隨著春節(jié)假期結(jié)束和全國兩會圓滿落幕，全國各地企業(yè)正開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力沖刺首季“開門紅”。然而，近期接連發(fā)生的幾起較大事故，以血的教訓(xùn)告誡我們，越是生產(chǎn)緊張、經(jīng)濟(jì)活躍之時(shí)，越要緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)疊加、隱患累積，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全保障工作。

安全是發(fā)展的基石。沒有安全這個“1”，后面再多“0”也毫無意義；沒有安全保障的經(jīng)濟(jì)增長，是帶血的增長，更是不可持續(xù)的發(fā)展。深刻領(lǐng)會并堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神，以底線思維防范風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，不僅關(guān)乎2026年全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和“十五五”開好局起好步，更直接關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)的平穩(wěn)推進(jìn)，是一項(xiàng)須緊抓不放的重要任務(wù)。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，兩會過后事故往往易發(fā)多發(fā)。部分企業(yè)急于挽回假期停工帶來的損失，存在“開局即沖刺”的錯誤心態(tài)，盲目搶工期、趕進(jìn)度、超能力生產(chǎn)現(xiàn)象抬頭。節(jié)后人員思想松懈、新員工崗前培訓(xùn)缺失、設(shè)備設(shè)施停運(yùn)重啟前檢查流于形式等問題易集中爆發(fā)。特別是在礦山、?；贰⒔ㄖ┕さ雀呶Ｐ袠I(yè)，存量風(fēng)險(xiǎn)與增量風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)繁重。國家礦山安全監(jiān)察局近期公布的2026年第一批典型執(zhí)法案例，令人觸目驚心：部分礦山企業(yè)提升絞車未配置測速傳感器、制動盤嚴(yán)重銹蝕、跑車防護(hù)裝置失效。這些隱患本可通過日常檢查發(fā)現(xiàn)，卻因管理缺位而堂而皇之存在，如聽之任之、放任不管，很可能成為事故的導(dǎo)火索。

更值得警惕的是，一些地方和企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作陷入形式主義的泥潭。安全檢查“走馬觀花”，復(fù)工培訓(xùn)“紙上談兵”，整改方案“束之高閣”，導(dǎo)致“前腳開工、后腳出事”，也深刻暴露出個別地方和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署嚴(yán)重虛化、安全責(zé)任嚴(yán)重弱化等頑疾。形式主義是安全生產(chǎn)的致命毒瘤，本質(zhì)是掩耳盜鈴、自欺欺人。它麻痹神經(jīng)、粉飾太平，使風(fēng)險(xiǎn)隱患在麻痹大意中悄然滋長，最終導(dǎo)致地動山搖的災(zāi)難性后果。

保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，抓和不抓大不一樣，真抓和假抓大不一樣，嚴(yán)抓和虛抓也大不一樣。凡是動真碰硬、一抓到底的地方，安全形勢就穩(wěn)定向好；凡是弄虛作假、責(zé)任懸空的地方，事故必然接踵而至。要有力有效保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，遏制事故多發(fā)勢頭，必須在動真碰硬上下足功夫。

首先，責(zé)任穿透要到底。保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，部署不能只掛在墻上，責(zé)任不能只寫在紙上，必須落實(shí)到基層最小工作單元。要通過清單化管理、網(wǎng)格化監(jiān)管，將壓力層層傳導(dǎo)，確保每個層級、每個崗位、每名員工都知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，做到查有力度、改有成效，徹底打通安全管理的“神經(jīng)末梢”和“最后一米”。

其次，執(zhí)法監(jiān)管要從嚴(yán)。對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，無視實(shí)際條件、盲目大干快上的行為，要保持“零容忍”的高壓態(tài)勢。要狠抓正反兩方面典型，對突出問題依法查處，并及時(shí)通報(bào)曝光，讓違法者付出沉重代價(jià)，在全社會形成強(qiáng)大震懾效應(yīng)；對好的做法經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，為企業(yè)主動落實(shí)主體責(zé)任提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。

最后，治理模式要轉(zhuǎn)型。要以復(fù)工復(fù)產(chǎn)為抓手，著眼當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)融入安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動收官戰(zhàn)，深化礦山、?；?、城鎮(zhèn)燃?xì)?、人員密集場所動火作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域“一件事”全鏈條“靶向治理”，構(gòu)建長效機(jī)制，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

一年之計(jì)在于春，奮楫爭先正當(dāng)時(shí)?！笆逦濉彼{(lán)圖已經(jīng)繪就，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的號角格外響亮。讓我們以動真碰硬抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全為起點(diǎn)，始終堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，守牢安全底線，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

●作者：楊金中

●來源：中國應(yīng)急管理報(bào)2026年3月16日一版 原標(biāo)題《護(hù)航開局起步，動真碰硬嚴(yán)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全》 責(zé)任編輯：羅地生

●編輯：董臣