齊魯網(wǎng)·閃電新聞3月12日訊從青藏高原上的部隊(duì)鐵道兵，到黃河畔現(xiàn)代化工廠的掌舵人，69載人生，他不僅打造出年?duì)I收386億元的行業(yè)標(biāo)桿，更留下了忠黨愛國(guó)、艱苦奮斗、回饋社會(huì)的精神火種。他就是全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)模范退役軍人，香馳控股有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)劉連民。

1956年出生于博興農(nóng)家的劉連民，骨子里帶著忠孝厚道的品格。1976年，19歲的他投身青藏鐵路建設(shè)，成為一名鐵道兵。在高寒缺氧的高原上，他每天鏟挖石渣2.4至2.6立方米，遠(yuǎn)超0.8立方米的日常任務(wù)，入伍半年便成為全團(tuán)首個(gè)入黨的新兵，服役期間兩立三等功、斬獲十余次嘉獎(jiǎng)，將鐵道兵精神深植血脈。

退伍后，劉連民從糧所保管員起步，27歲升任所長(zhǎng)，把落后糧所打造成行業(yè)標(biāo)桿。1989年，他服從組織安排，接手“三新三缺”的博興縣植物油廠。作為行業(yè)“門外漢”，他推行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”策略，半年內(nèi)就讓產(chǎn)品達(dá)標(biāo)，五年間登頂山東同行業(yè)榜首，更成為全省糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)榜樣。

2000年企業(yè)改制為香馳糧油公司后，面對(duì)WTO帶來(lái)的行業(yè)沖擊，劉連民果斷啟動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)軍大豆精深加工。歷經(jīng)八年攻堅(jiān)，香馳構(gòu)建起循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，蛋白產(chǎn)品出口量占全國(guó)20%。2006年，他接手瀕臨倒閉的玉米淀粉廠，帶領(lǐng)企業(yè)突破技術(shù)壁壘，成為可口可樂(lè)供應(yīng)商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷百余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在員工心中，劉連民不僅是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“船長(zhǎng)”，更是親切的“大家長(zhǎng)”。他堅(jiān)持每周巡查車間，關(guān)心員工食宿冷暖，臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)與一線員工并肩抗災(zāi)。在家庭中，他恪守孝道，晨昏問(wèn)安，常為母親洗腳，鄉(xiāng)里傳為美談。多年來(lái)，他帶領(lǐng)企業(yè)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)2000余萬(wàn)元，用于扶貧濟(jì)困、支持教育，并通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)模式，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)親共同增收。

劉連民的一生始終與“奮斗”二字緊密相連。他將鐵道兵時(shí)期鑄就的忠誠(chéng)、紀(jì)律與拼搏精神，轉(zhuǎn)化為辦企業(yè)、興家鄉(xiāng)的實(shí)際行動(dòng)，踐行著“聽黨話、跟黨走”的樸實(shí)誓言。

劉連民走了，但他像鐵道兵時(shí)代鋪就的鐵軌一樣，堅(jiān)實(shí)、沉穩(wěn)、向前延伸，照亮著后來(lái)者的路。他的故事，仍在這片他深愛的土地上，久久回響。