2026年4月，ASML總裁公開放了一炮，矛頭直指中國，說我們搞自主研發(fā)光刻機就是在＂破壞全球產(chǎn)業(yè)鏈＂。這話擱誰身上都覺得離譜。幾年前，中國企業(yè)排著隊給ASML送錢，那時候怎么不提＂破壞＂？現(xiàn)在我們要自己干了，他倒急了。

那幾年，ASML賺得最多的錢，來自中國。2024年全年，中國市場給他們創(chuàng)造了超過100億歐元的營收，占比超過三成。這個數(shù)字放到他們的財報里，非常亮眼。任何一個企業(yè)，遇到這樣的客戶，都得當祖宗供著。

ASML當時也確實夠殷勤。售后響應(yīng)特別快，各種技術(shù)支持跟得緊，商務(wù)團隊頻繁往返中國。原因很簡單，錢在哪里，服務(wù)就跟到哪里。那段時間ASML的股價一路往上漲，中國市場功不可沒。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在美國的干預(yù)上，美國一直把中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起當成心病。眼看著中國芯片技術(shù)追趕的速度越來越快，美國開始坐不住了，直接向荷蘭政府施壓，要求限制ASML對華出口。

ASML也不是沒掙扎過，斷供等于斷財路，哪個企業(yè)愿意？但問題是，ASML的核心供應(yīng)鏈并不完全掌握在自己手里。光源系統(tǒng)依賴美國的Cymer，光學(xué)鏡片靠德國蔡司。美國真要下狠手，ASML連機器都組裝不出來。

2023年，荷蘭政府正式出臺出口管制措施，EUV光刻機對華出口被叫停。2024年，限制范圍進一步擴大，部分DUV設(shè)備也被納入管控。我們從ASML的頭號客戶，變成了被拒之門外的對象。

ASML對華營收在限制措施生效后大幅下滑，股價也跟著走了一波下行。投資者不買賬，畢竟誰都看得出來，丟掉中國這塊市場意味著什么。他們自己主動切斷了最賺錢的業(yè)務(wù)線，回頭又指責我們另起爐灶，這邏輯怎么想都不通。

我個人覺得這事特別諷刺，你把人家從飯桌上趕走了，人家回家自己開火做飯，你反過來說人家破壞了＂聚餐秩序＂。這叫什么道理？

ASML嘴里的＂全球產(chǎn)業(yè)鏈＂，說穿了就是一個以他們?yōu)楹诵牡姆忾]體系。他們造光刻機，全世界買光刻機，價格他們定，產(chǎn)能他們控，交付節(jié)奏也他們說了算。一臺EUV光刻機賣價上億美元，一年出貨幾十臺，全球那么多芯片廠搶著排隊。

這種生意模式本質(zhì)上就是壟斷，壟斷帶來的超額利潤讓ASML賺了個盆滿缽滿，日子過得太舒服了?，F(xiàn)在中國要自己搞研發(fā)，等于動了他們的蛋糕，他們當然不樂意。

但客觀地說，壟斷從來不是什么好事。一個行業(yè)只有一個供應(yīng)商，對整個產(chǎn)業(yè)鏈來說才是真正的風(fēng)險。萬一ASML自己出了問題呢？全球芯片制造就得跟著停擺。我們搞自主研發(fā)，某種程度上也是在給全球產(chǎn)業(yè)鏈增加一道保險。

被卡脖子之后，國內(nèi)科研團隊鉚足了勁往前沖。方向也很明確——不跟ASML走同一條技術(shù)路線，直接另辟蹊徑。

公開資料顯示，哈工大團隊在光源技術(shù)上取得了重要突破。2025年相關(guān)技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定輸出，處理效率和能量轉(zhuǎn)換率都有明顯優(yōu)勢，部分核心部件的使用壽命甚至超過進口產(chǎn)品好幾倍。國內(nèi)自主研發(fā)的光學(xué)鏡組在反射率指標上，也已經(jīng)追平甚至超越了德國蔡司的同類產(chǎn)品。

