3月3日，上線公測僅24小時，美團旗下光年之外團隊打造的Tabbit AI瀏覽器便卷入“代碼抄襲”爭議。這場由開源項目“陪讀蛙”引發(fā)的合規(guī)爭端，不僅將一款新產(chǎn)品推上輿論風(fēng)口，更直觀暴露了美團在AI賽道狂奔中的風(fēng)控短板。

作為美團從本地生活沖向AI時代互聯(lián)網(wǎng)新入口的關(guān)鍵落子，Tabbit承載著光年之外技術(shù)落地、全生態(tài)AI化、卡位下一代流量操作系統(tǒng)的戰(zhàn)略野心。但開局即遇合規(guī)考驗，也為所有急于搶占AI紅利的企業(yè)敲響警鐘：技術(shù)可以激進，合規(guī)必須保守；入口可以爭奪，底線不能失守。

來源：Tabbit AI瀏覽器官方微博

01戰(zhàn)略布局：美團做AI瀏覽器，不止是工具，是搶下一代入口

在AI大模型爆發(fā)式增長的行業(yè)背景下，美團推出Tabbit絕非簡單的“產(chǎn)品補全”，而是一場深思熟慮的戰(zhàn)略級布局。iiMedia Research（艾媒咨詢）發(fā)布的《2024-2025年中國AI大模型市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報告》顯示，2025年中國AI大模型市場規(guī)模為495.4億元，預(yù)計2026年將突破700億元，行業(yè)正處在技術(shù)迭代快、政策支持強、資本持續(xù)涌入、應(yīng)用全面鋪開的爆發(fā)期。美團此時下場，正是要抓住AI原生應(yīng)用的窗口期，完成從垂直場景AI到通用入口AI的跨越。

Tabbit是光年之外大模型的重要C端落地載體。2023年6月，美團以約20.65億元收購定位是“打造中國OpenAI”的光年之外。收購兩年多來，外界一直關(guān)注其大模型技術(shù)如何從實驗室走向市場，Tabbit的推出正是這一過程的關(guān)鍵突破。該產(chǎn)品聚合了LongCat、DeepSeek、GLM、Kimi等多家主流大模型，面向上班族、學(xué)生、內(nèi)容創(chuàng)作者等群體，將網(wǎng)頁瀏覽、全網(wǎng)搜索、AI對話、復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行融為一體，真正實現(xiàn)了“模型能力→產(chǎn)品形態(tài)→用戶觸達”的閉環(huán)。

布局AI瀏覽器是美團爭奪下一代互聯(lián)網(wǎng)入口的重要一步。長期以來，美團的AI能力高度集中于本地生活場景，服務(wù)于外賣調(diào)度、商家數(shù)字化、用戶推薦等垂直領(lǐng)域。而瀏覽器作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)流量樞紐，在AI Agent時代正面臨重構(gòu)，成為連接用戶與各類服務(wù)的核心入口。

美團希望通過Tabbit跳出原有生態(tài)，切入通用流量賽道，在下一代流量和操作系統(tǒng)級的變革中占據(jù)先機，這也是艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅博士在接受《第一財經(jīng)》采訪時所指出的。

美團從本地生活A(yù)I延伸到通用AI入口，是在進行全場景的Agent布局，計劃在下一代流量和操作系統(tǒng)級的變化過程中形成新的入口。

更核心的是，Tabbit將打通本地生活的商業(yè)閉環(huán)，反哺美團核心業(yè)務(wù)。依托美團現(xiàn)有生態(tài)，Tabbit可實現(xiàn)“瀏覽→決策→下單→核銷”的全鏈路貫通：用戶通過AI瀏覽器檢索美食攻略、出行方案、酒店評價等信息，AI助手提供智能推薦與決策建議，隨后直接跳轉(zhuǎn)至美團外賣、到店、旅行等服務(wù)完成消費，后續(xù)還能通過自動化工具跟進核銷、售后與評價。

這種“信息檢索-消費轉(zhuǎn)化”的無縫銜接，是通用瀏覽器無法復(fù)制的核心優(yōu)勢，能將通用流量高效轉(zhuǎn)化為平臺訂單，同時實現(xiàn)C端用戶行為數(shù)據(jù)與B端商家經(jīng)營數(shù)據(jù)的打通，進一步加固美團的生態(tài)壁壘。

02差異化競爭：避開巨頭鋒芒，走垂直場景+AI自動化路線

當(dāng)前AI瀏覽器賽道競爭已日趨激烈，Chrome、Edge等傳統(tǒng)瀏覽器巨頭加速AI化升級，夸克、字節(jié)等國內(nèi)廠商也紛紛推出AI原生瀏覽器，聚焦搜索增強、內(nèi)容總結(jié)等核心功能。面對強敵環(huán)伺，Tabbit并未選擇正面硬剛，而是走出了一條“垂直場景+AI Agent自動化”的差異化路徑。

