最年輕的阿里P10，千問(wèn)Qwen系列基模核心負(fù)責(zé)人林俊旸，正式確認(rèn)離職。

對(duì)于離職原因，阿里方面尚未給出官方答復(fù)。但網(wǎng)上已經(jīng)有了諸多流傳，據(jù)我了解，核心矛盾集中在戰(zhàn)略方向的變化。

有份網(wǎng)傳的阿里內(nèi)部通義大會(huì)的溝通實(shí)錄，想必不少人都看過(guò)了。阿里首席HR給這次組織調(diào)整定調(diào)，這波調(diào)整是為了擴(kuò)充更多人才、投入更多資源。同時(shí)明確了集團(tuán)的態(tài)度，阿里是模型公司，Qwen是整個(gè)集團(tuán)的事，不只是基模團(tuán)隊(duì)的事。集團(tuán)要做大模型的全鏈路閉環(huán)，要快速發(fā)展，之前的組織形式?jīng)]溝通好。

會(huì)上有人直接問(wèn)，林俊旸能不能回來(lái)？回應(yīng)是，不能把任何人推上神壇，公司不會(huì)接受非理性的要求，更不會(huì)不計(jì)代價(jià)挽留。他還反問(wèn)臺(tái)下的員工，那大家覺(jué)得，自己是什么代價(jià)呢？

從這句話不難推測(cè)，在阿里AI的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向里，林俊旸大概率成了集團(tuán)需要付出的那部分代價(jià)。另外還有消息傳出，阿里計(jì)劃要將未來(lái)Qwen旗艦?zāi)Ｐ偷拈_(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向閉源，實(shí)現(xiàn)更高效的商業(yè)化。目前阿里并未確認(rèn)這一消息。但很顯然，如果此事為真，這與林俊旸的“初心”大相徑庭。

我個(gè)人認(rèn)為，Qwen旗艦?zāi)Ｐ娃D(zhuǎn)向閉源并非不可能。盡管Qwen一度憑借開(kāi)源獲得如今的聲勢(shì)，但生意總歸是要賺錢的，外賣大戰(zhàn)、AI資本開(kāi)支、請(qǐng)全國(guó)喝奶茶……阿里需要花錢的地方太多了，節(jié)流是不可能節(jié)流的，如果開(kāi)源不能做到盡快“開(kāi)源”，那即便是天才也只能讓位于戰(zhàn)略了。

林俊旸是國(guó)內(nèi)大模型領(lǐng)域公認(rèn)的頂尖技術(shù)專家，擁有多年自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)落地經(jīng)驗(yàn)，全程主導(dǎo)了Qwen系列開(kāi)源大模型的架構(gòu)設(shè)計(jì)與迭代研發(fā)。

2023年，國(guó)內(nèi)大模型進(jìn)入“百模大戰(zhàn)”，百度、騰訊、字節(jié)、阿里悉數(shù)下場(chǎng)。但當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)都卡在一個(gè)普遍的尷尬位置：閉源模型受限于合規(guī)與商業(yè)化考量，不敢全面放開(kāi)能力，很難搭建起完善的開(kāi)發(fā)者生態(tài)；開(kāi)源模型性能普遍不足，滿足不了企業(yè)級(jí)二次開(kāi)發(fā)需求，大多陷入“有模型沒(méi)生態(tài)”的困境。

林俊旸的團(tuán)隊(duì)，就是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)跑出了差異化優(yōu)勢(shì)——開(kāi)源。

從Qwen-7B、14B到72B系列基礎(chǔ)語(yǔ)言模型，再到多模態(tài)的Qwen-VL系列，他們用穩(wěn)定的迭代節(jié)奏，做出了國(guó)內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開(kāi)源大模型體系之一。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，Qwen系列開(kāi)源后，長(zhǎng)期位居國(guó)內(nèi)魔搭社區(qū)、全球HuggingFace平臺(tái)開(kāi)源模型下載榜前列，累計(jì)下載量達(dá)數(shù)十億次。國(guó)內(nèi)大量中小廠商、AI創(chuàng)業(yè)公司、科研機(jī)構(gòu)，都以Qwen為核心底座搭建自有AI產(chǎn)品，它直接補(bǔ)齊了國(guó)內(nèi)開(kāi)源大模型的性能短板，是國(guó)內(nèi)大模型開(kāi)源生態(tài)的核心支撐之一。

從行業(yè)公開(kāi)信息來(lái)看，林俊旸團(tuán)隊(duì)的核心方向一直很明確：聚焦模型底層研發(fā)，不直接承擔(dān)C端產(chǎn)品數(shù)據(jù)與商業(yè)化變現(xiàn)的KPI。

