“油為食之魂”。在中國飲食譜系中，食用油從來不止是烹飪介質(zhì)，更是承載土地饋贈、鏈接民生冷暖的文化符號。蒼達(dá)農(nóng)業(yè)集團(tuán)旗下“蒼達(dá)”與“喜賀來”雙品牌，深耕東北黑土近二十載，避開同質(zhì)化紅海，以“黑土為根、‘糧心’為魂”的核心理念，成功實(shí)踐了“大眾市場與高端市場雙軌并行、協(xié)同發(fā)展”的品牌戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略不僅是對資源價(jià)值的深度挖掘、對消費(fèi)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)，更是對“品牌即信任”這一理念的生動詮釋——每一滴油中，都蘊(yùn)藏著對土地的敬畏與對消費(fèi)者的赤誠。

　　品牌溯源，黑土賦能，順勢而生

　　品牌的根基，植根于資源稟賦與市場需求的交匯處。

　　松遼平原的黑土，是蒼達(dá)與喜賀來最獨(dú)特的品牌基因。這片全球僅存的三大黑土帶之一，孕育出高出油率的非轉(zhuǎn)基因大豆與無黃曲霉毒素污染的遼西花生。“黑土的饋贈是品牌最硬的底氣?！边@是蒼達(dá)團(tuán)隊(duì)的共識。

　　雙品牌的誕生，是對市場痛點(diǎn)的精準(zhǔn)預(yù)判。蒼達(dá)作為中糧核心OEM代工方，洞察到消費(fèi)者對“安全平價(jià)”日常用油和“營養(yǎng)高端”升級需求的雙重渴望。

　　2008年，承載“讓黑土糧油通達(dá)萬家”的民生初心，蒼達(dá)品牌應(yīng)運(yùn)而生，定位為大眾化放心糧油；同年注冊的喜賀來品牌，則聚焦高端市場，寓意“喜逢佳味，賀禮而來”，填補(bǔ)禮品與健康用油市場空白。

　　不同于其他品牌的營銷造勢，雙品牌以代工時(shí)期積累的歐盟精煉標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，避開了“重營銷、輕品質(zhì)”的行業(yè)陷阱，為后續(xù)突圍埋下伏筆。

　　雙牌并行，差異定位，精準(zhǔn)卡位

　　在糧油市場同質(zhì)化與價(jià)格戰(zhàn)的紅海中，雙品牌以差異化實(shí)現(xiàn)“互補(bǔ)共生、雙向破局”。

　　蒼達(dá)關(guān)鍵詞是“放心”，專注非轉(zhuǎn)基因大豆油品類，強(qiáng)化“蒼達(dá)油=放心油”的認(rèn)知，筑牢民生基本盤。

　　喜賀來則主打“健康升級”，構(gòu)建多場景產(chǎn)品矩陣：針對母嬰家庭，推出α-亞麻酸含量達(dá)52%的冷榨亞麻籽油；為全場景烹飪的家庭，打造0反式脂肪酸玉米胚芽油；為懷舊食客，復(fù)原傳統(tǒng)工藝的笨榨老豆油；為清淡飲食家庭，推出0反式脂肪酸壓榨葵花籽油；更針對禮品市場，推出融合城市文化的產(chǎn)品禮盒。

　　喜賀來的“高端”，從不依賴于價(jià)格溢價(jià)，而是“價(jià)值賦能”——在內(nèi)蒙古、黑龍江建立專屬原料基地；采用物理壓榨與充氮技術(shù)鎖鮮；全產(chǎn)業(yè)鏈一體化生產(chǎn)，讓“高端”有跡可循。

　　雙品牌并行避免內(nèi)耗，形成合力：蒼達(dá)夯實(shí)品牌基本盤，喜賀來拉升品牌調(diào)性，使“黑土好油”的認(rèn)知覆蓋從大眾到高端的全消費(fèi)層級。

