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GitHub累計25.3萬顆星，超越React成為全球star最多的開源項目。141個創(chuàng)業(yè)項目，有人收入180萬美元，有人只有幾十塊。

這一切都是OpenClaw這個AI龍蝦，近期攪起的AI Agent"淘金熱"。

那些幫人裝龍蝦賺錢的，我們都知道了。真正值得看的是另一個問題：到底哪些項目在賺真正的錢？憑什么？

我們抓取了141個OpenClaw生態(tài)項目數(shù)據(jù)，把賬翻了一遍。結(jié)論有點反直覺：

歷史總收入最高的，既不是安裝部署的，也不是SaaS訂閱，是一家專門服務(wù)美國屋頂承包商、一單收5000美元的本地公司。

今天我們就一起盤盤OpenClaw的第一批創(chuàng)業(yè)項目如何賺錢。

OpenClaw星標(biāo)增速對比圖（與React、Linux） OpenClaw是什么

給不了解的人補一下背景。

OpenClaw是個開源AI助手，裝在你自己的設(shè)備上，連WhatsApp、Telegram、Slack隨便挑，然后讓它自主執(zhí)行任務(wù)——管郵件、跑代碼、刷網(wǎng)頁、控智能家居都行。模型自己選，Claude、GPT、DeepSeek都支持，API Key自備，本地跑，數(shù)據(jù)不出門。Logo是一只太空蝦，前身叫Clawd，被Anthropic發(fā)了律師函才改名，改了好幾次，最后叫OpenClaw。

OpenClaw官方Logo

2026年1月底，72小時內(nèi)GitHub拿下15萬顆星，創(chuàng)下開源歷史紀(jì)錄。

2月15日，OpenAI把創(chuàng)始人Peter Steinberger收購了。阿里云、DigitalOcean、騰訊云、Hostinger排隊推一鍵部署。然后圍繞這個項目的創(chuàng)業(yè)生態(tài)炸開了。

看幾個我們掃描到的項目：Claw Mart最近30天收入5.4萬美元；Roofclaw歷史總收入180萬美元；Donely歷史總收入74.7萬美元。

更有意思的是：80%以上的項目都在做同一件事。

80%的人在擠同一條道

看這141個項目，什么最火一眼就能看出來：幫用戶部署OpenClaw。

ClawHost、SetupClaw、EasyClaw……名字不一樣，賣的都是同一件事：省去你配Docker、跑Node.js、搞服務(wù)器的麻煩，收10–30美元一個月的托管費。

超過80%的項目都在這條道上，到了國內(nèi)走得更加極致。

新浪財經(jīng)3月5日的報道："北京，上門安裝，一次1000元！上海，一次500元，包學(xué)會！深圳，一次500元，贈送API key！"

做影視的、做服裝的、寫代碼的，一夜之間全變成了"龍蝦安裝指導(dǎo)員"。

這套服務(wù)價格已經(jīng)成體系：遠(yuǎn)程50–100元，上門500元，還有面向企業(yè)的一條龍服務(wù)的，需求訪談、現(xiàn)場部署、專屬教程、后期維護全包，開價一萬，而且真有人買單。

社交平臺上的OpenClaw上門安裝宣傳

藍(lán)鯨新聞?wù)业降臄?shù)據(jù)：淘寶上累計下單超1000單的門店不止一家，有個數(shù)十人的工程師團隊，就靠安裝OpenClaw這一項，近一個月進(jìn)賬30–45萬元。

卷到什么程度？有安裝員在詳情頁承諾："上門部署，另贈做飯服務(wù)一次，家常菜都會做。"

因為太火了，各大云平臺與機構(gòu)都有出來辟謠，警告用戶官方?jīng)]有上門安裝服務(wù)，注意數(shù)據(jù)安全。

Roofclaw靠啥轉(zhuǎn)了180萬

除了安裝部署，有什么真正靠譜的賺錢思路？

Roofclaw的做法值得大家借鑒：賣AI員工給客戶。

Roofclaw的創(chuàng)始人Adam Sand不是工程師，也不是AI圈的人，他和妻子Allison在美國做屋頂行業(yè)的經(jīng)營咨詢，公司叫Roofing Business Partner（RBP），客戶都是中小型屋頂承包商。

Adam的日常工作是幫這些老板理銷售流程、搭CRM系統(tǒng)、管理團隊。過去幾年，RBP幫旗下客戶做出來的營收累計超過8億美元。

RBP還是HubSpot的鉆石級合作伙伴，這是HubSpot生態(tài)里的最高級別，屬于把HubSpot在屋頂行業(yè)的整套方案都打通了。

RBP官方宣傳圖

2026年1月底OpenClaw火了，Adam想到的事情不是做個一鍵部署平臺，而是：我的那些屋頂承包商客戶，正好是最需要AI助理、又最不可能自己動手裝好的一群人。

