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拓竹+Nano Banana，就能替代泡泡瑪特了？

近日，據(jù)企查查信息顯示，拓竹科技等4家企業(yè)被北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司告上法庭，相關(guān)案由為著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛，也將技術(shù)平權(quán)帶來(lái)的商業(yè)沖突直接擺到了臺(tái)面上。

沖突的焦點(diǎn)，在于拓竹旗下的核心生態(tài)——模型社區(qū) MakerWorld。

作為目前全球月活第一的3D模型社區(qū)，MakerWorld擁有超百萬(wàn)個(gè)模型資源，覆蓋家居、玩具、手辦、電子配件、藝術(shù)裝飾等數(shù)十類，免費(fèi)模型占比超90%。

但就是在MakerWorld中，卻充斥著大量玩家未經(jīng)授權(quán)上傳的“Labubu”同款3D打印文件。借助這些免費(fèi)模型，玩家只需極低的成本，就能打印出與原版高度相似的手辦。

在社交平臺(tái)上，“0元擁有拉布布”、“3D打印實(shí)現(xiàn)拉布布自由”的分享隨處可見(jiàn)，甚至衍生出了私下售賣打印數(shù)據(jù)的灰產(chǎn)，有人靠賣自己打印的labubu玩偶月入過(guò)萬(wàn)。

面對(duì)訴訟，拓竹迅速做出了切割。目前，MakerWorld平臺(tái)上關(guān)于LABUBU、星星人等泡泡瑪特相關(guān)模型已被全面下架，搜索結(jié)果均已清零。

而事實(shí)上，這并非拓竹首次踩到版權(quán)紅線，去年底，《羅小黑戰(zhàn)記》版權(quán)方也曾因類似原因?qū)⑵湓V至法庭。

那么，這場(chǎng)訴訟是否反而印證了拓竹將工業(yè)級(jí)制造能力下放的硬件實(shí)力？面對(duì)AI生成與3D打印聯(lián)手帶來(lái)的“造物平權(quán)”，泡泡瑪特重倉(cāng)線下實(shí)體體驗(yàn)的“護(hù)城河”，又能否真正抵御這場(chǎng)技術(shù)浪潮的侵蝕？

01 一臺(tái)3D打印機(jī)， 扯下了潮玩巨頭的底褲

巨頭只會(huì)在真正感到痛的時(shí)候，才會(huì)亮出訴訟的底牌。

泡泡瑪特把拓竹送上被告席，表面上看是一起版權(quán)保護(hù)的常規(guī)操作，但從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的暗流來(lái)看，這更像是傳統(tǒng)潮玩霸主對(duì)桌面級(jí)制造新貴的一次“實(shí)力蓋章”。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)在多數(shù)人的認(rèn)知中，還停留在表面布滿層紋、只能打個(gè)單色粗糙樣品的極客玩具階段。它離大眾生活很遠(yuǎn)，離精致的商業(yè)潮玩更遠(yuǎn)。

但拓竹的出現(xiàn)，硬生生把這道技術(shù)門(mén)檻踹破了。

憑借極高的打印速度、成熟的多色打印系統(tǒng)以及逼近工業(yè)級(jí)的表面精度，拓竹讓普通人擁有了在自家書(shū)桌上“復(fù)刻”成熟商業(yè)IP的能力。

當(dāng)一個(gè)沒(méi)有任何注塑開(kāi)模經(jīng)驗(yàn)的普通玩家，只需要在MakerWorld下載一個(gè)文件，花幾十塊錢(qián)的耗材，就能讓機(jī)器自動(dòng)吐出一個(gè)無(wú)論神態(tài)還是顏色比例都高度還原的Labubu時(shí)，泡泡瑪特的壟斷性實(shí)物分發(fā)渠道實(shí)際上已經(jīng)被撕開(kāi)了一道口子。這種技術(shù)平權(quán)帶來(lái)的直接后果是，制造的特權(quán)不再被工廠的流水線獨(dú)占。

因此，拓竹被告，絕不僅僅是因?yàn)槠脚_(tái)審核的疏漏，而是它的硬件普及度與制造精度，已經(jīng)實(shí)質(zhì)性地切分了成熟商業(yè)IP的蛋糕。

