3月5日，中國石油遼河油田遼工公司歡喜嶺作業(yè)大隊順利完成齊2-24-512井射孔前準備、齊2-6-010C2打撈井打印前準備工作，以實干實效筑牢油田生產(chǎn)運行保障。

該大隊持續(xù)深入貫徹落實遼工公司三屆二次職代會暨2026年工作會議精神，以公司“12268”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路為根本遵循，通過優(yōu)化生產(chǎn)運行、狠抓施工質(zhì)量、深化風險防控，全力推動百里葦海區(qū)域施工井提質(zhì)、提速、提效，實現(xiàn)節(jié)后生產(chǎn)平穩(wěn)開局。

倒排生產(chǎn)運行，實現(xiàn)作業(yè)無縫對接

面對節(jié)后修井任務(wù)增加的實際，大隊推行四級網(wǎng)絡(luò)管理模式，層層壓實責任，強化生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動。井位確定后，第一時間制定施工方案，高效推進設(shè)備搬家安裝與新井開工驗收，最大限度壓縮非生產(chǎn)時間。目前，等措施、等新井搬上時間較以往減少1天，生產(chǎn)運行效率明顯提升。

強化工程質(zhì)量管控，實現(xiàn)作業(yè)標準提升

質(zhì)量是工程的生命線，為進一步夯實施工根基，該大隊強化全過程質(zhì)量管控。嚴格施工方案審核，優(yōu)化施工工序，堅持每口井對工具、鉆桿進行標準化檢查，落實“一井多議、一井多措”工作要求。同時剛性執(zhí)行“三不施工”指令，確保施工全程受控。春節(jié)前后，該大隊修井優(yōu)質(zhì)修井率達100％。

深化風險防控整治，實現(xiàn)作業(yè)生產(chǎn)安全

為守牢安全發(fā)展底線，護航生產(chǎn)平穩(wěn)運行，該大隊以“木桶理論”補齊管理短板，通過案例分享、安全每日一學等常態(tài)化警示教育，強化全員安全意識。深入開展問題清單整治，系統(tǒng)查改問題17項；動態(tài)更新風險清單，開展專項安全風險分析預警20余項。通過常態(tài)化監(jiān)管、全過程把控，切實筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。

（戴琳琳）