2026年1月，日本電視出貨量迎來開門紅。

根據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（JEITA）公布的數(shù)據(jù)，2026年1月，日本國內(nèi)電視總出貨量35.1萬臺，同比增長4.8%。在全球電視市場需求趨緩、價(jià)格體系承壓的背景下，這一表現(xiàn)并不常見。

全球電視行業(yè)仍處于庫存消化與價(jià)格競爭階段，但日本市場表現(xiàn)出一定韌性，同時(shí)也顯現(xiàn)出消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的跡象。

不過，日本電視市場內(nèi)部出現(xiàn)明顯分化。其中，OLED電視出貨量同比下降9%，成為主要拖累；60英寸及以上大尺寸電視出貨量同比增長18.4%，增幅居首；4K電視出貨量同比增長17.1%，同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁。

需要說明的是，大尺寸與4K產(chǎn)品中仍包含部分OLED機(jī)型，但整體來看，OLED并未成為本輪增長的核心動(dòng)力。

從1月份數(shù)據(jù)看，日本電視市場呈現(xiàn)出三大特征：

一是大屏電視成結(jié)構(gòu)性引擎

從尺寸結(jié)構(gòu)來看，分化趨勢進(jìn)一步加深。

JEITA數(shù)據(jù)顯示，今年1月：

60英寸及以上電視出貨量3.6萬臺，同比增長18.4%，增速領(lǐng)先；

50—59英寸出貨量9.2萬臺，同比下降1.5%；

40—49英寸出貨量10.2萬臺，同比增長6.3%；

30—39英寸出貨量7.5萬臺，同比增長8.7%；

29英寸以下機(jī)型出貨量3.6萬臺，同比下降4.6%，仍處于收縮區(qū)間。

小尺寸電視持續(xù)萎縮，說明日本家庭的客廳場景正在升級。流媒體普及、游戲需求提升，都在推動(dòng)消費(fèi)者向更大尺寸遷移。

60英寸及以上已不只是高端選項(xiàng)，而逐漸成為換機(jī)重點(diǎn)區(qū)間。從結(jié)構(gòu)角度看，大尺寸增速更快，比整體4.8%的增長更具觀察價(jià)值。更意味著未來的大尺寸電視或持續(xù)放量。

二是4K受捧，OLED持續(xù)走低

在技術(shù)路線選擇上，消費(fèi)者的選擇代表著行業(yè)趨勢。

2025年1月，日本4K電視出貨量同比下滑約6.3%，當(dāng)時(shí)高端產(chǎn)品受價(jià)格上漲和換機(jī)周期延長影響明顯。到了2026年1月，4K電視同比增長17.1%，出現(xiàn)修復(fù)。

這一回升有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。一方面，4K流媒體內(nèi)容持續(xù)擴(kuò)充，新一代游戲主機(jī)推動(dòng)高畫質(zhì)需求；另一方面，面板成本回落疊加渠道促銷，使購買門檻下降。

相比之下，OLED仍未擺脫壓力。2026年1月OLED出貨量同比下降9%，這個(gè)數(shù)字放在一年前看，其實(shí)已經(jīng)有很好的修復(fù)（2025年1月OLED電視同比2024年1月出貨量下滑近50%），跌幅雖然收窄，但尚未恢復(fù)增長。

這表明，日本消費(fèi)者對OLED的態(tài)度更趨理性。畫質(zhì)優(yōu)勢依然存在，但在經(jīng)濟(jì)預(yù)期偏謹(jǐn)慎的環(huán)境下，價(jià)格更有優(yōu)勢的大尺寸LCD/4K產(chǎn)品更容易成為用戶的首選。

三是中國品牌線下渠道占絕對優(yōu)勢

結(jié)構(gòu)變化之外，更顯著的是品牌格局的轉(zhuǎn)移。

近年來，中國電視品牌在日本市場的滲透率持續(xù)提升。行業(yè)普遍預(yù)計(jì)，未來幾年中國品牌累計(jì)份額可能達(dá)到60%—70%。其中，海信（含旗下REGZA）表現(xiàn)強(qiáng)勢，TCL緊隨其后。

根據(jù)日本零售監(jiān)測機(jī)構(gòu)BCN公布的1月實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，在線下渠道，中國品牌已實(shí)現(xiàn)壓倒性優(yōu)勢。

在日本主要連鎖家電賣場（如Bic Camera、Yamada Denki等）銷售前十機(jī)型中，中國品牌占據(jù)八席：

海信（含REGZA）排名第一、第二、第四、第七、第八；

TCL排名第三、第六、第十；

日本品牌僅夏普兩款產(chǎn)品入圍，排名第五和第九。

不難看出，海信系保持著領(lǐng)先地位。過去幾年，海信系電視在日本始終表現(xiàn)強(qiáng)勢，通過收購東芝電視業(yè)務(wù)并整合渠道資源，REGZA在日本市場重新鞏固地位。TCL雖為后來者，但在尺寸結(jié)構(gòu)與價(jià)格策略上也形成有效競爭。

反觀松下、索尼等傳統(tǒng)日系品牌，在1月前十榜單中未見身影，僅夏普維持著日本品牌最后的體面。

這意味著，中國品牌在終端賣場的產(chǎn)品力和價(jià)格力已被消費(fèi)者直接驗(yàn)證。尺寸、畫質(zhì)與價(jià)格的綜合比較，使部分消費(fèi)者作出更務(wù)實(shí)選擇。

1月數(shù)據(jù)未必代表全年趨勢，但它至少說明：日本電視市場的競爭邏輯正在發(fā)生變化。

經(jīng)歷價(jià)格波動(dòng)與消費(fèi)謹(jǐn)慎期之后，市場逐步進(jìn)入新的平衡階段。中國品牌階段性的領(lǐng)先，可能會(huì)成為未來幾年格局調(diào)整的重要變量，甚至成為一種新常態(tài)。