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申時行妥協(xié)的不得已和惡果

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上一篇講了萬歷和張居正的恩恩怨怨,對于萬歷而言,張居正如同一座大山,10年來一直讓他仰視,讓他畏懼,也讓他感覺呼吸困難。終于他掀翻了這座大山,可謂是長長的出了一口氣。那么是不是從此以后,他就成為了一個真正的皇帝,能夠自己執(zhí)政并隨心所欲呢?



很快萬歷發(fā)現(xiàn),大臣們跟他不是一條心。要知道,在清算張居正的過程當(dāng)中,萬歷有過很多盟友。多年來,張居正不止壓著皇上,更是壓著文官群體,這些人對張居正心里恨得是牙根兒癢癢。于是,當(dāng)萬歷要清算張居正之時,這些文官就各種挖黑歷史,寫舉報材料,為徹底將張居正批倒批臭做出了極大貢獻(xiàn)。鑒于此,萬歷對這些文官還是心存感激的,沒有他們的全力支持,不可能把張居正這座大山清算的如此徹底。有這個政治前提做鋪墊,萬歷想著,既然這回大家合作這么愉快,那以后還可以繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié)。

然而,萬歷想錯了,之前的君臣和諧是假象。文官們跟萬歷合作,那是為了要把張居正打倒,可等這個共同目標(biāo)實現(xiàn)了,彼此目的達(dá)到了,一切就煙消云散。沒有了合作的目標(biāo),就沒有合作的基礎(chǔ),甚至是雙方不僅無法合作,還要大戰(zhàn)一場。這是權(quán)力場的常態(tài),不團(tuán)結(jié)就內(nèi)斗,沒有了共同批斗對象,那就開始內(nèi)斗。

萬歷和大臣之間的內(nèi)斗從哪兒開始呢?黃仁宇找了個大臣作為典型代表,他叫鄒元標(biāo)。鄒元標(biāo)是江西人,很早就跟張居正結(jié)仇。直到張居正后來被清算,鄒元標(biāo)才得以平反,恢復(fù)了進(jìn)士身份,還破格提拔回了京師,當(dāng)了個給侍中,負(fù)責(zé)核查、彈劾之類的工作,屬于所謂的言官之列。在萬歷看來呢,我跟張居正不對付。鄒元標(biāo)跟張居正也不對付,敵人的敵人就是朋友,他認(rèn)為鄒元標(biāo)肯定和萬歷一條心,穿一條褲子。

可鄒元標(biāo)回京入朝上班沒多久,就上書批評萬歷,說他窮奢極欲。這讓萬歷多尷尬,內(nèi)心得多窩火,但他還不能發(fā)火。發(fā)火就破壞了自己明君的人設(shè)。他窩著一肚子火兒,表面上還得假裝淡定,在那道奏疏上批了三個字,知道了。這算是給你鄒延彪留了情面了,也算是給彼此留了點空間。他鄒延彪一看,不樂意了,我這么認(rèn)真嚴(yán)肅的跟你提出問題,我這一腔熱血一身正氣的,我跟你提建議,你就敷衍我仨字兒。再者說了,你知道了,這是幾個意思?知道之后你改是不改?如果要改,什么時候改?有沒有時間表?準(zhǔn)備從哪兒改?有沒有計劃?是把身邊宮女太監(jiān)裁員呢?還是降低日常開銷預(yù)算呢?你得有個真心實意的態(tài)度。

于是,鄒元標(biāo)很快寫了第二封奏疏,用詞刻薄,堂堂一國之君,死不悔改,整天撒謊,這下真把萬歷氣壞了。氣的一刻都不能忍,要不是這幫大臣死死攔住他,不知道會把鄒元標(biāo)打多少板子。皮肉之苦是免了,但很快就被調(diào)到陪都南京。說是調(diào)崗,明眼人一看就知道,這是被打發(fā)了。南京雖有一整套完整的行政班底,只不過在那邊當(dāng)官的,要不是養(yǎng)老的老同志,要不就是被貶不著待見的官員。就這樣,鄒元標(biāo)在南京只干了幾年就不上班了,連單位都不去。于是,一直到萬歷去世,他都沒出來做官,卻一點兒事兒都沒有。

不過以明朝的標(biāo)準(zhǔn),鄒元標(biāo)對萬歷的批評,根本連激烈都算不上。如果和后來那些言官相比,他這都算溫和、禮貌又客氣的了。但不管怎么說,鄒元標(biāo)開了個口子,后邊兒成群結(jié)隊的言官有樣學(xué)樣,加入批評皇帝的行列。這些人主要就是那些品級不高的言官、九品芝麻官什么的,什么事都想管,什么人都敢罵,只要萬歷稍微越界一點兒,立刻就會遭到批評,上綱上線。