從這個(gè)意義上說(shuō)，這場(chǎng)訴訟反向證明了拓竹在消費(fèi)級(jí)3D打印賽道上強(qiáng)悍的破壁能力。

然而，技術(shù)實(shí)力被印證是一回事，商業(yè)模式的健康度則是另一回事。

拓竹的管理層顯然也非常清楚，任由用戶自發(fā)上傳侵權(quán)模型來(lái)繁榮社區(qū)生態(tài)，無(wú)異于飲鴆止渴。這不僅面臨極高的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)讓公司永遠(yuǎn)處于侵權(quán)糾紛的泥潭中，無(wú)法真正建立起良性的商業(yè)閉環(huán)。

如果僅僅是作為一個(gè)給盜版模型提供硬件輸出的工具，拓竹的市場(chǎng)天花板顯而易見(jiàn)。因此，在果斷下架侵權(quán)模型的同時(shí)，拓竹迅速展現(xiàn)出了極其務(wù)實(shí)的商業(yè)轉(zhuǎn)身。

據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道，拓竹正與頭部親子游樂(lè)品牌meland進(jìn)行合作，將消費(fèi)級(jí)3D打印技術(shù)系統(tǒng)性地引入了親子消費(fèi)的實(shí)體場(chǎng)景。

據(jù)報(bào)道，雙方將打造聯(lián)名體驗(yàn)空間，設(shè)立3D打印創(chuàng)造中心，由拓竹對(duì)meland店員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，再由店員引導(dǎo)親子家庭用戶參與3D打印創(chuàng)玩課。

“雙方對(duì)此合作頗為重視，合作程度也較深，其中深圳萬(wàn)象天地的meland線下門(mén)店名稱將新增‘拓竹聯(lián)名店’后綴。”

這樣的合作讓拓竹在整個(gè)生態(tài)中的站位出現(xiàn)了變化。

首先，它直接化解了線上UGC社區(qū)難以回避的版權(quán)死結(jié)。在線下實(shí)體空間，拓竹可以通過(guò)提供完全自有版權(quán)的結(jié)構(gòu)件模型和標(biāo)準(zhǔn)化的教育課程，規(guī)避IP侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，傳統(tǒng)的創(chuàng)客、極客和模型愛(ài)好者群體雖然粘性極高，但在總體規(guī)模上依然是一個(gè)垂直的小眾市場(chǎng)。

伴隨業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，拓竹已經(jīng)在深圳規(guī)劃了年產(chǎn)能超數(shù)百萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)業(yè)基地。要支撐起如此龐大的未來(lái)出貨量，僅僅依靠原有的發(fā)燒友圈層是絕對(duì)不夠的。拓竹必須把機(jī)器賣給更廣泛的大眾家庭。

而親子教育，恰恰是一個(gè)家長(zhǎng)愿意為“培養(yǎng)創(chuàng)造力”買(mǎi)單、且消費(fèi)頻次極高的高價(jià)值場(chǎng)景。通過(guò)寓教于樂(lè)的方式，拓竹將一臺(tái)原本冷冰冰的制造設(shè)備，包裝成了家庭互動(dòng)的教育工具。

更深層次的邏輯，在于對(duì)未來(lái)消費(fèi)心智的提前爭(zhēng)奪。

當(dāng)拓竹的3D打印機(jī)成為孩子們?cè)趍eland游玩時(shí)的日常工具，它實(shí)際上是在潛移默化地重塑下一代的創(chuàng)造習(xí)慣。

上一代消費(fèi)者習(xí)慣于去盲盒機(jī)前抽取別人設(shè)計(jì)好的成品，而這一代在3D打印機(jī)旁長(zhǎng)大的孩子，從小建立的認(rèn)知將是“我想要什么，就可以自己設(shè)計(jì)并制造出來(lái)”。這不僅僅是在賣硬件，更是在播種一種全新的底層消費(fèi)邏輯。

