,在于穩(wěn)定性和可控性。

穩(wěn)定性指的是,和一些會(huì)把任務(wù)拆成明確步驟的AI IDE不同,OpenClaw往往是一口氣往下執(zhí)行,交互輪次一多,就可能忘記前面的要求,用戶也不容易在中途插手糾偏。

可控性指的是,OpenClaw仍存在一定“漂移”。比如同樣的任務(wù),即便已經(jīng)調(diào)試成固定模板,隔一天再跑,輸出結(jié)果仍可能出現(xiàn)細(xì)微變化。

目前,飛軌一共維護(hù)著五臺(tái)運(yùn)行OpenClaw的機(jī)器:兩臺(tái)在本地電腦上,三臺(tái)部署在云端VPS。他的主工作環(huán)境仍然是一臺(tái)蘋果筆記本,所有核心資料和完整的工作流程都保存在本地機(jī)器里。而云端服務(wù)器則更像一個(gè)簡化版的工作區(qū),主要負(fù)責(zé)運(yùn)行自動(dòng)化項(xiàng)目。

這些自動(dòng)化項(xiàng)目的代碼都被他放在GitHub倉庫中,只需要從倉庫拉取代碼,就可以按既定流程執(zhí)行任務(wù)。相比本地環(huán)境,云端機(jī)器的上下文信息要少得多,但對(duì)于這類標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)來說已經(jīng)足夠。

飛軌也曾嘗試過一個(gè)更激進(jìn)的設(shè)想——打造一支“龍蝦軍團(tuán)”。簡單來說,就是讓多個(gè)OpenClaw協(xié)同工作:一個(gè)負(fù)責(zé)規(guī)劃,一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容生成,一個(gè)負(fù)責(zé)修改和美化。比如在給客戶做提案時(shí),可以讓不同Agent分別負(fù)責(zé)框架設(shè)計(jì)、PPT填充以及語言潤色。


飛軌的龍蝦bot

理論上,每個(gè)環(huán)節(jié)甚至可以調(diào)用不同的大模型。

例如在做結(jié)構(gòu)規(guī)劃時(shí)使用推理能力更強(qiáng)的模型,比如DeepSeek Reasoner;在文字潤色和編輯環(huán)節(jié),則換成更擅長語言表達(dá)的模型;如果涉及長文閱讀和資料整理,再交給另一類模型處理。

但這套多Agent協(xié)作體系,目前還停留在實(shí)驗(yàn)階段。

3

開箱即用,成了新需求

“可以把Floatboat.ai理解為一開箱即用的Openclaw?!焙翢o疑問,部署Openclaw有一定門檻,而少卿想做的,正是讓普通人也能養(yǎng)上“龍蝦”。

2025年12月,少卿與團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)了一款名為Floatboat.ai的產(chǎn)品,而OpenClaw的走紅,也讓外界更好理解了何為Floatboat.ai。

在少卿看來,OpenClaw的爆火,很大程度上來自它的想象力,但在真實(shí)工作場景中,它仍然存在一些明顯的局限。

首先是交互方式的問題。當(dāng)前很多用戶調(diào)用OpenClaw,往往需要借助飛書、Telegram等聊天工具來下達(dá)指令。這樣一來,整個(gè)工作流程就會(huì)被切割成一段段消息:AI把文件生成后發(fā)回聊天窗口,用戶再下載、打開、編輯,往往還需要再切換到WPS或Office里繼續(xù)處理。

“這種方式其實(shí)更像是在‘聊天’,而不是在真正工作?!鄙偾湔f。

在他看來,人類本質(zhì)上是視覺型動(dòng)物,大部分信息都是通過界面來理解和處理的。如果用戶看不到文件是如何被組織、瀏覽器是如何被操作、任務(wù)在什么階段執(zhí)行,就很難真正參與和管理整個(gè)流程。

其次,當(dāng)任務(wù)變得復(fù)雜時(shí),用戶很難在中途介入、調(diào)整甚至終止流程,從而限制了Agent在復(fù)雜工作流中的應(yīng)用。

基于這樣的觀察,F(xiàn)loatboat.ai在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)選擇了另一條路徑:把Agent直接放進(jìn)用戶的工作環(huán)境里。


Floatboat.ai

在少卿的設(shè)想中,Agent不應(yīng)該只是一個(gè)聊天機(jī)器人,而更像是一套可以直接嵌入電腦的軟件。用戶可以在同一個(gè)界面里查看文件、瀏覽網(wǎng)頁、編輯內(nèi)容,而Agent則在同一環(huán)境中協(xié)助處理任務(wù),而不是通過聊天窗口來回傳遞文件。

最后,安全問題也是團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)考慮的部分。與OpenClaw完全開放權(quán)限的設(shè)計(jì)不同,F(xiàn)loatboat.ai在權(quán)限管理上采用了更細(xì)致的授權(quán)機(jī)制:高風(fēng)險(xiǎn)操作默認(rèn)被限制,只有用戶明確授權(quán)后,Agent才能訪問相關(guān)數(shù)據(jù)或執(zhí)行操作。

正因?yàn)镺penClaw仍然存在各種“翻車”時(shí)刻,圍繞它的一整套“平替龍蝦”生態(tài)也在迅速生長。越來越多類似Floatboat.ai的開發(fā)者開始嘗試降低部署門檻:有的把復(fù)雜的本地部署封裝成“一鍵安裝”,有的直接提供云端托管服務(wù),用戶甚至無需配置模型和服務(wù)器,就能在電腦或手機(jī)上調(diào)用Agent能力。KimiClaw、MaxClaw、ArkClaw等產(chǎn)品相繼出現(xiàn),本質(zhì)上都是在解決同一個(gè)問題——如何把原本屬于極客的工具,變成普通人也能用得起來的軟件。

4

結(jié)語

無論是將OpenClaw作為生產(chǎn)力工具的投資人,還是試圖把這種能力產(chǎn)品化的創(chuàng)業(yè)者,他們給出的判斷其實(shí)相當(dāng)一致:這只“龍蝦”確實(shí)展示了AI Agent的潛力,但距離成熟工具仍有一段距離。

與此同時(shí),安全問題也開始被越來越多用戶重視。工信部網(wǎng)絡(luò)安全威脅和漏洞信息共享平臺(tái)(NVDB)監(jiān)測發(fā)現(xiàn),在默認(rèn)或不當(dāng)配置下,OpenClaw可能存在指令誘導(dǎo)、信息泄露和系統(tǒng)受控等風(fēng)險(xiǎn)。

一些安全機(jī)構(gòu)也披露,部分部署實(shí)例存在遠(yuǎn)程代碼執(zhí)行漏洞,這意味著一旦配置不當(dāng),攻擊者可能獲取系統(tǒng)控制權(quán)。對(duì)于需要獲取系統(tǒng)深度權(quán)限的AI Agent來說,信任邊界始終是繞不開的話題。

從更長的時(shí)間尺度看,這場“養(yǎng)龍蝦”熱潮也釋放出一個(gè)清晰信號(hào):AI開始從“回答問題”,走向“直接做事”。開源社區(qū)、云廠商與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎同時(shí)涌入這一賽道,本身就說明了Agent技術(shù)的吸引力。

但目前來看,OpenClaw能發(fā)揮多大價(jià)值,很大程度上取決于使用者本身。所以,不必神化OpenClaw,也不必因技術(shù)變化過早焦慮。讓子彈先飛一會(huì),未嘗不是好事。


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