近日，好分期正式上線第七期微紀錄片《一店一味，醫(yī)脈相承》。該片以好分期用戶、湖北武漢藥店經(jīng)營者胡先生的創(chuàng)業(yè)故事為核心主線，通過捕捉個體創(chuàng)業(yè)者在堅守中突圍、在困境中前行的真實瞬間，既生動展現(xiàn)了醫(yī)藥小微群體的堅韌底色，也彰顯了好分期以普惠金融賦能小微、守護基層民生的責任與擔當。

在實體經(jīng)濟的生態(tài)中，醫(yī)藥小微經(jīng)營者是不可或缺的重要力量，更是守護基層民生的“健康守門人”。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生體系的補充，中小藥店與單體藥店覆蓋全國80%以上的縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，精準承接群眾日常用藥需求，穩(wěn)穩(wěn)打通醫(yī)藥服務(wù)“最后一公里”。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會2024年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這類藥店占據(jù)國內(nèi)醫(yī)藥零售市場重要份額，而支撐起這一龐大體系的，正是千萬像胡先生一樣默默堅守的小微創(chuàng)業(yè)者。

胡先生的創(chuàng)業(yè)之路，是醫(yī)藥小微從業(yè)者堅守與傳承的縮影。家族四代深耕醫(yī)藥領(lǐng)域，這份跨越百年的“醫(yī)脈”，成為他前行的底氣。從湖北中醫(yī)學院系統(tǒng)研習中醫(yī)藥知識，到畢業(yè)后扎根藥房從實習生做起，從藥品辨識、配伍調(diào)劑到客戶服務(wù)，他一步一個腳印打磨專業(yè)；接手姑姑的藥店后，他穩(wěn)步拓展事業(yè)，巔峰時期開出12家門店，十年深耕積累的，不僅是經(jīng)營經(jīng)驗，更是街坊鄰里跨越三代的信任。

這份堅守，從來不是一帆風順。行業(yè)調(diào)整帶來的經(jīng)營規(guī)則變動、房租與人力等剛性成本的持續(xù)攀升，讓胡先生的經(jīng)營陷入困境，無奈關(guān)停多家門店，深陷“守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難”的窘境。就在他瀕臨放棄之際，好分期的“千萬免息公益計劃”為他送來轉(zhuǎn)機——及時的幫扶不僅守住了核心門店的運營，更讓這份承載著信任與傳承的“醫(yī)脈”得以延續(xù)，讓他在困境中重拾前行的力量。

胡先生的經(jīng)歷，正是無數(shù)醫(yī)藥小微創(chuàng)業(yè)者的真實寫照。長期以來，“融資難、融資慢、融資貴”始終是制約小微創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的痛點，經(jīng)營波動大、缺乏合格抵押物、信息碎片化等問題，讓他們在資金周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時刻常?！白浇笠娭狻?，甚至面臨“守不住店、傳不下業(yè)”的困境。

作為專注服務(wù)小微的普惠金融力量，好分期始終秉持“服務(wù)小微、賦能民生”的初心，依托金融科技力量，精準破解醫(yī)藥小微融資痛點。通過簡化申請流程、縮短放款周期、優(yōu)化信貸匹配、降低服務(wù)門檻，好分期讓普惠金融服務(wù)真正觸達更多下沉市場的醫(yī)藥小微經(jīng)營者，打破金融服務(wù)的“地域壁壘”與“門檻限制”，為創(chuàng)業(yè)者筑牢資金后盾。

除了精準的資金幫扶，好分期更以“普惠化支持+情感化鏈接”的模式，構(gòu)建起多維度創(chuàng)業(yè)支持生態(tài)。2025年推出的“千萬免息公益計劃”，面向小微企業(yè)主、個體工商戶等群體提供千萬元免息借款，切實為小微經(jīng)營者緩解現(xiàn)金流壓力，讓他們能夠“輕裝上陣”，安心堅守創(chuàng)業(yè)初心。

此次《一店一味，醫(yī)脈相承》紀錄片的上線，不僅是對胡先生個人堅守的致敬，更是對千萬醫(yī)藥小微創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注與鼓勵。好分期也將繼續(xù)以有溫度的普惠金融服務(wù)，賦能更多小微創(chuàng)業(yè)者，陪伴他們在堅守中成長，在前行中發(fā)光，共同守護基層民生的健康防線。

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