同濟(jì)醫(yī)院核磁共振事故，讓患者在臺上躺了6個小時，雖然處理結(jié)果已經(jīng)出來了，但這其中還有不少的疑問

最大的一個問題，這個換證不能自己脫困嗎

我做過多次頸部核磁共振檢查，就是躺在那里頭部一個架子式的固定，身體并沒有綁在床上，完全可以自己拿掉那個固定架爬起來下床的。通報上說檢查已經(jīng)結(jié)束，結(jié)束了機(jī)器就停了，不會再發(fā)出運(yùn)行時的那種噪音。

不知道這名患者為啥不自己起來要在床上躺那么久，不過在那上面睡6個小時也不會對身體有什么影響。當(dāng)然，這些都不是檢查醫(yī)師失職的理由，必須追究醫(yī)院及他的責(zé)任。

我個人感覺事情應(yīng)該是這樣：可能兩個人都是夜班一個是上半夜一個是下半夜，然后上半夜的人在快做完這個病人的時候后半夜接班的來了，估計(jì)還差一兩個序列就結(jié)束了，就跟后半夜的人說了一下過一會來放一下病人

然后后半夜的人呢當(dāng)時有CT和DR的病人在，就先做這邊的病人了，然后積壓的病人可能太多了后面做著做著就忘記了前面交代的事，后面也沒有要做急診磁共振的了所以也就沒有再過去，

患者當(dāng)天10點(diǎn)鐘自己去的，應(yīng)該也是預(yù)約的這個時間，結(jié)果坐上這個檢查的時候是 12點(diǎn)左右，手機(jī)放在窗臺上，她老婆聯(lián)系不上他很擔(dān)心就報了警，12點(diǎn)10分跟警察同時趕來醫(yī)院，醫(yī)院說這個檢查做完了，人已經(jīng)走了，調(diào)監(jiān)控也都沒發(fā)現(xiàn)患者

（其實(shí)我納悶他們當(dāng)時為什么不去檢查室看看呢？）。至于說忘，是給他操作的醫(yī)生被組長叫走，跟來接班的人交代了，并在電腦上標(biāo)記這個人做完檢查了，但是來接班的人沒注意聽，只看電腦上寫著做完檢查了，就以為前面的醫(yī)生已經(jīng)把人放走了，所以就再沒去檢查室查看?；颊呔瓦@么被卡里的。

當(dāng)然了，這就是管理問題，每個人都會犯錯，涉及重大安全隱患，比如異物留在體內(nèi)、手術(shù)左右側(cè)做錯等等，完善的流程必須確保一兩個人的疏忽不足以導(dǎo)致錯誤發(fā)生

我發(fā)表一下我個人的看法，真正的管理它是層層追責(zé)的，就說院方他要自查自改，這個合適的管崗崗位上的管理肯定首先是有問題的對吧，你下班之前你沒有一個流程檢查核磁，這個機(jī)器我很理解很了解的，它是不能關(guān)機(jī)的，管理制度上面院方自己要解決

第二個關(guān)于到更深層次的這個人員的問題，工作時長的問題，疲勞的問題，或者說這個任務(wù)量大的問題，只要涉及到另外一個方案的追責(zé)，上面的領(lǐng)導(dǎo)也要受到一些糾正和思想上工作上的一些轉(zhuǎn)變，真正的管理就是從上到下都要反省，都要追責(zé)

最后賠錢是肯定的，就看能以多少數(shù)額達(dá)成妥協(xié)了