對此,黃仁宇提出一個很值得思考的問題。鄒元標(biāo)這種只有縣令級別的官員,也沒什么正兒八經(jīng)的功勞。他憑什么就敢指著鼻子罵皇上?在多次挨罵之后,萬歷捉摸后認(rèn)為,這些文官之所以罵他,既不是真的為了糾正皇帝的過錯,也不是為了履行他們所謂的職責(zé)。而是通過頂撞、批評甚至誹謗皇帝,給自己博得個好名聲。萬歷的這個判斷雖然陰暗,但是也并非毫無道理。因為不少人他就是這么想的,也是這么干的。但是,如果一概而論,那就太過極端了。因為除了某些投機(jī)倒把的貨色,還是有些飽讀圣賢書的官員,他是真心為皇帝好,真心為朝廷和百姓著想,也是真心要批評皇帝,讓他越來越好。比如鄒元標(biāo),人家還真不是個貪圖名聲的主。

那么,這些人為什么這么做?要解釋他們的行為動機(jī),有一個重要的原因不容忽視,那就是明朝文官群體的雙重性格。一方面,文官們深諳官場文化,精于世故。在晚明社會氛圍中,名望意味著社會地位,能夠帶來豐厚的現(xiàn)實收益。因此,確實會有人為了博得名聲,不擇手段,上皇上那碰瓷兒。但是另一方面,文官畢竟是儒家思想熏陶出來的學(xué)者,總會有那么一些人,能夠堅守本心,懷揣為天地立心,為生民立命的信念,進(jìn)而不計個人榮辱安危。鄒元標(biāo)就這樣,他真敢罵張居正,也敢罵萬歷。而且歷朝歷代,對于直言進(jìn)諫之人,通常不會處死。皇上要是殺了直言覲諫的直臣,那就是昏君、暴君,這種輿論壓力皇帝承擔(dān)不起,而被殺的言官倒好了,成就了他的美名,天下人都得夸他正人君子。

還有一點這些文官的品級低,工資也很低,直言進(jìn)諫的犯罪成本不高。綜合種種原因,明朝的言官批評皇帝那是毫不顧忌。萬歷還是一個不喜歡被人罵的皇帝,你越罵他,他越不聽,越要反著來,這么一來可就壞了。萬歷就是不聽進(jìn)諫,不悔改,可他越不改,罵他的人越多,罵的越狠,一個惡性循環(huán)就此出現(xiàn),一群芝麻官整天指著皇帝鼻子罵,堪稱晚明獨特景象。

但問題是這些小官他也有上司,他們的領(lǐng)導(dǎo)就不能管管自己手下嗎?這就要說說張居正去世之后萬歷的內(nèi)閣。起初接替張居正擔(dān)任內(nèi)閣首輔的同樣姓張,叫張四維。但是他上任幾個月爹沒了,按規(guī)矩回家守孝,都說守孝三載,實際27個月。有張居正在前面當(dāng)榜樣,張思維不敢怠慢,麻利收拾包袱回老家了。結(jié)果他守孝快結(jié)束的時候,突然又生病了,跟著他爹一塊去了。張四維這一死,萬歷沒轍了,只能讓內(nèi)閣大學(xué)士按資歷接班。但那一兩年的時間,真的是流年不利,接任的首輔先后生病去世,最后只剩下原本資歷最淺,當(dāng)過帝師的內(nèi)閣大學(xué)士,蘇州人申時行。



申時行一上任就發(fā)現(xiàn)這職位真還不是人干的。言官們痛罵萬歷,壓力最后實際轉(zhuǎn)移到他這個首輔身上。因為萬歷想的是,于公,我是皇上,你成為一人之下,萬人之上的首輔,那是我批準(zhǔn)的。于私,他和申時行是師生,相處的時間最長。于公于私,老師你都得跟我站在一條戰(zhàn)線。無論怎么說,你都得好好管管這些放肆的言官。可文官們想的是,你申時行是內(nèi)閣首輔是文臣領(lǐng)袖,從身份上說,天然就得代表我們臣子,所以當(dāng)然得跟我們站一塊兒。再者說,你申時行是天下科舉精英的榜樣,應(yīng)該踐行一個士大夫最高行事準(zhǔn)則,時時刻刻校準(zhǔn)天子的言行舉止,不能讓他犯錯,不僅不應(yīng)該阻止言官批評皇帝,你更得帶頭上陣,得帶頭罵。