其一，獨家的本地生活閉環(huán)是Tabbit的核心壁壘。不同于純工具型瀏覽器，Tabbit深度綁定美團生態(tài)，將瀏覽功能與本地生活服務(wù)深度融合。例如，用戶搜索“周末親子活動”，AI不僅能整合全網(wǎng)信息，還能直接推薦美團平臺上的親子場館、團購套餐，并完成預(yù)約下單；查詢“附近美食”時，可同步獲取外賣配送信息、到店核銷權(quán)益，這種場景化的服務(wù)能力，是通用瀏覽器難以復(fù)刻的。

iiMedia Research（艾媒咨詢）發(fā)布的《2025-2026年中國本地生活服務(wù)市場競爭格局和消費調(diào)查研究報告》顯示，2025年中國O2O市場規(guī)模達38881.0億元，同比增長17.6%，預(yù)計2028年將接近6萬億元。

隨著數(shù)字化進程加速和即時消費需求升級，本地生活服務(wù)憑借完善的即時配送網(wǎng)絡(luò)與多元化場景優(yōu)勢持續(xù)滲透，這也為Tabbit的場景化布局提供了廣闊的市場空間。

其二，AI Agent自動化是Tabbit的功能差異化亮點。傳統(tǒng)瀏覽器需要用戶親力親為完成每一步操作，而Tabbit的核心突破是“人機并行”的高效協(xié)作，通過“智能代理”“自動化腳本”等功能，實現(xiàn)跨網(wǎng)頁、復(fù)雜任務(wù)的自動執(zhí)行。

比如，自動整理網(wǎng)頁信息、批量處理表單、跨平臺同步數(shù)據(jù)等，精準切中上班族高效辦公、學(xué)生深度學(xué)習(xí)、創(chuàng)作者內(nèi)容整合的核心需求，區(qū)別于多數(shù)AI瀏覽器聚焦的“搜索增強”功能，形成了獨特的產(chǎn)品記憶點。

其三，清晰的賽道定位讓Tabbit避開了同質(zhì)化競爭。美團的戰(zhàn)略思路十分明確：不與夸克、OpenAI等在通用搜索領(lǐng)域死磕，而是聚焦“本地生活場景+AI自動化工具”的垂直賽道。通過深耕細分場景，強化場景理解能力與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，Tabbit無需追求全面的通用搜索功能，只需在生活服務(wù)決策、高效任務(wù)執(zhí)行等領(lǐng)域形成優(yōu)勢，就能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

那么，如此擁擠的賽道是否還會有美團Tabbit的一席之地？

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅博士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，美團做AI瀏覽器，意圖肯定不是工具本身，應(yīng)該說在搶AI時代的互聯(lián)網(wǎng)入口?！懊缊F想通過AI瀏覽器把光年之外的技術(shù)進行落地，從本地生活延伸到通用AI，然后反哺外賣、到店、旅行全生態(tài)?！睆堃惚硎尽?/p>

在張毅看來，Tabbit未來主打的差異化路線在于AI Agent（人工智能體）的自動化，尤其在復(fù)雜任務(wù)跨網(wǎng)頁的操作方面進行差異化布局，從而形成了從用戶端AI到商家AI的聯(lián)動。

03開局風(fēng)波：開源合規(guī)爭議的始末與警示

3月2日，光年之外正式宣布Tabbit AI瀏覽器開啟公測，然而僅僅一天后，這場看似順利的開局便遭遇“滑鐵盧”。3月3日，開源插件“陪讀蛙（Read Frog）”的作者“夢溪睡了嗎”（字節(jié)跳動前軟件工程師）公開發(fā)聲，指控Tabbit未經(jīng)合規(guī)使用其代碼，違反了GPLv3開源協(xié)議——該協(xié)議明確規(guī)定，任何使用、修改開源代碼的產(chǎn)品，都需將衍生代碼開源。

從雙方披露的信息來看，此次爭議的核心是開源協(xié)議的理解與流程疏漏。Tabbit團隊回應(yīng)稱，2025年12月開發(fā)翻譯功能時，關(guān)注到“陪讀蛙”開源項目，當(dāng)時該項目倉庫中并未標注任何開源協(xié)議，團隊經(jīng)評估后進行了代碼復(fù)刻（fork），以獨立項目的方式開發(fā)。

2026年1月2日，原作者為該項目補充添加了GPLv3協(xié)議，但由于Tabbit團隊未持續(xù)合并原項目的后續(xù)代碼，未能及時感知協(xié)議變更，最終引發(fā)合規(guī)沖突。

