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營(yíng)收暴增200倍,估值700億的超級(jí)獨(dú)角獸,要徹底掀翻桌子

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2025年,知識(shí)管理與協(xié)作獨(dú)角獸Notion迎來(lái)了它的歷史性時(shí)刻:年度經(jīng)常性收入(ARR)突破6億美元,估值站上110億美元(約合754.4億人民幣)。

2019年的300萬(wàn)美元到如今的6億美元,Notion實(shí)現(xiàn)了驚人的200倍增長(zhǎng)。更值得注意的是,在其6億美元的版圖中,約50%的收入直接來(lái)自其AI產(chǎn)品。

作為新一代生產(chǎn)力工具的標(biāo)桿,Notion曾以積木化的設(shè)計(jì)理念打破了傳統(tǒng)筆記、文檔和項(xiàng)目管理的界限。如今,它正經(jīng)歷著一次更深刻的蛻變——從協(xié)作工具全面轉(zhuǎn)型為AI Agent平臺(tái)。

日前,Notion首席執(zhí)行官Ivan Zhao在深度訪(fǎng)談中,探討了人工智能將如何重塑軟件行業(yè)。他犀利地指出:SaaS行業(yè)按席位計(jì)費(fèi)(Seat-based模式即將發(fā)生巨變。

Ivan認(rèn)為,如果公司能夠從按席位計(jì)費(fèi)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售工作本身、銷(xiāo)售使用量銷(xiāo)售結(jié)果,那么面向的將是規(guī)模比單純賣(mài)工具大10倍以上的整個(gè)知識(shí)工作經(jīng)濟(jì)(Knowledge work economy市場(chǎng)。

這將是軟件公司在AI時(shí)代生存的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,Ivan明確表示,公司目前最重要的任務(wù)就是在保持私有化狀態(tài)期間,全力跑通這種按使用量計(jì)費(fèi)的新型商業(yè)模式。

這一論斷,與盛景研究院率先提出的Result as a Service,結(jié)果即服務(wù))商業(yè)模型有著高度的戰(zhàn)略共鳴。2025 年3 月17日,盛景基于十年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化投資實(shí)踐指出,AI應(yīng)用的核心在于交付結(jié)果而非單純提供工具。敢于以結(jié)果作為定價(jià)、收費(fèi)或盈利的依據(jù),將是AI應(yīng)用的主流模型。

盛景研究院指出,AI應(yīng)用公司必須走向極致化結(jié)果導(dǎo)向之路。這是AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者最大的時(shí)代紅利,也是最大的利潤(rùn)池,更是巨大的投資機(jī)會(huì)。

Notion 的轉(zhuǎn)型,正是全球頭部 SaaS 擁抱這一新商業(yè)范式的縮影。

01

從“按席位”

轉(zhuǎn)向“按使用量”和“結(jié)果”計(jì)費(fèi)

在過(guò)去的 15 年里,科技行業(yè)的商業(yè)模式主要依賴(lài)傳統(tǒng)的“按席位計(jì)費(fèi) (seat-based)”,這種模式本質(zhì)上僅僅是在向用戶(hù)銷(xiāo)售工具,賺取的是純軟件行業(yè)的錢(qián)。

Ivan 認(rèn)為,傳統(tǒng)的按席位計(jì)費(fèi)就像“健身房會(huì)員卡”一樣,客戶(hù)往往要為很多閑置未使用的席位買(mǎi)單。這種模式不僅低效,而且在 AI 時(shí)代顯得尤為臃腫僵硬。

隨著 AI 智能體變得足夠強(qiáng)大,能夠直接承擔(dān)和自動(dòng)化大量繁瑣的重復(fù)性工作,軟件公司不再只是提供一個(gè)工具讓“人”去干活,而是由 AI 智能體直接產(chǎn)出工作成果。

因此,Ivan指出,未來(lái)的商業(yè)模式需要跨越式地轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售工作本身 (selling work)、銷(xiāo)售使用量 (selling usage) 和銷(xiāo)售最終結(jié)果 (selling outcomes)。

