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央國企整治,建議先從一些領(lǐng)導(dǎo)開始

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客觀來說,當(dāng)前不少央國企在積極開拓市場、推動(dòng)創(chuàng)新,發(fā)展勢頭很好。在這些企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部既懂業(yè)務(wù),也能帶頭實(shí)干,員工隊(duì)伍充滿活力,整體工作氛圍積極向上。

但我們也不能否認(rèn),在某些央國企,則是形式主義盛行,雖然有些意識到這方面的問題,也著手整治,但是留心觀察發(fā)現(xiàn),很多單位整治形式主義的著力點(diǎn),全部落在基層。

有句話說,魚是從頭部開始腐爛的。如果一項(xiàng)改進(jìn)工作始終只面向基層推進(jìn),而不能觸及上層,其實(shí)際效果可能會很有限。

要讓企業(yè)管理真正向好,或許可以從領(lǐng)導(dǎo)層面率先著手。



整治形式主義,可先關(guān)注部分領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”心態(tài)

形式主義的整治,常常集中在基層執(zhí)行層面:比如檢查臺賬是否規(guī)范、會議記錄是否完整、學(xué)習(xí)積分是否達(dá)標(biāo)。

基層員工并非天然傾向于花費(fèi)大量時(shí)間撰寫長篇材料或制作繁瑣的PPT,這些往往源于上級的某些要求。一些管理者因長期脫離一線,對實(shí)際工作進(jìn)展了解有限,更傾向于依賴書面材料來評估成效。本可當(dāng)面溝通的事項(xiàng),有時(shí)也要求提供詳盡的書面報(bào)告;現(xiàn)場能解決的問題,也往往需要經(jīng)過多級審批流程。這種做法,有時(shí)是為了一旦出現(xiàn)問題,可以有據(jù)可查、便于說明責(zé)任歸屬。

形式主義的存在,往往與管理層面的官僚作風(fēng)有關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)者用于布置任務(wù)和轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的方式?jīng)]有實(shí)質(zhì)性變化,基層的工作負(fù)擔(dān)也難以減輕。

整治降本增效,不妨先審視高層的資源配置

當(dāng)企業(yè)提倡節(jié)約時(shí),基層員工的日常待遇有時(shí)會首先受到影響,例如差旅補(bǔ)貼調(diào)整、辦公用品配給減少等。一線員工承擔(dān)著大量實(shí)際工作,收入相對有限,卻常常被要求更多體諒企業(yè)的經(jīng)營壓力。

與此同時(shí),部分管理層的開支卻未見明顯縮減:一些考察活動(dòng)照常進(jìn)行,招待費(fèi)用維持原狀。一方面被認(rèn)為人員冗余需要精簡,另一方面管理層級卻在增加,一些部門的管理崗位數(shù)量超出實(shí)際需要,這些都對應(yīng)著較高的薪酬和辦公資源。

真正的降本增效,或許可以從審視高層的資源分配開始,使資源配置更貼近實(shí)際需要。

整治不作為,可建立更清晰的責(zé)任機(jī)制

有些單位在改進(jìn)工作作風(fēng)時(shí),會關(guān)注基層員工的工作狀態(tài),認(rèn)為部分年輕人缺乏積極性。

但員工是否愿意主動(dòng)作為,也與工作環(huán)境中的責(zé)任機(jī)制有關(guān)。如果提出不同意見容易被看作態(tài)度問題,執(zhí)行上級決策出現(xiàn)問題后又需承擔(dān)責(zé)任,這會影響員工的積極性。

在一些情況下,決策者如果對業(yè)務(wù)不夠熟悉,決策過程就可能缺乏充分依據(jù)。執(zhí)行者如果提出不同看法,有時(shí)會被視為配合度不高;如果勉強(qiáng)執(zhí)行而導(dǎo)致問題,責(zé)任往往集中在執(zhí)行環(huán)節(jié)。這種責(zé)任機(jī)制,可能不利于企業(yè)活力的提升。

要推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,可以探索建立更明確的責(zé)任追溯機(jī)制,讓決策者對自己主導(dǎo)的事項(xiàng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,減少將執(zhí)行者作為責(zé)任主體的現(xiàn)象。

最后想說的是

一個(gè)單位,可以看作一個(gè)整體。

如果單位運(yùn)行中出現(xiàn)了問題,可能需要從源頭尋找原因,而不是單純強(qiáng)化某一個(gè)環(huán)節(jié)的要求。

上層導(dǎo)向如果不夠清晰,基層工作也容易受到影響。任何改進(jìn)工作,如果未能觸及問題的根源,最終效果可能有限。

真正有效的調(diào)整,需要從上層開始。當(dāng)決策者也能感受到改進(jìn)工作的實(shí)際影響,并為自己主導(dǎo)的決策承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),單位的運(yùn)行才可能逐步進(jìn)入更加良性的軌道。

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