最近，養(yǎng)龍蝦火了。

本來是一個(gè)挺極客的行為，但不知道怎么回事，感覺搞得跟賣保健品、搞傳銷的一樣，整一堆人聚在一起洗腦，據(jù)說還是幣圈的人組織的。

當(dāng)然，隨著龍蝦的出圈，不止是大廠，連地方上都蹭起了熱度，要給支持政策，據(jù)說最高補(bǔ)貼500萬。

真的有必要嗎？

目前來說，這個(gè)龍蝦還處在初級應(yīng)用階段：

使用門檻高，使用成本高，而且安全性不足。

對于個(gè)人來說，龍蝦還沒有到應(yīng)用的時(shí)刻，打個(gè)比方，現(xiàn)在的龍蝦就像是DOS，離windows人機(jī)界面還有距離。

現(xiàn)在焦慮去使用，完全沒有性價(jià)比，等到應(yīng)用成熟了， 價(jià)格被打下來了，安全性也有保障，各種傻瓜式的應(yīng)用都出現(xiàn)了，再用不遲啊。

當(dāng)然對于業(yè)內(nèi)人士，或者地方有關(guān)部門，確實(shí)可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷推進(jìn)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局，讓這個(gè)應(yīng)用時(shí)刻早一點(diǎn)到來。

至于個(gè)人，等到龍蝦的windows時(shí)刻到來即可。

你覺得早一點(diǎn)會(huì)使用龍蝦就能贏在前面嗎，現(xiàn)在會(huì)用DOS的人，還有多少優(yōu)勢呢？

除了焦慮，意義不大。

當(dāng)然，對于營銷的人來說：

養(yǎng)龍蝦跟不養(yǎng)龍蝦的人，恨不得天上地下。

因?yàn)橐沐X啊。

現(xiàn)在營銷一個(gè)熱點(diǎn)太容易了，在社交平臺(tái)和算法的控制下，你的注意力已經(jīng)被明碼標(biāo)價(jià)了：

標(biāo)價(jià)的方式就是沉迷、迎合、焦慮…

所以，我覺得：

現(xiàn)在不是接受更多信息，而是減少接受信息，減少被標(biāo)價(jià)的幾率。

大家覺得呢？

就這樣。