優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的沃土，法治則是這片沃土最深厚的滋養(yǎng)。河南省洛陽(yáng)市洛寧縣人民法院大原法庭充分發(fā)揮扎根基層、貼近企業(yè)的前沿優(yōu)勢(shì)，積極探索“助企法庭”建設(shè)，建立常態(tài)化聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)機(jī)制，推動(dòng)涉企糾紛快速化解。近日，一起因短視頻服務(wù)引發(fā)的合同糾紛，通過法庭主動(dòng)介入、靠前調(diào)解，成功化解于訴前，跑出了司法助企“加速度”。

走訪問需察企情 細(xì)微之處見真章

“助企法庭”不僅是涉企糾紛的“解憂站”，更是法院感知企業(yè)司法需求的“傳感器”。大原法庭堅(jiān)持“服務(wù)跟著需求走”，建立常態(tài)化走訪機(jī)制，由庭長(zhǎng)帶頭，定期深入轄區(qū)企業(yè)，帶著問題、帶著責(zé)任了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及司法需求。在為走訪轄區(qū)某企業(yè)做準(zhǔn)備工作時(shí)，劉勝賢庭長(zhǎng)了解到該公司近期正面臨一起合同糾紛訴訟。經(jīng)了解，原告系個(gè)體創(chuàng)作者，因與該公司在短視頻拍攝服務(wù)中產(chǎn)生費(fèi)用爭(zhēng)議，已向法院提起訴訟。一樁看似平常的合作糾紛，背后折射出企業(yè)溝通機(jī)制與內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，也引起了劉勝賢的高度重視。

溝通不暢起紛爭(zhēng) 服務(wù)合作陷僵局

據(jù)了解，自2024年9月起，原告通過公司員工與該公司達(dá)成口頭協(xié)議，每月報(bào)酬4000元，負(fù)責(zé)完成30條短視頻拍攝任務(wù)。初期合作順利，但在10月下旬至11月期間，公司員工先后兩次提出“加急”視頻制作需求，并口頭承諾額外報(bào)酬。原告如約完成全部加急任務(wù)后，卻因7000元費(fèi)用支付問題與公司產(chǎn)生分歧，溝通渠道逐漸堵塞，最終訴諸法院。

助企法庭巧調(diào)解 釋法明理促雙贏

面對(duì)這起“小事拖大”的糾紛，劉勝賢庭長(zhǎng)并未止步于立案受理，而是堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、助企為本”的理念，主動(dòng)靠前，雙向發(fā)力。他第一時(shí)間聯(lián)系原告，傾聽訴求、安撫情緒，肯定其勞動(dòng)成果；同時(shí)深入企業(yè)走訪，結(jié)合事實(shí)釋法明理，指出企業(yè)員工以公司名義發(fā)出的指令、原告已履行交付、公司已實(shí)際使用視頻素材，已構(gòu)成事實(shí)合同關(guān)系，依法應(yīng)承擔(dān)付款義務(wù)，同時(shí)為企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人普及相應(yīng)的法律知識(shí)。

在劉勝賢耐心細(xì)致的溝通下，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理中的疏漏，主動(dòng)表達(dá)歉意，并表示愿意履行付款義務(wù)。原告收到款項(xiàng)后，隨即撤回起訴，雙方握手言和。一起因信息不對(duì)稱引發(fā)的“小糾紛”，在大原法庭“助企法庭”的溫情調(diào)解下，畫上了圓滿的句號(hào)。

延伸職能優(yōu)服務(wù) 護(hù)航發(fā)展顯擔(dān)當(dāng)

此次糾紛的成功化解，是大原法庭“助企法庭”機(jī)制運(yùn)行成效的生動(dòng)縮影，也是優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的具體實(shí)踐。大原法庭在涉企案件辦理中堅(jiān)持快速響應(yīng)、依法公正審理，既注重糾紛的實(shí)質(zhì)性化解，又兼顧效率與公平，有效降低了企業(yè)的解紛成本，避免了企業(yè)因“小摩擦”陷入“大麻煩”，切實(shí)護(hù)航企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)、專心發(fā)展。

下一步，大原法庭將持續(xù)深化“助企法庭”機(jī)制建設(shè)，不斷優(yōu)化涉企案件快立、快調(diào)、快審機(jī)制，確保糾紛化解既有速度、更有溫度，努力將更多涉企矛盾化解在萌芽、解決在基層，以公正高效的司法服務(wù)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的法治動(dòng)能。（孫哲）

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