2026年3月12日至13日，祥盛股份公司董事長(zhǎng)龐贊松到環(huán)江祥盛公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。龐贊松董事長(zhǎng)深入生產(chǎn)一線，實(shí)地查看年產(chǎn)35萬(wàn)立方米刨花板項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況情況，并召開(kāi)班子會(huì)議。

龐贊松察看環(huán)江公司生產(chǎn)車(chē)間

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

龐贊松講話

會(huì)上，龐贊松董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)。他指出，面對(duì)當(dāng)前發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治站位高、責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)，能夠統(tǒng)一思想、主動(dòng)作為，全體干部職工攻堅(jiān)克難、作風(fēng)扎實(shí)，有效穩(wěn)住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，成效值得肯定。并就下一步工作提出六點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，主動(dòng)對(duì)接設(shè)備廠家，排查關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行隱患，制定整改措施、推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，助力產(chǎn)能釋放；二是健全管理制度體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，細(xì)化管理流程，提升企業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視員工技能培訓(xùn)，聚焦一線崗位需求開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提升關(guān)鍵崗位人員素養(yǎng)，夯實(shí)企業(yè)人才基礎(chǔ)；四是深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，探索技術(shù)與管理創(chuàng)新，圍繞原料利用、工藝優(yōu)化等推行精細(xì)化生產(chǎn)，破解發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；五是凝聚發(fā)展合力，關(guān)注員工需求、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全員干事積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍；六是強(qiáng)化資金保障，積極拓寬融資渠道，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)、推進(jìn)合規(guī)融資落地，探索多元化模式，為企業(yè)發(fā)展提供資金支撐。

祥盛股份公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理黃正規(guī)，黨委辦公室、營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人，環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。