所以，被泡泡瑪特起訴，對(duì)拓竹其實(shí)是一件好事。它用一場(chǎng)訴訟證明了自己顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的硬件實(shí)力，又用一場(chǎng)線下聯(lián)名完成了合規(guī)化與大眾化的商業(yè)重構(gòu)。

但硬幣的另一面是，當(dāng)制造的門(mén)檻被拓竹們徹底踏平，當(dāng)設(shè)計(jì)的門(mén)檻被AI大模型降至冰點(diǎn)，以泡泡瑪特為代表的傳統(tǒng)潮玩巨頭，他們?cè)?jīng)堅(jiān)不可摧的商業(yè)壁壘，還能穩(wěn)固多久？

02 Nano Banana加持下， 誰(shuí)還需要抽盲盒？

潮玩的溢價(jià)，正在被AI和3D打印聯(lián)手“打穿”。

拓竹在制造端的平權(quán)，只是讓泡泡瑪特感到焦慮的一半原因。另一半更為致命的沖擊，來(lái)自AI在設(shè)計(jì)端的平權(quán)。

在過(guò)去，打造一個(gè)實(shí)物IP需要冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈：從原畫(huà)師設(shè)計(jì)、3D建模，到工廠開(kāi)模、注塑生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都筑起了極高的資金和技術(shù)壁壘。但現(xiàn)在，這條鏈路被技術(shù)暴力地壓縮了。

借助像Nano Banana 2（即Gemini 3 Flash Image）這樣先進(jìn)的圖像生成模型，普通人根本不需要具備任何三維建?；A(chǔ)或繪畫(huà)功底。

你只需要輸入幾句描述性的提示詞，就能迅速生成質(zhì)感極佳、創(chuàng)意十足的潮玩概念圖。隨后，通過(guò)AI轉(zhuǎn)3D工具生成打印文件，再由拓竹將其物理化。

設(shè)計(jì)的門(mén)檻趨近于零，制造的成本大幅下探。這意味著，對(duì)于那些缺乏深厚故事內(nèi)核、僅僅依靠“外觀可愛(ài)”來(lái)支撐的腰尾部IP來(lái)說(shuō)，這是實(shí)質(zhì)性的生存擠壓。

當(dāng)消費(fèi)者可以零成本地自我滿足，隨意捏造自己腦海中的小怪物時(shí)，單純依靠“長(zhǎng)得好看”的盲盒將很難再讓人心甘情愿地掏出幾十塊錢(qián)。

泡泡瑪特的掌舵人王寧，顯然很早就看透了這種技術(shù)趨勢(shì)帶來(lái)的剝奪感，只不過(guò)在他掌舵下的泡泡瑪特，走的是另一條認(rèn)可“人”與藝術(shù)的道路。

王寧曾公開(kāi)表示，過(guò)去工業(yè)革命解放體力，如今AI變革腦力，當(dāng)體力與腦力被一定程度替代后，實(shí)物產(chǎn)品本身變得廉價(jià)。

在人類巨變的今天，只有藝術(shù)與文化賦予的“意義”才能維持高溢價(jià)，泡泡瑪特理應(yīng)擔(dān)當(dāng)更重要的角色，為時(shí)代提供精神撫慰。

這套哲學(xué)落地到商業(yè)動(dòng)作上，就是泡泡瑪特堅(jiān)決地向線下實(shí)體體驗(yàn)退守與重倉(cāng)。

他們不僅在一線城市核心商圈開(kāi)設(shè)沉浸式門(mén)店，更是斥巨資在北京朝陽(yáng)公園建起了泡泡瑪特城市樂(lè)園。在王寧看來(lái)，門(mén)店與樂(lè)園不只是賣貨的渠道，更是產(chǎn)品本體和品牌護(hù)城河。

他非常清楚，AI算力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法一鍵生成真實(shí)世界里的物理沉浸感；拓竹的機(jī)器再精密，也提供不了消費(fèi)者親手拆開(kāi)盲盒瞬間的那種不確定性刺激。

