在人口3200余人，耕地面積4400余畝，擁有仙翁廟國保單位及13處明清院落，歷史悠久、文化底蘊深厚的高平市寺莊鎮(zhèn)伯方村，一幅“政治生態(tài)清明、黨員干部清廉、權力運行清透、鄉(xiāng)風民風清朗、黨群干群清親”的清廉村居新畫卷正徐徐展開。作為中國歷史文化名村、山西省美麗宜居示范村，伯方村近年來積極探索實踐“三管兩做一征求”工作模式，將清廉建設深度融入鄉(xiāng)村治理肌理，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“廉動力”。

“三管”齊下，扎緊制度籬笆

伯方村堅持從管人、管資金、管權力三個維度入手，構建起嚴密的制度約束體系。

管人重在“嚴”與“?！?。村“兩委”干部人人建立廉政檔案，實行動態(tài)更新與管理監(jiān)督。創(chuàng)新推行村級紀檢聯(lián)絡員、黨組織紀檢委員、村務監(jiān)督委員會主任“三員合一”機制，通過定期參加市鄉(xiāng)兩級業(yè)務培訓，系統(tǒng)提升黨紀法規(guī)、小微權力監(jiān)督、問題線索處置等專業(yè)能力，激活基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”。

管資金重在“清”與“明”。村內健全資金審批、使用、公開全流程管理制度，大額支出必經(jīng)村民代表會議決議并進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易平臺公開招投標。嚴格執(zhí)行村級財務預決算，嚴控非生產性開支，明確不同層級審批權限，確保每一筆資金流向清晰、使用規(guī)范、憑證可溯，從源頭上防范廉政風險。

管權力重在“細”與“曬”。全面梳理制定村級小微權力清單，將集體資產處置、項目審批、社會救助等事項的行使條件、流程和責任主體公之于眾。通過管住決策、資金、合同、項目、公開等關鍵環(huán)節(jié)，細化權力邊界。特別是依托基層小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，實現(xiàn)黨務、村務、財務“線上+線下”同步公開，讓權力在陽光下規(guī)范運行。

“兩做”并舉，厚植清廉土壤

制度約束是硬保障，文化浸潤與日常監(jiān)督則是軟實力。伯方村“軟硬兼施”，推動清廉意識深入人心。

做細監(jiān)督，防微杜漸。村內將日常監(jiān)督作為政治任務常抓不懈，緊盯重要時間節(jié)點，對村干部開展不定期明察暗訪。自2023年清廉村居建設深化以來，累計開展各類監(jiān)督檢查14次，進行節(jié)前廉政談話16次，覆蓋集體談話300余人次。同時，圍繞鄉(xiāng)村振興銜接、森林防火、惠民政策落實等黨委中心工作，開展專項紀律監(jiān)督，堅決整治群眾身邊的“微腐敗”，營造了風清氣正的干事環(huán)境。

做實文化，以廉化人。 伯方村深挖本地廉潔文化資源，打造畢振姬廉政展館，并創(chuàng)排相關人物情景劇，于春節(jié)等重要時段公開演出，讓歷史先賢的廉潔故事煥發(fā)時代光彩。充分利用農家書屋、文化長廊、法治宣傳街等陣地，常態(tài)化開展清廉宣傳教育。通過評選文明家庭、衛(wèi)生示范戶等活動，以優(yōu)良家風帶動淳樸民風，形成了村風清正、民風淳厚、家風優(yōu)良的生動局面。

“一征求”貫通，激活群眾力量

清廉建設為了人民，更需依靠人民。伯方村將“問需于民、問計于民”貫穿始終，搭建多元參與平臺。

渠道暢通聽民聲。組織村干部、網(wǎng)格員常態(tài)化入戶走訪，面對面傾聽村民對村務管理、民生實事、廉潔建設的意見建議，建立詳實訴求臺賬。在村內醒目位置設置社情民意公示欄，公開干部職責與聯(lián)系方式，確保群眾訴求有處說、有人管、有回音。

協(xié)商共治聚民智。定期召開村民議事會，鼓勵群眾參與村務決策、項目建設和環(huán)境整治等事項的討論。特別成立了由全國黨代表畢臘英同志牽頭的群眾監(jiān)督小組，并創(chuàng)新開展“愛鄰議事”活動，打造“網(wǎng)格熟人圈”。2023年以來，已成功舉辦議事活動10次，引導村民共商共議道德公約、公共事務，形成了“有事好商量、監(jiān)督在身邊”的共治共享氛圍，讓廉潔理念在協(xié)商中深化，在參與中扎根。

鄉(xiāng)村治理是國家治理的基石，清廉建設是鄉(xiāng)村振興的保障。寺莊鎮(zhèn)伯方村通過“三管”強化制度約束，“兩做”深化監(jiān)督與文化培育，“一征求”暢通群眾參與，形成了制度、監(jiān)督、文化、民智多輪驅動的清廉村居建設實踐模式。這一模式有效破解了“三資”管理、小微權力運行等基層治理難題，以清明政治生態(tài)護航產業(yè)興旺、賦能民生改善、引領鄉(xiāng)風文明，為全面推進清廉村居建設提供了具有借鑒意義的“伯方樣本”。（李翠英）