申時行一看這處境,兩頭受氣,沒辦法處在那個位置上就想兩頭都不得罪,當(dāng)個和事佬。他當(dāng)首輔那些年,就一個和稀泥。面對萬歷,申時行是和聲和氣,上課時他就是個溫柔的老師。如今當(dāng)上內(nèi)閣首輔,他依然順著萬歷的心意,比如萬歷要冊封鄭貴妃,沈時行就給他安排好全套的流程,并且擔(dān)任典禮的正事。萬里要耗巨資修建陵墓,也就是如今北京十三陵中唯一發(fā)掘開放的定陵,申時行就安排妥當(dāng),還在寒冬臘月、盛夏酷暑時還親自去昌平檢查工作,哪怕萬歷真干了出格的事,誰誰行也是睜一只眼閉一只眼。對于萬歷想干的事,申時行盡量不攔著。

但是對于事關(guān)大臣的事,他總是出面維護(hù)。輪到萬歷龍顏大怒,申時行還幫著打圓場,讓他盡量不要懲罰大臣。遇上文官內(nèi)部斗爭,申時行也是各種拉架,追求的就是個和氣生財。比如說萬歷十五年的經(jīng)常,也就是中央官員的大考察,申時行盡顯和稀泥的本領(lǐng)。以往每次清查,都會罷免一大批官員,以至于人心惶惶??晌í氝@一次,因為申時行出手干預(yù),清查被高高舉起,輕輕落下,吏部、都察院這樣的要害部門一個人都沒動。

申時行的做派為他贏得了諸如老成持重,厚道君子的美譽(yù),但就算是厚道,也會有人看你不順眼。有些言官,罵完皇上不過癮,捎帶腳把申時行也給罵了,說他暮氣沉沉,無所作為,嘴更損點的,直接說申時行,沒有立場,沒有原則,是個窩囊大臣。作為內(nèi)閣首輔,申時行本來不必窩囊,就算他不能向上擺平皇帝,至少也可以向下施展權(quán)威。他為什么偏偏要夾在中間當(dāng)和事佬,老受夾板氣呢?

黃仁宇給提示了一個重要的線索,那就是申時行進(jìn)入內(nèi)閣之前的履歷。在成為內(nèi)閣大學(xué)士之前,申時行先是在翰林院、禮部這些部門工作。萬歷五年,調(diào)任掌管人事的吏部,成為位高權(quán)重的高官。不久申時行進(jìn)入內(nèi)閣,躋身核心權(quán)力層,而將他調(diào)任吏部,并且選入內(nèi)閣的不是別人正是張居正。事實上,申時行自從考中進(jìn)士之后,就一直得到張居正的栽培,說他是張居正一手提拔起來的也不為過。有這么一層政治關(guān)系,申時行就不得不謹(jǐn)慎,不能不小心。但客觀的說,追隨張居正的這段仕途經(jīng)歷,還是給申時行帶來了另一層影響,那就是他比別人更清楚張居正的錯誤究竟在哪里,從而更有針對性的調(diào)整。

在這個申時行看來,張居正最主要的錯誤在于他過于自信,凡事銳意進(jìn)取,不能守拙。他承認(rèn)張居正雷厲風(fēng)行的作風(fēng)造就了卓越的政績,但也因此積累了海量的嫉妒與仇恨。作為曾經(jīng)的下屬,申時行不僅目睹了張居正的輝煌,也見證了他去世后的悲劇,更從中得到了經(jīng)驗和教訓(xùn)。由此做一個不顯山不露水的內(nèi)閣首輔,力求平和安穩(wěn),確實是明哲保身。或許是因為申時行太擅長和稀泥,包括黃仁宇在內(nèi),很多人在寫明朝歷史的時候,都會專門提及申時行和稀泥的本事。但對于他擔(dān)任內(nèi)閣首輔的政績反而較少關(guān)注。甚至有人說,申時行只會搞調(diào)和,根本就沒什么政績可言。

事實上,和事佬不等于窩囊廢。雖然申時行致力于調(diào)和各方,但他畢竟領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)閣與朝廷,該做的事,一樣不會少。而且對于當(dāng)時的朝廷來說,妥協(xié)可以說就是政績,而且是急需要的政績。為什么呢?

首先,當(dāng)時的文官群體內(nèi)部已經(jīng)積累了很多矛盾,急需有人出面調(diào)和。明朝的文官們本來就有窩里斗的傳統(tǒng)。在清算張居正的過程當(dāng)中,圍繞著誰該被清算,誰有資格清算別人的問題,文官們更是斗成了一鍋粥,再加上明朝的奇葩怪人又特別多,于是大臣們是今天你檢舉我,明天我舉報他,忙得不可開交。在這種人心惶惶的混亂局面中,想要讓朝政恢復(fù)正常,就必須恢復(fù)官員之間的信任。即便做不到和衷共濟(jì),也至少別再相互爭斗,好好的輔佐皇帝。申時行當(dāng)和事佬其實做的就是這個工作,他經(jīng)常告誡下邊的官員。少揪著別人的缺點,多看看大家的優(yōu)點,盡可能恢復(fù)官員們之間的信任,從而理順朝政。



