本文來自微信公眾號：山上，作者：薛星星，編輯：蔣澆，頭圖來自：視覺中國

阿里巴巴成立至今已有 26 年，距離他們 102 年的愿景已走過了四分之一。過去 20 余年里，阿里人們不斷在中國互聯網領域開枝散葉，初心不改，堅守創(chuàng)始人意志，持續(xù)為社會輸送阿里人才。

但從人才屬性上來說，過去阿里巴巴向社會輸送更多的可能是管理型人才，少有技術人才。以至于當下提及阿里人，總會收獲一波對“阿里味兒”的吐槽。這倒也不難理解，早年間阿里并不依賴技術驅動，培養(yǎng)的技術人才也少于同期的其他互聯網公司。

AI 時代來臨，更多阿里技術人才開始站在臺前，其中不少都是從阿里體系內成長起來的。這兩年隨著國內大廠們都開始搶奪 AI 人才，連帶著阿里巴巴向社會輸送的技術人才也變多了，比如達摩院早期核心成員鄢志杰、原通義千問大模型技術負責人周暢、原通義實驗室應用視覺團隊負責人薄列峰等等。

可能是受到阿里巴巴 CEO 吳泳銘對 AI 戰(zhàn)略無比重視的號召，現在媒體們都開始為阿里冠上 AI 領域的“黃埔軍校”稱號。滋養(yǎng)了一整代中國互聯網人的百度應該會笑出聲來，風水輪流轉，你也有今天。

不過，比起前兩年從阿里出走的 AI 人才，剛剛離職的林俊旸無論在討論熱度還是影響力上似乎都更高一些。林俊旸是阿里通義千問技術負責人，Qwen 模型開源的主導者及“代言人”。他被媒體稱作是阿里通義的核心技術人才、阿里歷史上最年輕的 P10 級技術專家之一。

林俊旸的離開似乎也更加突然。在他發(fā)布那條“me stepping down. bye my beloved qwen”的告別動態(tài)之前，外界幾乎沒有預兆。一天前，他還在社交媒體上分享阿里剛發(fā)布的 Qwen-3.5 小型模型系列、感謝馬斯克的點贊評論。

林俊旸推文

3 月 4 日至今，林俊旸離職幾乎已成為中國 AI 領域最受關注的話題。無數媒體都在試圖厘清他離開的原因，從阿里 Qwen 團隊的組織調整、大公司的戰(zhàn)略方向與技術人才的摩擦乃至公司內部斗爭等等不一而足。

有消息稱，來自谷歌 DeepMind 團隊的周浩或將代替林俊旸，主導 Qwen 的后訓練工作。周浩曾參與谷歌 Gemini 3.0 模型的開發(fā)。饒有趣味的是，林俊旸離職后，DeepMind 開發(fā)者體驗負責人 Omar Sanseviero 公開喊話，邀請 Qwen 團隊加入。

Omar Sanseviero 向千問團隊拋出橄欖枝

在阿里內部，林俊旸離職掀起的風波也遠超外界想象。林宣布離職后，不少 Qwen 員工在社交媒體公開聲援，“Qwen is nothing without its people.”

當年 Sam Altman 被 OpenAI 董事會解雇后，數百名員工支持 Altman，威脅若不恢復其職務就集體辭職。他們在社交媒體上的口號，就是“OpenAI is nothing without its people.”

林俊旸離職前后，多名阿里 Qwen 團隊技術負責人也密集離職，包括 Qwen 后訓練負責人郁博文、Qwen Code 負責人惠彬原、 Qwen3.5/VL/Coder 核心貢獻者李凱鑫（Kaixin Li）等。和林俊旸類似，他們大多都是近些年阿里內部培養(yǎng)的技術人才，從校招生階段就進入阿里。

還是技術人才更單純。前幾年，在阿里“云釘一體”戰(zhàn)略下，執(zhí)掌了釘釘數年之久的無招被迫離職，除了他帶走的部分釘釘骨干外，輿論場上幾乎沒有更多風浪。

現在，整個 AI 圈都被林俊旸的離職波及，各方都在猜測林俊旸離職帶給千問模型開發(fā)的影響。哪怕是一直以組織文化見長的阿里，面對技術人才的失控都有些踉蹌。

3 月 4 日下午，阿里通義實驗室緊急召開了一場全員會，對內溝通林俊旸離職引發(fā)的震動。這場會議規(guī)格頗高，阿里巴巴 CEO 吳泳銘、阿里巴巴首席人才官蔣芳、阿里云 CTO 周靖人都參會答疑。

據 36kr 報道，阿里高層對于此次調整的核心定性是：Qwen 沒有收縮，這是一次團隊擴張，無關任何政治斗爭，反而要投入更多資源?！挚D的離職怎么可能和政治斗爭有關呢？大家都知道，我們阿里人，從來都是不懂政治的。不然，風清揚怎么會去思過崖。