更重要的是，泡泡瑪特真正售賣的早已不是那個(gè)塑料小人，而是依附在它身上的“社交共識(shí)”。

你自己用AI設(shè)計(jì)、用3D打印機(jī)制作出來(lái)的娃娃，無(wú)論多么精美絕倫，它也只是屬于你一個(gè)人的孤品。

但一個(gè)官方的正版Labubu，是年輕人社交圈里的硬通貨，是身份認(rèn)同的標(biāo)簽，甚至具備二級(jí)市場(chǎng)的流通屬性。用物理空間的極致體驗(yàn)，去加固這種龐大的群體共識(shí)，就是泡泡瑪特對(duì)抗“造物廉價(jià)化”的核心防御邏輯。

短期來(lái)看，這套依托線下體驗(yàn)和頭部IP共識(shí)的防御體系非常堅(jiān)固。它成功地將競(jìng)爭(zhēng)維度從“誰(shuí)的設(shè)計(jì)更好看、生產(chǎn)更便宜”，拉升到了“誰(shuí)能提供更不可替代的情緒價(jià)值與社交貨幣”。

但在更長(zhǎng)的周期里，這道護(hù)城河真的安枕無(wú)憂嗎？

裂痕，恰恰就隱藏在拓竹們正在開(kāi)拓的新賽道里，甚至都無(wú)需等到下一代長(zhǎng)大。

當(dāng)下的年輕消費(fèi)者，本身就是極度擁抱變化的一代。在AI和數(shù)字化浪潮里泡大的他們，消費(fèi)習(xí)慣早已不再是單向的“被動(dòng)接受”。

當(dāng)現(xiàn)象級(jí)游戲《黑神話：悟空》爆火時(shí)，傳統(tǒng)的周邊產(chǎn)業(yè)鏈還在苦苦走設(shè)計(jì)、授權(quán)、打樣、開(kāi)模的漫長(zhǎng)流程。官方的實(shí)體周邊往往需要預(yù)售，甚至幾個(gè)月后才能發(fā)貨。但在拓竹的MakerWorld等社區(qū)里，短短48小時(shí)內(nèi)就涌現(xiàn)了大量玩家自制的高精度模型。

許多懂技術(shù)的年輕人，直接用AI輔助提取或重繪游戲內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)，再用3D打印機(jī)連夜打出了金箍棒、大圣面具和各種手辦。

在這個(gè)過(guò)程中，他們根本不在乎這些模型有沒(méi)有官方的“血統(tǒng)證明”，而是“數(shù)字資產(chǎn)物理化”的極速滿足感，是用新技術(shù)將當(dāng)下的狂熱瞬間具象到桌面上的參與感。

這群高度適應(yīng)新工具的年輕人，對(duì)情緒價(jià)值的索取方式已經(jīng)變了。

以前，大家需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)限量版的官方IP來(lái)獲得社交認(rèn)同；現(xiàn)在，越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)，借助AI的生成能力和3D打印的制造能力，自己動(dòng)手“造物”帶來(lái)的多巴胺，遠(yuǎn)比單純的排隊(duì)付款更強(qiáng)烈。

更何況，那些在meland游樂(lè)園里用著3D打印機(jī)、習(xí)慣了用AI去生成想象物的孩子們正在長(zhǎng)大。這一代“數(shù)字與制造原住民”，他們對(duì)情緒價(jià)值的定義大概率會(huì)發(fā)生根本性的反轉(zhuǎn)。

當(dāng)“個(gè)人共創(chuàng)”的滿足感，逐漸超越對(duì)中心化IP“群體認(rèn)同”的歸屬感時(shí)，高度依賴共識(shí)運(yùn)作的泡泡瑪特，將面臨底層商業(yè)邏輯的重構(gòu)。

王寧用重資產(chǎn)筑起的實(shí)體樂(lè)園和沉浸式門(mén)店，確實(shí)提供了一流的物理體驗(yàn)。但在這個(gè)萬(wàn)物皆可AI、所想即所得的數(shù)字時(shí)代，年輕人更渴望的，或許不再是走進(jìn)別人設(shè)定好的童話城堡，而是擁有隨時(shí)在書(shū)桌上打印自己精神世界的權(quán)利。

這或許是傳統(tǒng)IP公司必須直面、且正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)沖擊。