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Scaling沒有墻!Anthropic CEO:AI實驗室真相遠超公眾想象

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新智元報道

編輯:定慧

【新智元導讀】Anthropic CEO Dario Amodei在摩根士丹利會議上扔出一顆深水炸彈:Scaling Law根本沒撞墻,2026年將迎來激進加速。他用棋盤稻米寓言做了個精準比喻——我們正站在第40格,前39格的所有震撼加在一起,不過是后24格的零頭。這場指數(shù)級狂飆,沒人準備好。

Scaling Law,撞墻了嗎?

3月3日,Anthropic CEO Dario Amodei在摩根士丹利TMT年度會議上說直接定調(diào):

We do not see hitting the wall.

我們,看不到墻。

他的核心觀點只有一句:

Scaling Law不僅沒有撞墻,2026年還會迎來一輪激進加速!

而且這個速度,會讓所有人措手不及。


Dario Amodei直接把AI撞墻論按在地上摩擦。

這話如果換一個人說,你大可以當吹牛聽。

但說這話的人,是全球估值最高的AI公司之一的掌門人,手里握著Claude系列模型,公司年化收入已經(jīng)被外界估計達到了190億美元量級(已經(jīng)快追上OpenAI了)。

而且在企業(yè)API市場,Anthropic的份額可以說是一家獨大。


他不是在畫餅,是在描述他每天親眼看到的東西。

讓數(shù)學家都害怕的棋盤故事

如何讓普通人也能體會到「奇點加速」的感受?

Dario在會上講了一個經(jīng)典得不能再經(jīng)典的寓言——棋盤上的稻米。

故事你可能聽過:國際象棋棋盤有64個格子,第一格放1粒米,第二格放2粒,第三格放4粒,每一格翻倍。

聽起來人畜無害對吧,但真算到最后一格,那個數(shù)字是多少?


大約是1844京粒米。

就是18,446,744,073,709,551,615粒。

這個數(shù)字大到什么程度呢——把全球所有水稻田連種一萬年,也湊不出這么多。

這個故事之所以恐怖,不在于結局,而在于過程中的錯覺

前32格加在一起,總共也就大約42億粒米,聽著挺多,但放在整個棋盤上看?

連零頭都算不上。真正的爆炸性增長,全部集中在后32格。

從第33格開始,每翻一格,增量就超過之前所有格子的總和。

這就是指數(shù)增長最狡猾的地方——前半場溫溫吞吞,讓你覺得也就那樣;后半場突然起飛,等你反應過來,已經(jīng)來不及了。

Dario說:我們現(xiàn)在正站在這個棋盤的第40格。

也就是說,前面39格的增長——從GPT-3到ChatGPT到GPT-4到Claude 3.5再到Opus 4.6今天各家模型的百花齊放——所有這些加在一起,可能只是后面24格的一個前奏。

他原話的意思很明確:從第40格到第64格的速度,會比你已經(jīng)見過的一切都更快。

哪怕你已經(jīng)覺得AI發(fā)展夠快了,你仍然沒有準備好。

2026年:激進加速的一年

Radical acceleration——這是Dario用來形容2026年的詞。

注意,他沒有說穩(wěn)步提升,沒有說值得期待,他用的是激進加速。


讓我們想想過去兩年發(fā)生了什么:

2024年初,大多數(shù)人還在用ChatGPT寫寫郵件、問問菜譜,覺得AI挺好玩但也就那樣。

到了2024年底,AI編程助手開始大面積進入開發(fā)者工作流。

2025年,AI Agent的概念爆發(fā),模型開始能自主完成多步驟任務。

2026年,發(fā)生的一切已經(jīng)夠讓人目不暇接了。

但在Dario看來,這都還只是棋盤前半場的故事。

真正讓他興奮(或者說讓他緊張)的是:他們在實驗室里看到的東西,遠比外界感受到的要瘋狂得多。

這就是科技行業(yè)一個經(jīng)典的信息不對稱——公眾感知到的AI能力,永遠落后于實驗室內(nèi)部的真實水平。


當你覺得哇,Claude變聰明了好多的時候,Anthropic內(nèi)部可能早在半年前就已經(jīng)走到了更遠的地方。

而現(xiàn)在,Dario直接站出來說:2026年,實驗室里的東西要大規(guī)模溢出到現(xiàn)實世界了。

代碼領域:一切爆發(fā)的起點

在這次會議上,Dario透露了一個關鍵信息:代碼生成是目前AI能力爆發(fā)的最強領先指標。

他說這個領域的進展已經(jīng)超出了他們最樂觀的預期。

這個超出預期是什么概念?

Anthropic自己就是最好的例子——他們內(nèi)部已經(jīng)在大規(guī)模使用自家模型來寫代碼。

如果按照付費標準來算,Anthropic自己會是自己最大的客戶之一。


但更關鍵的變化在于,代碼能力的溢出效應:

第一階段:模型幫你寫代碼。節(jié)省時間,提高效率,但本質(zhì)上還是個高級工具。

第二階段:模型開始接管圍繞代碼的一切周邊工作——管理服務器、控制集群、檢查視覺特征、搭建工具鏈。它不僅寫代碼,還能理解代碼運行的整個上下文。

第三階段:模型開始搭建讓自己更高效工作的腳手架和工具。也就是——AI開始用AI來改進AI

這就是為什么Dario說他們的端到端生產(chǎn)效率已經(jīng)翻了兩到三倍。不是某個環(huán)節(jié)提高了30%,而是整個鏈條的效率成倍增長

他進一步預言:代碼領域正在發(fā)生的這一切,將會以稍慢但完全相同的模式,復制到經(jīng)濟的每一個角落。金融、醫(yī)療、法律、教育、制造……每一個行業(yè)都將經(jīng)歷同樣的三階段滲透。