這些進展是實打?qū)嵉模皇亲焐险f說，是有數(shù)據(jù)、有樣機、有論文支撐的。ASML著急上火也正常，因為一旦這些技術(shù)走向量產(chǎn)，光刻機的市場價格必然會被拉下來，他們的暴利空間就沒了。

整機層面，上海微電子聯(lián)合中科院等單位持續(xù)攻關(guān)。跟ASML最先進的產(chǎn)品比，差距還有，這一點我們不回避。但從無到有這一步，本身就了不起。光刻膠、光學(xué)鏡頭這些過去全靠進口的關(guān)鍵耗材和零部件，目前不少已經(jīng)具備了國產(chǎn)替代能力。

華為的故事大家都知道，被列入實體清單之后，外界普遍認為華為的高端芯片業(yè)務(wù)要完了。結(jié)果2023年Mate 60 Pro橫空出世，搭載麒麟9000S芯片，直接讓西方傻了眼。這件事的意義不僅僅在于一款手機，而是證明了封鎖壓不垮中國企業(yè)的研發(fā)意志。

長江存儲的進步同樣值得關(guān)注，他們在存儲芯片領(lǐng)域的自研架構(gòu)做得有聲有色，專利累計申請量接近七千件，跟國際頭部企業(yè)的技術(shù)差距正在快速縮小。

半導(dǎo)體制造離不開鎵和鍺這兩種關(guān)鍵材料。全球鎵產(chǎn)能的九成以上在中國，鍺也占到六成多。這兩張牌，我們一直沒怎么打。但2025年國內(nèi)收緊了相關(guān)出口管制之后，全球市場立刻感受到了壓力。

三星和SK海力士緊急啟動備貨方案，英特爾和英偉達的供應(yīng)鏈也受到了波及。這些企業(yè)跑去找美國政府訴苦，說再這么搞下去，產(chǎn)能要出大問題。

你限制我買設(shè)備，我收緊材料出口，各憑本事。沒有誰天生就該被別人拿捏著過日子。

中科院還搞出了從工業(yè)廢料中提取高純鎵的技術(shù)，回收率達到九成五以上。也就是說，我們在材料這條線上，不光有資源優(yōu)勢，還有技術(shù)儲備，后勁十足。

ASML的老家荷蘭，處境其實挺尷尬的。美國是盟友，不能不給面子。但中國市場貢獻了那么多真金白銀，說放棄就放棄，荷蘭企業(yè)界不答應(yīng)。2025年ASML升級了北京的維修服務(wù)中心，雖然沒擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，但擺明了還想在中國市場保留存在感。

美國國內(nèi)也不太平，硅谷的企業(yè)界對政府的芯片制裁政策怨言不少。中國市場的體量擺在那里，主動放棄就意味著把利潤讓給別人。政客們一邊喊著＂國家安全＂，一邊企業(yè)財報往下掉，這種矛盾越來越難調(diào)和。

日本和韓國的態(tài)度更曖昧，日本每年進口的鎵，七成以上來自中國。韓國的三星和SK海力士對中國原材料的依賴程度也很深。讓他們跟著美國徹底跟中國脫鉤，他們自己先受不了。

全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)折點上，過去幾十年，核心設(shè)備和技術(shù)集中在少數(shù)幾家公司手里，形成了高度壟斷的格局。ASML是這個格局里最大的受益者之一。

我們自主研發(fā)光刻機，并不是要把誰擠出局，而是不想再被人掐著脖子過日子。過去幾年的遭遇已經(jīng)充分說明了一個道理——核心技術(shù)如果不在自己手里，關(guān)鍵時刻就是受制于人。

這條路注定不好走，但方向是對的。從關(guān)鍵材料到核心零部件，從整機研發(fā)到芯片設(shè)計，我們正在一步一步補齊短板。速度或許不夠快，水平或許還有差距，但每一步都踩在實處。

ASML與其花時間指責我們，不如想想怎么應(yīng)對即將到來的競爭格局。壟斷能帶來短期的暴利，但擋不住技術(shù)進步的大勢。這個世界從來不會因為一家公司的抱怨，就停下向前走的腳步。

我們要做的事情很簡單——把核心技術(shù)握在自己手里，誰來了都不怕。這條路，會一直走下去。