當(dāng)一家公司開(kāi)始按照“完成的工作量和產(chǎn)出的結(jié)果”來(lái)收費(fèi)時(shí),它就不再僅僅局限于傳統(tǒng)的科技軟件行業(yè),而是真正跨入了更龐大的“知識(shí)工作經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域。

由于這種模式直接觸及并優(yōu)化了人類(lèi)勞動(dòng)力、服務(wù)和時(shí)間成本的價(jià)值,Ivan 認(rèn)為,這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模比單純賣(mài)軟件工具的市場(chǎng)要大 10 倍。

按使用量
結(jié)果計(jì)費(fèi)
所瞄準(zhǔn)的整個(gè)
知識(shí)工作經(jīng)濟(jì)
(knowledge work economy)”
市場(chǎng),是傳統(tǒng)
賣(mài)軟件工具
市場(chǎng)的
10
倍?!?/b>

世界上存在著海量的重復(fù)性繁瑣工作,在 AI 時(shí)代,知識(shí)工作經(jīng)濟(jì)的巨大機(jī)遇就在于幫助人們將這些瑣事委派給 AI 智能體去完成。企業(yè)不再是花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)軟件讓員工去操作,而是花錢(qián)讓 AI 直接把活干完。這是當(dāng)今最大、也最有趣的潛在市場(chǎng)之一。

雖然市場(chǎng)廣闊,但I(xiàn)van指出,除了部分開(kāi)發(fā)者工具之外,目前整個(gè)軟件市場(chǎng)上還沒(méi)有任何一家公司能夠在知識(shí)工作領(lǐng)域大規(guī)模地跑通“按結(jié)果/按使用量收費(fèi)”的商業(yè)模式。Notion堅(jiān)信這是未來(lái)的發(fā)展方向,并希望搶占先機(jī)。

此外,運(yùn)行高級(jí) AI 智能體需要消耗極高的算力,Notion 本身也是龐大的“Token 買(mǎi)家”。轉(zhuǎn)向按使用量計(jì)費(fèi),能更健康地支撐高昂的 AI 推理成本。

Notion 正在全力推動(dòng)這一轉(zhuǎn)型:Notion即將推出的“自定義智能體(Custom Agents)”是其首個(gè)按使用量計(jì)費(fèi)的產(chǎn)品。

Ivan 指出,自定義智能體旨在像“工廠(chǎng)”一樣為企業(yè)全天候工作,主要聚焦三個(gè)核心場(chǎng)景:回答重復(fù)性問(wèn)題、對(duì)工單/待辦事項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)分發(fā)、以及撰寫(xiě)狀態(tài)匯報(bào)

自定義智能體能夠真正替團(tuán)隊(duì)處理重復(fù)性的瑣事,為企業(yè)節(jié)省真實(shí)可觀(guān)的人工時(shí)間(例如客服解答問(wèn)題的時(shí)間),這能直接轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的財(cái)務(wù)節(jié)省??蛻?hù)非常樂(lè)意為這種實(shí)實(shí)在在的益處和結(jié)果付費(fèi)。

以客戶(hù) Ramp(一家約 3000 名員工的公司)為例,部署 Notion 智能體后,幾周內(nèi)便自動(dòng)為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)解答了 4000 個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題,直接節(jié)省了約 2000 個(gè)人工小時(shí)。

為了跑通這種“按使用量計(jì)費(fèi)”的新型商業(yè)模式,Notion 將暫時(shí)保持私有化狀態(tài),以承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)并快速迭代,預(yù)計(jì)在未來(lái)兩三個(gè)季度內(nèi)完成過(guò)渡后,才會(huì)考慮 IPO。

02

架構(gòu)重塑:

軟件必須對(duì)AI Agent“開(kāi)放”

在 AI 賽道,巨頭們都在筑起高墻。為了保護(hù)所謂的“數(shù)據(jù)護(hù)城河”,許多 SaaS 企業(yè)選擇“打安全牌”,紛紛關(guān)閉 API 和數(shù)據(jù)端點(diǎn),防止被 AI 爬取。