這是一個非常大膽的斷言。但如果你回想一下互聯(lián)網(wǎng)的普及路徑——先是程序員用,然后企業(yè)用,最后所有人用——你會發(fā)現(xiàn),AI的這條路徑幾乎是歷史的復刻,只是速度快了10倍。

RSI:AI學會了左腳踩右腳

在Dario的公開言論之外,還有一個更值得關注的信號:遞歸式自我改進(Recursive Self-Improvement, RSI)。

什么是RSI?簡單說就是:AI自己改進自己。

打個比方,現(xiàn)在的AI模型是人類工程師用大量數(shù)據(jù)訓練出來的。但如果有一天,AI模型能自己發(fā)現(xiàn)自己的不足、自己設計實驗、自己優(yōu)化參數(shù)、自己提升能力呢?

這就像一個學生不再需要老師,開始自己給自己出題、自己批改、自己查漏補缺。而且每一輪改進之后,它出的題更好了,改進的速度也更快了。

左腳踩右腳,原地起飛——雖然這在物理學里是個笑話,但在AI領域,這正在變成現(xiàn)實。

從Dario的發(fā)言中可以看出,Anthropic在這個方向上很可能已經(jīng)取得了實質(zhì)性進展。


他提到模型已經(jīng)能搭建工具和腳手架來改進自身工作流,這本質(zhì)上就是RSI的早期形態(tài)。

如果RSI真的在2026年取得突破,那么AI的進化速度將從指數(shù)增長變成指數(shù)的指數(shù)增長。

留住人才比什么都重要

在一片技術狂飆中,Dario還分享了一個很接地氣的話題:人才戰(zhàn)爭。

去年夏天,Meta曾試圖挖走Anthropic的研究人員,開出的價碼從1億到5億美元不等——注意,這是給單個人的。

這個數(shù)字已經(jīng)遠遠超過了頂級職業(yè)運動員的薪資。

面對這種天價誘惑,Anthropic怎么做的?


Dario說,他們對團隊的態(tài)度是:你來Anthropic是因為使命感,不是因為某個競爭對手突然扔了個飛鏢扎到你名字上我們就給你加10倍薪水。那樣做只會撕裂團隊文化。

結果呢?面對5億美元的誘惑,Anthropic最終只走了兩個人去了Meta。

而作為對比,規(guī)模大約是Anthropic 1.5倍的OpenAI,流失的人數(shù)要多好幾倍。

Dario驕傲地強調(diào):Anthropic的7位聯(lián)合創(chuàng)始人至今全部在職,要到差不多第20號員工才能找到一個離開的人,而且離開的時間也是創(chuàng)業(yè)很多年之后。

這個留存率在硅谷幾乎是不可能的。在AI這個人人都被高薪挖角的行業(yè)里,簡直是個奇跡。

他的總結只有一句話:技術可以買,文化買不到。

這句話聽著像雞湯,但放在AI軍備競賽的背景下看,它有著非?,F(xiàn)實的含義——當你的對手可以花幾百億買GPU、花幾十億買數(shù)據(jù),唯一不能用錢解決的,就是一支發(fā)自內(nèi)心相信自己在做正確事情的團隊。

Scaling Law撞墻的迷思從何而來?

過去一年,Scaling Law撞墻的說法在業(yè)內(nèi)反復出現(xiàn)。

其核心論點是:隨著模型越來越大,繼續(xù)堆算力和數(shù)據(jù)的邊際收益在遞減,性能提升越來越慢。

一些研究者甚至斷言,大模型的發(fā)展已經(jīng)接近天花板。

早在2024年,Ilya就曾提過現(xiàn)在給AI訓練的燃料要用盡了。(不過當時奧特曼說了,沒有墻)


這種說法并非完全沒有道理——在某些特定的benchmark上,最新模型的進步確實沒有之前那么驚艷了。

但Dario顯然不同意這個結論。他的反駁邏輯也很直接:

第一,你看到的減速,可能只是指數(shù)曲線上的一個微小波動。

站在棋盤第38格往第39格看,增速確實只是翻了一倍。但這一倍放在絕對值上,已經(jīng)是天文數(shù)字。

第二,Scaling不只是堆參數(shù)。

包括訓練方法的創(chuàng)新、推理時計算的優(yōu)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升、工具使用能力的增強……這些維度上的進步,正在打開全新的增長曲線。

第三,也是最關鍵的一點——他們在內(nèi)部看到了加速。

不是理論推演,是實實在在的實驗數(shù)據(jù)。當一個每天坐在前沿實驗室里看數(shù)據(jù)的人告訴你沒撞墻,這個信息的權重應該比任何推特上的觀點都重。

說實話,Dario的話讓人既興奮又不安。

興奮的是:如果他說的是對的,那我們正處于人類歷史上最大的技術革命的臨界點。


每一個行業(yè)都將被重塑,每一種工作都將被重新定義,生產(chǎn)力的飛躍可能超出所有經(jīng)濟學家的模型。

不安的是:指數(shù)增長的本質(zhì)就是它永遠比你想象的更快。

而這一次,加速的不是某個具體產(chǎn)品,是智能本身。Dario自己也承認:人們還沒有準備好。

從棋盤的第40格往前看,39格的一切已經(jīng)足夠震撼。

但第40格之后,人類科技沒有退路。

棋盤后半場,智人沒有回頭路。

參考資料:

https://www.tmtbreakout.com/p/tmtb-dario-amodei-anthropic-ceo-at

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