　　匠心淬煉，以信立牌，以質(zhì)鑄魂

　　差異化定位為品牌拓展了市場空間，而品牌的長久生命力，源于始終堅(jiān)守的匠心與品質(zhì)。

　　蒼達(dá)與喜賀來的“匠心”，從不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入品牌基因的“零容忍”準(zhǔn)則。

　　2014年，因瓶蓋密封瑕疵，雙品牌主動召回百萬元產(chǎn)品并銷毀，雖承受虧損，卻贏得了信任。創(chuàng)始人李國治坦言：“那次召回后，有老客戶打電話說‘就信你們的擔(dān)當(dāng)’，這讓我們更加堅(jiān)定，品質(zhì)面前絕無妥協(xié)?！贝撕?，很多客戶主動續(xù)約，印證了“品質(zhì)是品牌生命線”的鐵律。

　　雙品牌將匠心轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)者可感知的品質(zhì)”：蒼達(dá)堅(jiān)持物理壓榨工藝，以“炒菜香”作為最直觀的品質(zhì)標(biāo)簽；喜賀來在包裝上標(biāo)注核心工藝，如“傳統(tǒng)鎖鮮冷榨，0反式脂肪酸”等。

　　一系列官方權(quán)威認(rèn)證——“遼寧好糧油”“中國十佳糧油區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌”等稱號，則為雙品牌提供了品質(zhì)背書，讓“買好油，選‘蒼、喜’雙牌”成為公眾共識。

　　市場破局，信任為橋，口碑為徑

　　不同于行業(yè)內(nèi)常見的“廣告轟炸+價(jià)格戰(zhàn)”模式，蒼達(dá)與喜賀來以“信任構(gòu)建”為核心，通過場景化體驗(yàn)和情感連接破局，讓品牌走進(jìn)消費(fèi)者心里。

　　“百萬市民看蒼達(dá)”的社區(qū)計(jì)劃，邀請社區(qū)居民參觀生產(chǎn)基地，從精煉車間到全自動灌裝線，全程透明展示。沈陽和平區(qū)居民李女士參觀后，當(dāng)場訂購5箱喜賀來禮盒，稱“嚴(yán)格把控，送親友放心”，活動的轉(zhuǎn)化率達(dá)35%。

　　線上渠道則以“科普種草”取代低價(jià)促銷，工廠專職人員直播科普“如何選好油”“大豆油怎么吃更健康”，以“干貨輸出”強(qiáng)化粉絲黏性，線上銷售成為增長新引擎。

　　品牌溫度，民生為念，情系黑土

　　真正的品牌，從來不只是商品的標(biāo)識，更是情感的載體。蒼達(dá)與喜賀來的品牌溫度，藏在與區(qū)域、與消費(fèi)者的深厚聯(lián)結(jié)里。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈助力鄉(xiāng)村振興：上游與種植基地長期合作，中游開展智能化加工，下游完善營銷網(wǎng)絡(luò)，蒼達(dá)以三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與振興。

　　公益為先做消費(fèi)者“貼心人”：組織研學(xué)游讓學(xué)生了解“一粥一飯來之不易”、疫情期間堅(jiān)持“不漲價(jià)、不斷供”、節(jié)日慰問困難家庭……這種注重長期情感連接的做法，讓雙品牌超越了商業(yè)屬性，成為有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿裆枴?/p>

　　從代工積淀到自主品牌，從區(qū)域知名到全國認(rèn)可，蒼達(dá)與喜賀來的品牌之路，沒有轟動的營銷造勢，只有“守正”與“破局”的堅(jiān)定：守黑土之根、品質(zhì)之本、民生之心；破同質(zhì)化之困、高端化之難、信任構(gòu)建之阻。

　　以守正為根基，讓品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)；以破局為羽翼，讓品牌煥發(fā)生機(jī)。二者相輔相成，在民生的土壤上，在消費(fèi)升級的浪潮中，雙品牌帶著東北的赤誠，成為中國糧油品牌的驕傲。

　　“一百年做好一件事：以黑土之誠，鑄國民之信，守舌尖之安?！薄@既是品牌使命，亦是中國本土品牌的成長之道。