事件發(fā)酵后，Tabbit團隊迅速采取應(yīng)對措施：一是宣布將從新版瀏覽器中移除此翻譯項目代碼；二是將相關(guān)代碼完整開源至GitHub，供社區(qū)審閱，以實際行動回饋開源社區(qū)；三是與原作者溝通項目的正式授權(quán)，計劃在授權(quán)后恢復(fù)該功能；四是承諾全面升級內(nèi)部的代碼審查與開源項目使用流程，未來將在產(chǎn)品中明確標識使用的開源項目及其許可信息。

最終，雙方達成和解?！皦粝藛帷卑l(fā)文表示，Tabbit團隊響應(yīng)及時、態(tài)度積極，經(jīng)溝通確認此次問題并非出于主觀惡意，而是對開源協(xié)議理解不足、內(nèi)部合規(guī)流程不夠嚴謹所致。目前相關(guān)代碼已完成開源處理，雙方正進一步溝通后續(xù)合作事宜。

此次爭端是AI行業(yè)快速擴張中的典型合規(guī)疏漏，雖可通過快速整改，但應(yīng)成為全行業(yè)的開源合規(guī)警示案例——未來隨著AI技術(shù)的快速迭代，類似的開源爭議大概率會頻繁出現(xiàn)。

來源：“夢溪睡了嗎”社交賬號

04挑戰(zhàn)與出路：野心之下，如何走穩(wěn)AI入口之路

全球AI智能體市場正迎來爆發(fā)式增長，其規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用場景拓展及政策支持深度綁定。iiMedia Research（艾媒咨詢）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2025年全球AI智能體整體市場規(guī)模達372億美元，預(yù)計2030年將突破3000億美元，爆發(fā)式增長的市場為AI原生應(yīng)用提供了廣闊空間，也成為美團加碼Tabbit布局的重要契機。

此次開源合規(guī)風(fēng)波雖已平息，但對Tabbit乃至美團的AI布局而言，更多的挑戰(zhàn)仍在前方。除了合規(guī)風(fēng)控的完善，Tabbit還需跨過用戶遷移、產(chǎn)品差異化、口碑維護三道坎。

用戶遷移成本極高是最大的現(xiàn)實障礙。傳統(tǒng)瀏覽器已形成極強的用戶使用慣性，Chrome、Edge、夸克等產(chǎn)品占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額，用戶在長期使用中積累了書簽、密碼、瀏覽習(xí)慣等核心數(shù)據(jù)，切換新瀏覽器的學(xué)習(xí)成本與遷移成本較高。Tabbit要吸引用戶留存，不僅需要差異化功能，還需通過生態(tài)聯(lián)動、補貼激勵等方式，降低用戶的切換門檻。

AI瀏覽器功能同質(zhì)化問題仍需突破。當(dāng)前多數(shù)AI瀏覽器的核心功能集中在AI問答、網(wǎng)頁總結(jié)、搜索增強等方面，產(chǎn)品差異更多停留在界面設(shè)計與細節(jié)優(yōu)化，Tabbit的AI Agent自動化優(yōu)勢尚未形成絕對壁壘。若無法持續(xù)強化功能差異性，或被競爭對手快速模仿，Tabbit很難在市場中形成長期競爭力。

合規(guī)與口碑壓力將長期存在。作為光年之外并入美團后的核心C端產(chǎn)品，Tabbit的每一次失誤都可能被放大，影響美團的技術(shù)口碑與品牌形象。此次開源風(fēng)波雖非主觀惡意，但已暴露了團隊在開源合規(guī)流程上的疏漏。未來，Tabbit還需面對數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容合規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)保護等多重挑戰(zhàn)，唯有將合規(guī)風(fēng)控納入產(chǎn)品開發(fā)的全流程，才能避免再次陷入信任危機。

從長遠來看，美團AI瀏覽器的出路，仍是堅持垂直深耕。美團的核心優(yōu)勢不在于夸克、OpenAI等通用大模型的技術(shù)參數(shù)，而在于本地生活場景的深耕與生態(tài)閉環(huán)的構(gòu)建。Tabbit無需追求成為通用瀏覽器巨頭，而是應(yīng)牢牢綁定本地生活決策與消費場景，持續(xù)強化AI Agent自動化的效率優(yōu)勢，用生態(tài)聯(lián)動完成商業(yè)閉環(huán)，同時將合規(guī)與風(fēng)控作為底層架構(gòu)，走“本地生活場景+ AI自動化工具”的垂直差異化路線，才能在AI入口爭奪戰(zhàn)中闖出一條道路。