自媒體人闌夕提過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，清華大學(xué)AI-Next峰會(huì)上，林俊旸邀請(qǐng)觀眾體驗(yàn)Qwen的新能力，用的是Qwen.ai這個(gè)幾乎沒(méi)有運(yùn)營(yíng)投入的實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)址，而不是阿里最近全力推廣的千問(wèn)App。

從這個(gè)細(xì)節(jié)不難推測(cè)，兩邊的分歧起點(diǎn)大概率早已出現(xiàn)。林俊旸團(tuán)隊(duì)的核心關(guān)注點(diǎn)，是模型性能上限、技術(shù)邊界突破、開(kāi)發(fā)者社區(qū)認(rèn)可；而現(xiàn)在阿里要的，是C端產(chǎn)品的用戶規(guī)模、市場(chǎng)份額，更好的把全家桶生態(tài)整合打包，以及可落地的、更高效的商業(yè)化收入。

核心是今天大模型的競(jìng)爭(zhēng)邏輯徹底變了。

2026年春節(jié)，國(guó)內(nèi)頭部廠商是掀起了一場(chǎng)投入百億元的流量大戰(zhàn)，行業(yè)格局也在這場(chǎng)大戰(zhàn)后被徹底改寫，中國(guó)AI模型的Token使用量首次超越美國(guó)頭部模型，Kimi短時(shí)間內(nèi)就賺到了去年全年的營(yíng)收，商業(yè)化路徑清晰起來(lái)。而阿里雖然手握Qwen這個(gè)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)與開(kāi)源圈的核心資產(chǎn)，但在C端戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)顯然和大模型小龍們的競(jìng)爭(zhēng)不在一個(gè)維度，C端表現(xiàn)是否達(dá)到集團(tuán)的預(yù)期也不好說(shuō)。

自從發(fā)現(xiàn)夸克無(wú)法承載C端AI的期待，阿里迅速完成了關(guān)鍵的組織調(diào)整，將通義千問(wèn)從阿里云智能集團(tuán)拆分出來(lái)，成立獨(dú)立的千問(wèn)事業(yè)部，升級(jí)為集團(tuán)一級(jí)部門，直接向阿里集團(tuán)CEO吳泳銘匯報(bào)。這個(gè)動(dòng)作的核心目的，外界普遍猜測(cè)是打破此前的產(chǎn)模分離模式，把Qwen的研發(fā)、產(chǎn)品、商業(yè)化全面打通，形成集團(tuán)層面的全鏈路閉環(huán)，將資源重心向C端用戶增長(zhǎng)與商業(yè)化落地傾斜。

網(wǎng)傳內(nèi)部會(huì)議把這部分講得更加具體，Qwen是集團(tuán)最重要的事，要擴(kuò)充人才，必然會(huì)涉及陣型變化，什么東西都不是沒(méi)有代價(jià)的。用林俊旸一個(gè)人決策，效率確實(shí)高，但站在集團(tuán)的角度，需要考慮整體的組織布局。

因此理念沖突在于，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，將核心算力與研發(fā)精力，向C端產(chǎn)品的功能迭代、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)傾斜，大概率會(huì)打亂基模研發(fā)的原有節(jié)奏；產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為了拉升用戶數(shù)據(jù)提出的大量產(chǎn)品化需求，需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)深度配合，這很可能會(huì)打破原本的技術(shù)迭代規(guī)劃。

更核心的分歧是，技術(shù)人員往往認(rèn)為底層基模的性能突破與開(kāi)源生態(tài)建設(shè)，才是大模型業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期核心壁壘；但從阿里的角度看，在當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段，用戶規(guī)模與商業(yè)化落地，才是當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的核心指標(biāo)，畢竟阿里是要做102年的公司，首先要保證一直活下去。

如果雙方最終無(wú)法達(dá)成共識(shí)，阿里可以接受暫時(shí)養(yǎng)著人才，畢竟之前達(dá)摩院的擔(dān)子大多了，但林俊旸可等不了阿里。

研發(fā)與商業(yè)化的沖突也不是阿里獨(dú)有，這一幕已經(jīng)在國(guó)外那些火熱的大模型公司中上演過(guò)很多次了。再說(shuō)，沒(méi)有沖突也就不會(huì)有天才出走“反殺”前東家這種人人樂(lè)見(jiàn)的戲碼。

回到阿里這次的事件，邏輯大概率是相通的。資源分配很難讓所有人都滿意，同時(shí)阿里CEO吳泳銘稱，自己是國(guó)內(nèi)最激進(jìn)尋求算力的管理者，Qwen一直是集團(tuán)第一優(yōu)先級(jí)，已經(jīng)盡了最大的努力。