這場全員會有沒有起到穩(wěn)定軍心的作用尚不可知，但至少沒能減輕外界對千問團隊動蕩的猜測。它唯一的作用，似乎只是維持下集團的體面。林俊旸在當日下午發(fā)布朋友圈稱，“Qwen 的兄弟們，按照原來安排繼續(xù)干，沒問題的?！?/p>

林俊旸朋友圈截圖

3 月 5 日，吳泳銘發(fā)布內部郵件，從公司層面官宣林俊旸離職。他用的說法是“公司已決定批準林俊旸同學的辭職”?；蛟S是為了平息林俊旸離職引發(fā)的公司資源分配不均質疑，吳泳銘同時宣布公司將成立基礎模型支持小組，由吳泳銘、周靖人、范禹共同協調集團資源支持基礎模型建設。

一些不太明白事件爭端的看客們可能會有疑惑。去年初就宣布三年投入超 3800 億元押注 AI 的阿里巴巴，怎么還會存在基礎模型資源投入不足的問題？

還是你們對大公司理解得不夠深入。集團的總投入是一回事兒，但怎么落地就是另一回事兒了?；A模型的建設是很重要，千問 App 的外賣免單就不重要嗎？開源生態(tài)干得再好，直接轉化為阿里云的收入了嗎？

也是少年人血氣方剛，做起事情來沒輕沒重的，惹出來這么大風波。吳泳銘宣布林俊旸離職后，阿里巴巴還要專門對外辟謠，稱目前千問模型團隊穩(wěn)定，沒有出現“集體離職”的情況，所有產品與服務運行正常。

你看，前幾年無招那么委屈，那么不舍，面對集團要收回釘釘，還是坦然接受安排。哪怕是存心要走，也是先去做了幾天張勇的助理。等到他最后開始創(chuàng)業(yè)了，才對媒體們隱晦地說了句，“釘釘始終是集團的?！?/p>

去年，集團的戰(zhàn)略有了改變，重新把無招納入麾下。回歸阿里，無招仍然是釘釘 CEO。媒體們寫報道，還要強調這是阿里巴巴新管理層的“戰(zhàn)略糾偏”，體現了吳泳銘“用戶為先，AI 驅動”的戰(zhàn)略方向。

怎么說呢，這就是成年人的體面。

林俊旸離職塵埃落定后，市面上也有不少報道說，不要過于拔高林俊旸的價值。他雖然是 Qwen 團隊的技術負責人，但從來都不是團隊的核心。

比如界面新聞引述一位接近阿里內部人士說法稱，“在內部，林俊旸不是整個 Qwen 乃至通義實驗室的最核心存在……Qwen 的靈魂人物依舊是阿里合伙人、阿里云 CTO 周靖人。”

要我說，我們還可以接著往上拔。前兩天，馬云還帶著一眾阿里巴巴、螞蟻集團的核心管理層來到杭州云谷學校，對 AI 未來的發(fā)展發(fā)表指導性意見。馬云在會上表示，AI 帶來了一個讓教育回歸教育本身的機會，“未來不是讓孩子去和 AI 比拼計算和記憶，而是讓孩子保持好奇、學會共情和擔當……”

阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信、CEO 吳泳銘、風險委員會主席邵曉鋒、電商事業(yè)群 CEO 蔣凡，螞蟻集團董事長井賢棟和 CEO 韓歆毅等同志一同參加交流。

論核心，這才是 Qwen 的核心。論靈魂，這才是 Qwen 的靈魂人物。AI 領域的天才少年這么多，少了一個林俊旸，Qwen 的未來依舊一片坦途。

但既然已經被大家稱作是天才少年了，私心建議，林俊旸同學不如就跟隨其他天才少年的步伐，自立門戶，開啟創(chuàng)業(yè)之路。AI 時代，最不缺的就是少年一戰(zhàn)成名。林俊旸 1993 年生人，只比楊植麟小一歲，再拼一把，也不是沒有機會。

據稱這兩天投資人們都在趕著給林同學送錢。用 36kr 的話說，林俊旸一個人就值一億美金。投資界報道稱，已經有不少投資人和頭部大廠都在嘗試接觸林俊旸——不知道這些頭部大廠里面，有沒有包括阿里巴巴。畢竟，中國互聯網公司里，阿里巴巴是投資 AI 大模型公司最多的一家。

但林同學千萬要抵住誘惑。即便你依舊愛著 Qwen，也千萬別拿阿里的錢。上一個拿著阿里投資的無招，現在一個召喚就又回去踐行集團戰(zhàn)略了。

學學馬斯克，學學 Anthropic。和 OpenAI 不對付，就自立門戶，做出比 OpenAI 更好的模型和產品。

反正一直以來，你在阿里得到的資源，似乎也不是那么多。

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