當(dāng)很多老板還在為“員工磨洋工”頭疼，胖東來卻交出一份出人意料的答卷。

就在最近，胖東來又因為“寵員工”上了熱搜，只不過這次有點反轉(zhuǎn)——老板好心提議“降薪換更多假期”，結(jié)果超八成員工直接拒絕，只有少部分人想多放假。

網(wǎng)友看完直接炸鍋，清一色羨慕40天假期，而且喊著“不想休的員工辭職，我來頂替”，場面真的又好笑又真實。

事情是這樣的：3月8日，胖東來創(chuàng)始人于東來公開分享企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，并重磅發(fā)布近38億元資產(chǎn)分配方案，同時公布一份全員民主調(diào)研結(jié)果，再次刷新大眾對“好公司”的認(rèn)知。

一、37.93億怎么分？員工與管理團(tuán)隊各約50%

胖東來此次披露的資產(chǎn)總額約37.93億元，覆蓋10194名員工，分配邏輯清晰透明：

? 管理團(tuán)隊718人（占7.0%）：對應(yīng)資產(chǎn)15.141億元，占比39.9%

? 技術(shù)團(tuán)隊563人（占5.5%）：對應(yīng)資產(chǎn)4.682億元，占比12.3%

? 一線員工8913人（占87.4%）：對應(yīng)資產(chǎn)18.106億元，占比47.7%

其中8633名普通員工，按人均20萬元標(biāo)準(zhǔn)分配，占集團(tuán)總資產(chǎn)45.5%。

事實上，胖東來從2000年起就堅持利潤按崗位分配給全體員工，以激發(fā)創(chuàng)造力、引導(dǎo)員工追求更有品質(zhì)的生活。未來這些資產(chǎn)將轉(zhuǎn)為公司股本，每年利潤50%用于團(tuán)隊獎金、50%歸股東收益，長效共享、共同富裕。

胖東來表示，分配核心是尊重與信任，讓員工安心成長，推動企業(yè)提升產(chǎn)品與服務(wù)，最終帶動社會和諧、共同致富。

二、超8成員工拒絕“降薪增假”：現(xiàn)狀已足夠幸福

就在同一天，胖東來發(fā)布全員民主調(diào)研結(jié)果，同樣引發(fā)熱議。

本次調(diào)研面向10214名正式員工，回收有效問卷9686份，回收率94.83%。面對4套“降薪增假”方案：

? 82.38%（7979人） 選擇：維持現(xiàn)有工資與休假不變

? 僅17.62% 選擇不同程度降薪換假期

數(shù)據(jù)更能說明底氣：

? 97.55% 員工對每年40天休假非常滿意/比較滿意

? 約94% 員工對每日7小時工作制感到滿意

胖東來回應(yīng)：尊重少數(shù)員工選擇，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行休假政策。

三、不只是慷慨，更是把員工當(dāng)家人

從20多年堅持利潤共享，到38億資產(chǎn)透明分配，再到主動調(diào)研、尊重員工意愿，胖東來用行動定義：好企業(yè)，先讓員工過得好。

不內(nèi)卷、不壓榨，收入有保障、休息有尊嚴(yán)、發(fā)展有盼頭——這大概就是全網(wǎng)羨慕胖東來的原因。

說到底，胖東來這波“降薪增假”。超八成員工選薪資，是務(wù)實；少部分員工選假期，是追求生活品質(zhì)。而網(wǎng)友的“求頂替”，更多是羨慕胖東來的工作環(huán)境和待遇。

而屏幕前的你，怎么看待這件這次調(diào)研，歡迎評論區(qū)留言……