只能說(shuō)，在之前Qwen模型一路領(lǐng)跑的階段，戰(zhàn)略問(wèn)題被亮眼的技術(shù)成績(jī)暫時(shí)掩蓋了。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)，集團(tuán)需要提升執(zhí)行效率、全力搶市場(chǎng)的時(shí)候，這些深層矛盾就徹底爆發(fā)了。我想，這大概也就是那位首席HR所說(shuō)的代價(jià)——試圖以核心人物的離場(chǎng)為引信，把矛盾壓下去。

林俊旸的離職，之所以能引發(fā)全行業(yè)的關(guān)注與討論，核心是因?yàn)檫@件事大概率標(biāo)志著，那個(gè)靠技術(shù)能力、開(kāi)源口碑就能拿到行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的初創(chuàng)階段，已經(jīng)過(guò)去了。接下來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是大廠之間流量、生態(tài)、資本、商業(yè)化能力的全面肉搏。所有的技術(shù)研發(fā)，都必須圍繞商業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，所有不能為商業(yè)增長(zhǎng)賦能的團(tuán)隊(duì)，都將面臨調(diào)整。這一點(diǎn)，豆包先行了一步。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，阿里的這次調(diào)整，無(wú)異于放棄了自己最核心的技術(shù)資產(chǎn)。Qwen的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自林俊旸團(tuán)隊(duì)多年積累的技術(shù)能力與研發(fā)體系，核心負(fù)責(zé)人的離職，大概率會(huì)影響Qwen后續(xù)的技術(shù)迭代節(jié)奏，甚至導(dǎo)致阿里在大模型核心技術(shù)上掉隊(duì)。

而站在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度，阿里的選擇是理性且必然的?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大模型的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，頭部玩家都在傾盡資源搶用戶、做營(yíng)收，資本市場(chǎng)已經(jīng)不再為夸張的資本支出買單，股價(jià)從180跌到130，阿里必須拿出真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)與商業(yè)化成績(jī)，才能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。產(chǎn)模分離的模式，已經(jīng)跟不上當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏，打破研發(fā)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立狀態(tài)，推進(jìn)產(chǎn)研一體化，是阿里必須邁出的一步，哪怕要付出失去核心技術(shù)人才的代價(jià)。

說(shuō)白了，產(chǎn)模分離這種模式能夠成立，核心前提是公司愿意放棄短期市場(chǎng)回報(bào)，給研發(fā)團(tuán)隊(duì)充足的空間燒錢做技術(shù)。如果現(xiàn)在阿里不愿意再維持這種狀態(tài)，雙方的分道揚(yáng)鑣，就是遲早的事。

技術(shù)天才與大廠商業(yè)戰(zhàn)略的博弈，也從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)。仙童半導(dǎo)體的八叛逆出走，創(chuàng)辦了英特爾、AMD等企業(yè)，重塑了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的格局；蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克，在公司進(jìn)入商業(yè)化擴(kuò)張期后選擇離開(kāi)，繼續(xù)專注于自己的技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)數(shù)技術(shù)人才在大廠的商業(yè)戰(zhàn)略面前選擇離開(kāi)，而他們的離開(kāi)，往往又會(huì)推動(dòng)行業(yè)的新一輪創(chuàng)新與變革。

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，考驗(yàn)則剛剛開(kāi)始。核心研發(fā)負(fù)責(zé)人出走，如何穩(wěn)住基模團(tuán)隊(duì)的核心人員，如何保證Qwen模型的技術(shù)迭代節(jié)奏，如何在推進(jìn)商業(yè)化的同時(shí)，不丟失自己長(zhǎng)期積累的技術(shù)壁壘，如果將旗艦?zāi)Ｐ烷]源，還能不能成為AI時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，這是阿里接下來(lái)必須面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)林俊旸這樣的頂尖技術(shù)人才來(lái)說(shuō)，離開(kāi)阿里不是職業(yè)生涯的終點(diǎn)。當(dāng)前全球范圍內(nèi)，頂級(jí)大模型研發(fā)人才依然是行業(yè)最稀缺的核心資源，無(wú)論是頭部科技廠商，還是AI創(chuàng)業(yè)公司，或是翹首以盼的VC，想必都對(duì)林俊旸“求賢若渴”。阿里舍得林俊旸，林俊旸也同樣不是非阿里不可。

Qwen終究不是DeepSeek，沒(méi)法永遠(yuǎn)承載林俊旸的夢(mèng)想，我想，林俊旸現(xiàn)在，應(yīng)該是只恨自己不是梁文鋒吧。