文 / 胡一刀

圖 / 星藝宣

家裝市場進入存量競爭與價值重構(gòu)的深水區(qū)，企業(yè)的韌性增長將從何而來？

3月1日，中國家裝頭部企業(yè)廣東星藝裝飾集團的南京公司舉行軟裝新品發(fā)布會。這場名為“定義整家·藝起新生”的新品發(fā)布會，聚焦家裝的后端服務(wù)重新定義“整裝”價值鏈。

南京市裝飾行業(yè)協(xié)會會長魏新民，南京市裝飾行業(yè)協(xié)會副會長、星藝裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理孟春忠，資深媒體人、行業(yè)KOL胡永軍，星藝裝飾南京大區(qū)運營總經(jīng)理孟華飛，志邦定制家居南京公司總經(jīng)理鄭后全，以及百余家定制、家具、燈具、布藝等家居一線品牌的廠商代表出席發(fā)布會。

發(fā)布會上，星藝裝飾首發(fā)兩款“軟裝包”，分別為現(xiàn)場首發(fā)促銷價59800元的星藝M1軟裝套餐，以及99800元的星藝M2軟裝套餐。套餐產(chǎn)品包括定制、家具、布藝、燈具、裝飾、飾品等。不同配置，不同價格，適配不同消費人群。

值得一提的是，為確保“軟裝包”的品質(zhì)和服務(wù)，星藝裝飾還特別推出“星裝保”，與供應(yīng)鏈品牌共同出資200萬元，對客訴實行先行賠付。

此舉不僅標(biāo)志著這家已成立34年的老牌裝企將戰(zhàn)略觸角延伸至家裝后端服務(wù)環(huán)節(jié)，更被視為在當(dāng)前行業(yè)深度調(diào)整期，頭部企業(yè)通過產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化整合供應(yīng)鏈，重構(gòu)“整裝”商業(yè)模式、效益增長與盈利結(jié)構(gòu)的一次關(guān)鍵嘗試。

南京市裝飾行業(yè)協(xié)會副會長、星藝裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理孟春忠致辭

星藝的此番動作，其實有著深厚的行業(yè)背景。

據(jù)《2025年中國家裝行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)，2025年中國家裝市場規(guī)模增長至約3.8萬億元。然而，市場增長的驅(qū)動力已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。存量房裝修占比約65%，成為絕對主流。這意味著行業(yè)已從依賴新房交付的增量市場，全面進入以老房裝修、改善型需求為主的存量競爭時代。

同時，人口老齡化催生“銀發(fā)經(jīng)濟”，適老化裝修漸成需求主流。預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，到2035年，銀發(fā)經(jīng)濟市場規(guī)模將達30萬億，占GDP比重達10%。面對如此巨大的市場，家裝需應(yīng)時而變。

在此背景下，因能夠提供設(shè)計、施工、主材以及軟裝的一站式解決方案，“整裝”模式近年來滲透率快速提升，有望突破50%。

星藝裝飾南京大區(qū)運營總經(jīng)理孟華飛發(fā)布新品并與供應(yīng)商簽署保證書

星藝裝飾此次發(fā)布的“軟裝包”新品，正是瞄準(zhǔn)了市場斷點和消費痛點，在供應(yīng)鏈深度整合與風(fēng)險共擔(dān)模式上具有深遠的破局意義。

業(yè)內(nèi)據(jù)此預(yù)測，作為中國家裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，星藝裝飾的戰(zhàn)略動向無異于市場風(fēng)向標(biāo)。此次發(fā)力家裝后端，預(yù)計將給家裝市場帶來多重變化。不僅引領(lǐng)家裝商業(yè)模式從“賺取施工服務(wù)費”向“贏得產(chǎn)品與服務(wù)整合溢價”演變，也將推動行業(yè)競爭維度從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值鏈整合能力”的比拼。

業(yè)內(nèi)人士表示，星藝裝飾在南京發(fā)布的“軟裝包”新品，遠不止是一次產(chǎn)品上新，更是在存量時代背景下，家裝行業(yè)尋求模式突破與價值增長的一次重要實踐。

這也預(yù)示著家裝市場的競爭正走向更深、更廣的維度，從前端競爭深化為對整個家裝消費價值鏈的整合與重塑能力的競爭。家裝行業(yè)的洗牌與進化，或?qū)⒂纱诉M入一個新的階段。