Seedance 2.0出現(xiàn)的時(shí)候，就有不少短劇行業(yè)從業(yè)者敏銳地意識(shí)到，這玩意很有可能打破自己的飯碗。進(jìn)入3月，“即將被AI替代”已經(jīng)不再是短劇從業(yè)者的焦慮、而是現(xiàn)實(shí)。

3月12日，知名短劇公司成都眾讀宣布即將全面退出真人劇實(shí)拍業(yè)務(wù)，所有員工將全面轉(zhuǎn)向承制兼制、編劇、AI劇導(dǎo)演等崗位，不再參與真人劇拍攝，其后續(xù)業(yè)務(wù)也將以投資出品AI劇及劇本為主。

成都眾讀可不是短劇領(lǐng)域的無(wú)名之輩，而是業(yè)內(nèi)赫赫有名的承制公司，在過(guò)去兩年間更是累計(jì)拍攝短劇作品近二百部。這樣一家高產(chǎn)的短劇公司宣布轉(zhuǎn)型，就讓AI顛覆短劇生態(tài)不再是杞人憂天，而是佐證了紅果短劇正批量暫停真人短劇承制項(xiàng)目的傳言。

本月初，#紅果停了很多項(xiàng)目# 這個(gè)詞條登上微博熱搜榜。彼時(shí)風(fēng)傳紅果短劇批量暫停真人短劇項(xiàng)目，取消對(duì)承制方的保底收益承諾，導(dǎo)致依賴保底盈利的團(tuán)隊(duì)資金鏈斷裂。作為短劇市場(chǎng)最大的平臺(tái)，紅果這一轉(zhuǎn)向無(wú)異于一場(chǎng)行業(yè)大地震。以至于抖音集團(tuán)副總裁李亮站出來(lái)表態(tài)，“紅果會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入。”

可現(xiàn)在看來(lái)，紅果方面加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入，其實(shí)與取消保底的政策并不矛盾。在過(guò)去兩年，“保底”是短劇承制方的生命線，只要能開(kāi)機(jī)拍攝就能拿到單部20萬(wàn)-35萬(wàn)元的保底收入。從某種意義上來(lái)說(shuō)，保底機(jī)制是主打免費(fèi)的紅果短劇上線一年，就收獲1.4億月活的“法寶”。

探究紅果短劇起家的過(guò)程，“免費(fèi)”無(wú)疑是重中之重，在其他短劇App需要付費(fèi)時(shí)，“免費(fèi)看”就吸引了絕大多數(shù)的受眾。然而在免費(fèi)模式下，紅果就需要大量?jī)?nèi)容維持用戶的活躍度，因此他們用“保底”吸引了一大批短劇制作公司來(lái)填充內(nèi)容庫(kù)。

不難發(fā)現(xiàn)，所謂的“保底”，就是紅果短劇面向創(chuàng)作者的激勵(lì)政策。以往內(nèi)容平臺(tái)砍創(chuàng)作激勵(lì)都出現(xiàn)在下行周期，由于流量下滑導(dǎo)致廣告變現(xiàn)受阻，所以不得不縮減成本，可紅果短劇現(xiàn)在的情況卻是蒸蒸日上。所以改變現(xiàn)狀的因素也來(lái)到AI頭上，DataEye的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在今年短劇春節(jié)檔86.7億的總播放量中，AI劇占比已接近30%，而在去年春節(jié)檔，AI劇的占比還微乎其微。

與靠“抽卡”生成內(nèi)容的上一代AI視頻模型不同，Seedance 2.0在運(yùn)鏡、分鏡、音畫同步等關(guān)鍵場(chǎng)景都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，能夠做到“導(dǎo)演級(jí)”的精度控制，既能理解敘事邏輯、還可以掌控視聽(tīng)語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)了同時(shí)扮演“編劇+分鏡師+攝影師”。

比如最近全網(wǎng)播放量破5億的《霍去病》，盡管3000元僅僅是算力成本，不包含人力等，團(tuán)隊(duì)也并非網(wǎng)傳的3人，而是將近20人，且48小時(shí)的制作時(shí)間是純工作時(shí)間、而非兩天，但也足以凸顯AI在短劇賽道的威力。

現(xiàn)階段的AI短劇在精細(xì)度上雖然無(wú)法與真人短劇媲美，但一個(gè)劇情腦洞大開(kāi)就足以讓紅果短劇放棄保底機(jī)制。按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，紅果短劇最初設(shè)計(jì)保底機(jī)制不止是為了填充內(nèi)容，也有用平臺(tái)燒錢來(lái)鼓勵(lì)承制方探索精品內(nèi)容的意圖。

然而遺憾的是，在實(shí)踐的過(guò)程中，旱澇保收的保底分賬不僅沒(méi)能激發(fā)承制方打造精品的動(dòng)力，反而導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。如今紅果短劇里90%的內(nèi)容都繞不開(kāi)霸總、贅婿、重生、復(fù)仇、打臉等題材，甚至同一個(gè)劇本會(huì)被翻來(lái)覆去地拍。

盡管短劇受眾對(duì)于內(nèi)容同質(zhì)化的耐受力比長(zhǎng)劇觀眾高得多，用戶要的只不過(guò)是一次“心理按摩”、“情緒宣泄”，所以有什么樣的消費(fèi)者就有什么樣的商品，“霸道總裁愛(ài)上我”、“惡毒女配被打臉”、“龍王歸來(lái)”等橋段被反復(fù)拍攝，只因?yàn)橛脩艨炊虅〉淖谥际恰八屯炅恕薄?/p>

其他內(nèi)容平臺(tái)對(duì)AI嚴(yán)防死守的原因，是擔(dān)心低質(zhì)內(nèi)容污染社區(qū)，可短劇不一樣，畢竟它屬于“跌無(wú)可跌”。這時(shí)候AI的優(yōu)勢(shì)反而凸顯出來(lái)，同樣是產(chǎn)出同質(zhì)化內(nèi)容，AI的效率顯然要比真人劇組不知道高出多少。根據(jù)已經(jīng)試水AI劇的制片方透露，同樣是80集左右的古裝豎屏短劇，真人實(shí)拍成本近百萬(wàn)，而全流程AI制作算力成本大概只需要1/10。

因此可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，是AI幾乎一定會(huì)成為紅果短劇的內(nèi)容主旋律。

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