其次,要對付萬歷這個皇帝,就必須得會妥協(xié)。萬歷是個性格乖戾的人,這家伙脾氣特別倔,脾氣一上來,既不吃軟也不吃硬,就比如上朝,大臣們都希望萬歷勤快一點,多上朝,萬歷偏偏隔三差五就曠工。有言官上書批評皇帝懶惰,萬歷干脆請病假,理由特別搞笑,說自己先是肝火太旺,然后吃良藥,把火氣壓在腳底板,結(jié)果腳癢癢,走路不方便,我就不上朝了。更奇葩的是,這道病假圣諭傳出來沒多久,萬歷就跟妃子們搞夜游會,快活的不得了,仿佛只要他進(jìn)了后宮,這腳就不癢,一進(jìn)辦公室,腳癢的就受不了。因此直接批評皇帝根本沒用,萬歷非但不吃這一套,他還要搞挑釁動作。即便是委婉勸諫,也未必有用。就在萬歷十五年,輪到要上課了,萬歷突然說自己,頭暈?zāi)X脹,精力不濟(jì),無法學(xué)習(xí)。大臣們都知道這是皇上又要偷懶兒了,但還是給足他面子,勸他好好休息。可萬歷也不領(lǐng)這個情,離開文華殿,就在紫禁城里騎馬馳騁,精神頭非常好。作為君主專制的帝國,皇帝是國家權(quán)力核心,想把國家治理好,無論如何少不了皇上的參與。申時行只能順著哄著把他伺候好,才能盡可能讓國家政治運(yùn)作正常起來。

從此后的歷史來看,也確實只有申時行的辦法管用。后邊的歷任內(nèi)閣首輔,無論態(tài)度多強(qiáng)硬,都搞不定萬歷,國家政治也就越來越糟。最后,從當(dāng)時明朝國家運(yùn)作的情況來看,也確實需要一個平和的時段。張居正推行了一系列改革,取得了突出的成效,把大明王朝從危機(jī)中拯救出來了。但是,由于改革用力過猛,也造成了副作用。特別是張居正在位的最后幾年,強(qiáng)力推行改革,不僅老百姓受罪,官員們也跟著吃苦。而申時行的政策,雖然看起來有點窩囊,什么都妥協(xié),但是讓人們緩了一口氣兒,很受基層的歡迎,申時行的妥協(xié)政策其實蘊(yùn)含著大智慧。

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那么他是怎么能夠看透這些問題的?這里就要提到一個細(xì)節(jié)。申時行在進(jìn)入內(nèi)閣之前,曾經(jīng)負(fù)責(zé)編修大明會典,也就是整理整個明朝的典章制度。在這個過程當(dāng)中,申時行對于明朝的運(yùn)作機(jī)制、制度構(gòu)成必然有了深入的了解,因此他更能看透國家運(yùn)作中出現(xiàn)的問題,并且從制度層面找到解決辦法。總而言之,申時行是一個現(xiàn)實主義的政治家,面對各種現(xiàn)實問題,在綜合權(quán)衡之下,選擇了當(dāng)時的最優(yōu)解,也就是在各方之間做妥協(xié)。在當(dāng)和事佬這件事上,申時行既是順勢而為,也是有意為之,蘊(yùn)含了他的政治智慧。

不過凡事總有代價。申時行努力彌合各方的分歧,營造和和氣氣的局面,固然有利于緩和局勢,穩(wěn)定朝政。但是從長遠(yuǎn)來看,也導(dǎo)致張居正的努力前功盡棄,往更嚴(yán)重的層面說,犧牲了大明王朝的國運(yùn)。先前張居正之所以推行改革,歸根結(jié)底就是因為明朝存在致命的問題。為了徹底解決這些危害國家的弊病,張居正選擇了既治標(biāo)又治本。比如面對懶散腐敗的官僚隊伍,張居正不只是打擊懶政腐敗、查辦案件,還在制度層面建立起了新的規(guī)范,對官員們進(jìn)行業(yè)績考核,頒布了考成法。自考成法頒布,每年都有大量不合格的官員被降級甚至革職,官員們?yōu)榱吮W跫喢?,就得勤勤懇懇工作。正因為如此,這道專門約束官員的法令深受文官憎惡。申時行為了緩和矛盾,廢除考成法。如此一來,人心大悅,怨言消失,官員之間的關(guān)系也和善很多。但這也意味著,張居正整頓官僚隊伍、扭轉(zhuǎn)國家頹勢的努力徹底失敗了,那些好不容易才解決的問題再度浮出水面,并重新發(fā)展起來,侵蝕吞大明帝國的江山社稷。

作為一個有智慧的政治家,申時行不可能看不到妥協(xié)政策帶來的惡果。他和他的繼任者們會拿出應(yīng)對之策嗎?

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