3月13日和3月20日，京東司法拍賣網(wǎng)站上，有46套房源上架。

它們是挨著的三個(gè)小區(qū)，位于上海寶山區(qū)的和泰苑、祥泰苑和經(jīng)緯學(xué)士逸居家園。開發(fā)商都是同一家：

經(jīng)緯集團(tuán)的經(jīng)緯置地。

這批房子是被上海金融法院查封的。因?yàn)榻?jīng)緯欠了興業(yè)銀行22億元，還不上。

但這只是經(jīng)緯債務(wù)危機(jī)的冰山一角。在中國(guó)其他城市，經(jīng)緯同樣官司纏身，有的子公司還卷進(jìn)了民間借貸的爛賬里。

更鮮為人知的是，經(jīng)緯在泰國(guó)有個(gè)上市公司，叫KWI。也因?yàn)閭鶆?wù)違約，正在重組，眼下已經(jīng)走到了退市的懸崖邊上。

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經(jīng)緯這家公司，名字取自老板陳經(jīng)緯。

老爺子是40年代出生的潮汕商人，鼻子靈，膽子大，改革開放后成為第一批回內(nèi)地投資的港商之一?？考徔棙I(yè)發(fā)家，九十年代末，一腳踩進(jìn)房地產(chǎn)。

經(jīng)緯在地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起步于上海。

大盤模式，是經(jīng)緯置地的標(biāo)簽，也是它的命門。

經(jīng)緯在上海的第一塊地，是1996年搞舊改拿下的，叫“經(jīng)緯城市綠洲”，當(dāng)年還在城鄉(xiāng)結(jié)合部。

這項(xiàng)目一共7期，總建筑面積超過(guò)180萬(wàn)平方米。從最早的四五千一平米，賣到后來(lái)的六七萬(wàn)，至今開發(fā)了將近三十年。2015年，經(jīng)緯城市綠洲的其中一期，還是上海新房銷售的榜一大哥。

地產(chǎn)最火的那十年，經(jīng)緯也曾把這套大盤模式復(fù)制到天津、廣東?？上?，規(guī)模沒(méi)沖上去。和那些動(dòng)輒千億的房企比，它始終是家小房企。

也是從那時(shí)起，陳經(jīng)緯慢慢退到幕后，二代接班。

他的三個(gè)孩子——陳丹丹、陳亨達(dá)、陳亨利，姐弟三人，開始站在臺(tái)前，代表公司講更大的故事。關(guān)鍵詞換成了：

出海、金融、紫荊谷、全球商品博覽匯。

金融是重頭戲，一路收并購(gòu)，做資產(chǎn)管理，做保險(xiǎn)；紫荊谷是情懷牌，搞眾創(chuàng)空間，做創(chuàng)業(yè)孵化；全球商品博覽匯是貿(mào)易夢(mèng)，搭保稅倉(cāng)，鋪供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

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說(shuō)起來(lái)，經(jīng)緯今天這步田地，還真不全是這輪房地產(chǎn)大調(diào)整的鍋。

因?yàn)樵缭谑嗄昵埃@家公司就已經(jīng)不怎么把寶押在內(nèi)地樓市上了。

在二代手上，經(jīng)緯做金融保險(xiǎn)，做跨境電商，做創(chuàng)業(yè)孵化。地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重心，也從內(nèi)地挪到了泰國(guó)。

那會(huì)兒內(nèi)地房企流行去香港上市。經(jīng)緯另辟蹊徑，去了泰國(guó)。2016年，他們收購(gòu)了泰國(guó)大眾公司，借殼上市成功，改名KWI。

這操作，怎么說(shuō)呢？屬于是別人擠地鐵，他騎了個(gè)摩托——是快，但可能對(duì)路況不太熟。

這些年在泰國(guó)，經(jīng)緯確實(shí)開發(fā)了幾個(gè)公寓，比如Villa Arcadia Srinakarin、S61 SUKHUMVIT。但這點(diǎn)體量，顯然撐不起經(jīng)緯在地產(chǎn)的野心。

金融保險(xiǎn)之外，它真正想做的，還是在泰國(guó)“造城”。

直到今天，KWI的官網(wǎng)上還掛著幾個(gè)超級(jí)大盤的規(guī)劃——Ayutthaya項(xiàng)目，占地420公頃；Chachoengsao (AEC)項(xiàng)目，占地320公頃。

藍(lán)圖是畫好了，可惜，夢(mèng)想還有待照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

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梳理這家公司的發(fā)展軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它總能踩在時(shí)代的鼓點(diǎn)上，和時(shí)代同頻共振。

紡織起家，踩中改革開放。地產(chǎn)暴富，踩中城鎮(zhèn)化。轉(zhuǎn)型金融，踩中出海潮。做孵化器，踩中雙創(chuàng)。

按理說(shuō)，這樣的公司，不該是今天這副樣子。踩中這么多風(fēng)口，豬都應(yīng)該起飛了。可現(xiàn)實(shí)就是這么魔幻。

上個(gè)月，經(jīng)緯集團(tuán)開了一場(chǎng)管理層擴(kuò)大會(huì)議。主題叫“破解發(fā)展瓶頸、夯實(shí)發(fā)展根基”。

老爺子又站到了臺(tái)前，會(huì)上，他講了幾個(gè)關(guān)鍵詞：精耕細(xì)作、資源盤貨、降本增效、現(xiàn)金流梳理。

這位70多歲的創(chuàng)始人還在定調(diào)子，二代在旁邊聽著。

這是2026年的春天，一個(gè)潮汕家族面對(duì)的新考題。而這道題的答案，不只是他們一家在找。