前段時(shí)間，上海樓市最熱的新聞，除了“滬七條”，就是一隊(duì)浙C牌照的豪車齊刷刷停在安瀾路上海中�！ゅ居罹琳率蹣翘庨T口，場面堪比小型車展。

上海地產(chǎn)圈瞬間刷屏，營銷號(hào)集體高潮，文案出奇一致：“溫州人回來了！”“上海核心資產(chǎn)被搶！”“樓市春天來了！”

這套劇本，太熟悉了。

二十多年前，溫州購房團(tuán)橫掃上海灘，世茂濱江花園、御翠豪庭都留下過他們的傳說。

所以當(dāng)這支“神秘力量”再次現(xiàn)身，哪怕只是停在門口拍張照，也足夠制造一波情緒。

但評(píng)論區(qū)很快有人潑冷水：溫州人早就買夠了，現(xiàn)在才進(jìn)場，不符合他們的風(fēng)格。

緊接著有人補(bǔ)刀：車是租的。

照片里基本都是老款豪車，至少六輛，一白五黑。白色那輛邁凱倫650S跑車，雖是老古董，但在黑壓壓的車隊(duì)里，依然是顯眼包。

有網(wǎng)友調(diào)侃，這車要是從溫州一路開到上海，五六個(gè)小時(shí)，司機(jī)腰得斷。

真假其實(shí)不重要。重要的是，這件事被設(shè)計(jì)出來，并且被所有人看見了。

只是這種戲碼如果演得太多，觀眾也會(huì)審美疲勞。畢竟內(nèi)核萬年不變：制造熱銷，逼定客戶，催你上車。

說到底，中海炒作“浙C”現(xiàn)象的一大原因，離不開它在上海的業(yè)績壓力。

中海是目前在上海土儲(chǔ)庫存最大的一家央企：安瀾路上海、寰宇玖章、云邸玖里、東斯文里、徐匯云錦路，全在內(nèi)中環(huán)內(nèi)，全是10萬+以上的改善盤和豪宅。

好消息是，土儲(chǔ)都在上海比較抗跌的地段。壞消息是，競品比客戶還多。

今年1月，中海集團(tuán)剛動(dòng)了一場大手術(shù)——取消四大區(qū)域，總部直接管地方。上海作為集團(tuán)糧倉，不能塌。

現(xiàn)任中海地產(chǎn)上海公司總經(jīng)理金天，2021年5月從寧波公司調(diào)任上海，結(jié)束了華東區(qū)域總經(jīng)理劉慧明兼任上海公司總經(jīng)理的局面。

金天接手的是一個(gè)“特殊”的上海公司：2020年，中海剛經(jīng)歷過虹口拿地風(fēng)波，原華東區(qū)域總經(jīng)理齊大鵬被免，原上海公司總經(jīng)理崔帥從內(nèi)部通訊錄消失。

金天算是臨危受命，收拾局面。

隨后幾年，他確實(shí)趕上了好時(shí)候。2024年，中海在上海創(chuàng)下700億的銷售神話，至今仍是全國性房企單城最高紀(jì)錄保持者。

金天站在上海房企的最高點(diǎn)，享受著單城紀(jì)錄創(chuàng)造者的光環(huán)。

但神話的保質(zhì)期比想象中短，2025年，中海在上海的業(yè)績從700億滑落到280億左右。曾經(jīng)的“利潤王”開始顯露疲態(tài)，經(jīng)營溢利同比下降27.7%。

對金天來說，壓力是雙重的。他既是700億神話的親歷者，也是這場回落的當(dāng)事人。

更要命的是，上海豪宅市場變天了。以前是稀缺，現(xiàn)在是扎堆�？蛻魪摹皳尣坏健弊兂闪恕疤舨煌辍�。

面對這個(gè)狀況，總經(jīng)理金天再不做點(diǎn)什么就不太好向中海集團(tuán)董事長顏建國交代了。

于是，2026年開春，“溫州看房團(tuán)”登場了。

不得不說，金天確實(shí)很賣力。在市場冷的時(shí)候巧借東風(fēng)，多做幾輪觸達(dá)，多鋪一點(diǎn)聲量，讓項(xiàng)目獲得更多曝光。

但只是演一出戲，倒也沒什么，地產(chǎn)圈誰還沒請過幾個(gè)群演？誰還沒租過幾輛豪車？

但這次不一樣。

就在全網(wǎng)網(wǎng)友拿著放大鏡把這出戲扒了個(gè)底朝天——車是租的、人是演的、日光也是P圖——的時(shí)候，有意思的事情發(fā)生了：

那些質(zhì)疑的文章，突然集體消失了。

大嘴查了，包括《浙C牌照的群演，救不了中海的業(yè)績》《“溫州炒房團(tuán)”，開到了中海上海門口》等多篇深度扒皮文，在各大平臺(tái)陸續(xù)被下架、被刪除。

朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的鏈接，點(diǎn)進(jìn)去變成“已刪除”；收藏的深度分析，再打開顯示“404”。

這是什么操作？

原本想通過一次營銷制造噱頭，結(jié)果被全網(wǎng)圍觀群眾當(dāng)眾打臉。發(fā)現(xiàn)自己玩砸了怎么辦？正常人的邏輯是認(rèn)慫、道歉、冷處理。

但中海的邏輯是：既然戲演砸了，那就把攝像機(jī)砸了。

于是，“鈔能力”正式上線，不是買房的那種鈔能力，是公關(guān)的那種。

一夜之間，那些扒皮的文章、嘲諷的評(píng)論、讓數(shù)據(jù)見光死的帖子，統(tǒng)統(tǒng)消失。

熱搜沒了，討論沒了，連截圖發(fā)朋友圈都得小心翼翼，怕被投訴侵權(quán)。

這出戲演到這兒，已經(jīng)不只是好笑，而是有點(diǎn)黑色幽默了。

你請群演、租豪車、寫劇本，大家就當(dāng)看個(gè)樂子。畢竟樓市下行，誰還沒點(diǎn)KPI壓力？

但你把所有批評(píng)的聲音都刪了，把所有照鏡子的機(jī)會(huì)都堵死，那就不是營銷了，是捂著眼睛過河。

諷刺的是，當(dāng)你用“鈔能力”把這些文章全部刪掉的那一刻，恰好坐實(shí)了網(wǎng)友的所有猜測：

車是租的，人是演的，日光也是假的，連熱搜都是買的。

溫州人當(dāng)年橫掃上海灘，買的是世茂濱江花園，買的是御翠豪庭，買的是全上海的好房子。

怎么二十年過去，眼光突然變得這么專一，只盯著中海一家看了？答案不言自明。

這場戲，演得挺辛苦。更辛苦的是，演砸了之后還要花錢刪帖、壓熱搜、堵悠悠之口。

但互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。你可以刪掉文章，刪不掉截圖；你可以壓住熱搜，壓不住群嘲。

房子是用來住的，不是用來演的。營銷是用來賣房的，不是用來騙人的。

中海這波操作，屬實(shí)是把“演員的自我修養(yǎng)”演成了“演員的最終歸宿”——戲演砸了不要緊，把觀眾請出去就行了。

畢竟，只要看不見鏡子，就永遠(yuǎn)不知道自己臉上抹了幾斤粉。