作者 | 深水財經(jīng)社 倪大九

去年10月，深水財經(jīng)社就嗅到了徐州農(nóng)商行整合的氣息，現(xiàn)在它終于來了。

2026年2月13日，趕在春節(jié)前，徐州農(nóng)商行、新沂農(nóng)商行、豐縣農(nóng)商行、睢寧農(nóng)商行、邳州農(nóng)商行、沛縣農(nóng)商行同步發(fā)布公告，宣布擬于2月28日召開2026年第一次臨時股東大會。

徐州農(nóng)商銀行臨時股東會會議議程截圖

這次股東會，主要審議《關(guān)于新設合并組建江蘇徐州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司并取消原法人資格的議案》，這意味著，上述6家農(nóng)商行即將合并組建新的徐州農(nóng)商銀行。

據(jù)了解，上述6家農(nóng)商行的股東會已經(jīng)全部順利召開，并審議通過了上述議案。

合并完成后，徐州農(nóng)商銀行將成為繼常州的江南農(nóng)商銀行之后，江蘇第二家市級統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行。

這也是江蘇農(nóng)信改革落地成立省級農(nóng)商聯(lián)合銀行后，首個地級市全域農(nóng)商行整合重磅項目。

與市場常見的“大并小”吸收合并模式不同，此次徐州6家農(nóng)商行整合采用完全新設合并模式。

根據(jù)6家銀行同步披露的會議議程，新組建的江蘇徐州農(nóng)商行，將全額承繼6家參與合并銀行的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務、網(wǎng)點、人員及合同權(quán)利義務；合并完成后，原6家農(nóng)商行的獨立法人資格將全部注銷。

值得注意的是，此次被納入合并范圍的徐州農(nóng)商行，本身也是區(qū)域整合的產(chǎn)物。

公開信息顯示，該行于2020年9月經(jīng)監(jiān)管批復，由原徐州淮海、銅山、彭城3家區(qū)級農(nóng)商行新設合并成立，擁有139個營業(yè)網(wǎng)點，300多個普惠金融服務點。

資料顯示，徐州農(nóng)商行現(xiàn)任董事長為許臻，行長為許宏新。

截至2025年8月末，該行總資產(chǎn)達1080.88億元，存貸款市場份額穩(wěn)居徐州市區(qū)第一、二位，是蘇北首家、省內(nèi)第九家資產(chǎn)超千億元的法人農(nóng)商銀行。

金融小強了解到，目前籌備小組已經(jīng)成立。將根據(jù)三月底的財務數(shù)據(jù)，四月份進行清產(chǎn)核資，大概八月或九月召開發(fā)起人會議，爭取年底前正式開業(yè)。

不過，這種合并重組的過程并非容易，我們認為有三大難點，一是股東清退，二是人事整合，三是業(yè)務整合。

股東清退方面，由于6家農(nóng)商行均有各自的股東群體，涉及數(shù)量眾多的自然人股東和法人股東。

如何制定合理的股權(quán)轉(zhuǎn)換或退出方案，平衡各方利益，確保股東權(quán)益得到妥善保障，是順利推進合并的首要難題。

深水財經(jīng)社 拍攝

人事整合同樣復雜，6家銀行在長期發(fā)展中形成了各自的組織架構(gòu)和人員體系，從高管團隊到基層員工，都面臨著崗位調(diào)整。

結(jié)合國內(nèi)同類農(nóng)商行合并案例（如四川資陽農(nóng)商行、江南農(nóng)商行），金融小強認為，此次徐州6家農(nóng)商行總行管理人員的安置，可能會采取“競聘上崗”的原則。

另外，原來的幾家縣級銀行可能就地改制為支行，一些原農(nóng)商行管理層和中層干部，可能會重新洗牌，大部分會進入新設支行任職。

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