美國屋頂承包商最常見的生意大家可能想不到：暴風(fēng)雨后的險情修復(fù)項目。

這類項目雖然能穩(wěn)定賺錢，但是接一個單，要同時應(yīng)付現(xiàn)場評估報告、跟保險公司來回溝通、簽合同、采材料、排施工、跟進(jìn)客戶、催尾款。

每個環(huán)節(jié)都是文件和協(xié)調(diào)，這類公司通常就是老板加幾個銷售，應(yīng)對這些流程都是疲于奔命。

Adam把OpenClaw打包成了一個完整產(chǎn)品：一臺預(yù)裝好的Mac電腦，API全部連好，屋頂行業(yè)專屬技能包，接入HubSpot CRM和工單系統(tǒng)，連數(shù)據(jù)安全也配置好，直接郵寄到客戶桌上。

用戶插上電，AI員工就上班了，這項服務(wù)附帶一對一培訓(xùn)和每周持續(xù)支持，一錘子買賣，定價5000美元。

根據(jù)Adam披露，項目已經(jīng)創(chuàng)收180萬，折算下來大約360次交付，360家屋頂承包商裝上了這套東西。

有人可能會說這就是一次性收入不持久，這就沒有看懂這套生意的精髓。

Adam的主業(yè)是RBP，Roofclaw賣出的那臺Mac電腦，運行依賴RBP整套流程服務(wù)和HubSpot合同。

相當(dāng)于賣出了一個AI員工，但這個員工每天還在用他的服務(wù)。用戶粘性在服務(wù)里，不在賬單上。

141個項目里，還有什么機會

OpenClaw營收Top10項目

1.垂直行業(yè)服務(wù)包，Roofclaw走通的那條路。

不跟一鍵部署賽道正面競爭，找一個自己熟的行業(yè)，成為那個行業(yè)的"AI員工供應(yīng)商"。

行業(yè)越傳統(tǒng)，付費意愿越強，競爭越少。

研究中我們還發(fā)現(xiàn)幾個類似的案例：BiClaw專門給獨立電商賣家做，每天早上用WhatsApp自動發(fā)Shopify收入、廣告ROAS和競品動態(tài)，省去所有儀表盤登錄；PostClaw幫你同時推13個社交平臺，根據(jù)受眾自動調(diào)整語氣；SAM是專門給游艇運營做的。

規(guī)模都還小，但思路清楚。

2.一鍵部署與托管，有錢賺，但窗口期過了。

Donely和OpenClaw Pro是這個方向的領(lǐng)跑者，收入都在數(shù)十萬美元的規(guī)模，能到這個體量，靠的是早入場加持續(xù)打磨。

現(xiàn)在進(jìn)去，要有明確差異化，否則在100多個同質(zhì)對手里很難被人看見。

3.Token費用管理，被低估的方向。

OpenClaw用戶最大的隱性成本，是用昂貴的大模型干根本不需要大模型的活，比如加減乘除、搜索、替換，這些用傳統(tǒng)程序化的軟件就能搞定，不需要大模型來干。

還有開發(fā)者發(fā)現(xiàn)，OpenClaw的心跳機制每30分鐘自動檢查一次，什么實質(zhì)輸出都沒有，每天就要燒20美元。

一個叫ZeroRules的項目，它做的就是在本地攔截這類請求，讓這些任務(wù)零Token消耗。另一個項目Clawwatcher實時盯著每一個Token、每個動作、每一分錢的去向，讓你知道自己的錢花在了哪。

兩個項目收入都很小，但幫用戶省錢的工具，市場是自然生長的。

4.安全，幾乎沒人在做。

Koi Security在OpenClaw的技能市場ClawHub上發(fā)現(xiàn)了341個惡意技能包，里面藏著鍵盤記錄器和后門；Snyk發(fā)現(xiàn)7.1%的技能包在泄露API密鑰。

141個項目里，沒有一個專門做安全的，這需要專業(yè)背景，但隨著生態(tài)擴大一定會是個大需求。

一個沒怎么變過的規(guī)律

1849年加州淘金熱，最后賺到錢的不是礦工，是賣牛仔褲的Levi Strauss。

1990年代互聯(lián)網(wǎng)熱潮里，穩(wěn)賺的是域名注冊商和服務(wù)器托管。

2008年iPhone時代，錢在移動廣告和應(yīng)用商店優(yōu)化里。

2021年AI爆發(fā)，英偉達(dá)先賺了，然后是一批AI基礎(chǔ)設(shè)施新貴。

每次都非常相似：資源/技術(shù)爆發(fā)之后，提供基礎(chǔ)設(shè)施和垂直服務(wù)，面向用戶賣鏟子的人和公司開始創(chuàng)造真金白銀。

Agent時代，Roofclaw案例又加了一個細(xì)節(jié)：賣鏟子也有高低之分。

賣通用鏟子，競爭一定激烈，深耕某個行業(yè)更有機會打開真正的生意。

AI Agent時代的爆發(fā)才剛開始，這樣的案例2026年還會繼續(xù)冒出來。

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