Ivan 堅(jiān)信這是極其短視的做法當(dāng)整個(gè)軟件市場(chǎng)都在關(guān)閉數(shù)據(jù)大門(mén)時(shí),這反而是擁抱開(kāi)放、擁抱開(kāi)發(fā)者、擁抱AI的最佳時(shí)刻。

他指出,軟件開(kāi)發(fā)商的“主要用戶(hù)”正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移。

未來(lái),絕大多數(shù)的知識(shí)工作將由AI智能體來(lái)完成,人類(lèi)不再是唯一的用戶(hù)。許多 90 年代或 2000 年代初設(shè)計(jì)的軟件擁有極其復(fù)雜的界面和成百上千個(gè)按鈕,這讓 AI 根本無(wú)法操作。

公司必須重塑產(chǎn)品架構(gòu),提供極致友好的接口(API 和端點(diǎn)),讓智能體能夠順暢地在軟件中“抓?。╟rawl)”和“穿梭(traverse)”。

如果你的產(chǎn)品無(wú)法被Agent讀懂并使用,公司就會(huì)直接被時(shí)代拋棄。

03

人類(lèi)角色升級(jí):

成為“無(wú)限思想”的系統(tǒng)管理者

微軟 CEO Satya Nadella 曾在達(dá)沃斯論壇上高度贊賞過(guò) Ivan 關(guān)于“人類(lèi)角色轉(zhuǎn)變”的理念。

過(guò)去,知識(shí)工作者的時(shí)間被海量的“繁雜瑣事”吞噬——回答重復(fù)問(wèn)題、分發(fā)待辦事項(xiàng)、撰寫(xiě)狀態(tài)匯報(bào)。

AI時(shí)代,人類(lèi)應(yīng)當(dāng)從執(zhí)行層抽離,將瑣事外包給全天候運(yùn)轉(zhuǎn)的AI工廠(chǎng),自己則晉升為更高維度的系統(tǒng)思考者和戰(zhàn)略管理者,即無(wú)限思想的管理者Manager of infinite minds)。

Ivan 用《模擬城市》和《星際爭(zhēng)霸》等游戲做了一個(gè)生動(dòng)的比喻:未來(lái),每個(gè)人都是自己系統(tǒng)里的“CEO”。你只需通過(guò)自然語(yǔ)言下達(dá)指令,就能調(diào)度一支由無(wú)數(shù) AI Agent組成的龐大團(tuán)隊(duì)。

如何管理這支 AI Agent 團(tuán)隊(duì)?Notion發(fā)現(xiàn),在嘗試了 IDE(集成開(kāi)發(fā)環(huán)境)等復(fù)雜形式后,“看板模式(Kanban boards)”依然是管理多個(gè)智能體最有效的界面。

人類(lèi)可以將看板作為“指揮儀表盤(pán)(Command Dashboard)”,在上面不僅管理團(tuán)隊(duì)成員的待辦,更能直接將撰寫(xiě)文檔、編寫(xiě)代碼等繁重工作分配給Claude 或 Cursor 等外部智能體。

04

生存哲學(xué):

堅(jiān)持“瑞士中立”的底座生態(tài)

不試圖成為 AI 本身,而是成為 AI運(yùn)行的“基座”。Ivan表示,Notion 堅(jiān)定地走“瑞士中立(Switzerland of AI)”路線(xiàn)。

  • 模型不可知(Model Agnostic):不綁定單一模型,允許用戶(hù)自由接入市面上最先進(jìn)的AI 模型。

  • 擁抱Agent :致力于將Workspace 打造成一個(gè)“開(kāi)放的畫(huà)布”,不僅歡迎人類(lèi)讀寫(xiě),更歡迎 AI Agent 進(jìn)來(lái)打工。

相比于個(gè)人折騰的開(kāi)源智能體(如 OpenClaw),Ivan認(rèn)為Notion 的核心壁壘在于提供了企業(yè)級(jí)的“多人協(xié)作”智能體。它擁有嚴(yán)格的權(quán)限管理和安全護(hù)欄,試圖讓自己成為 AI 時(shí)代的“系統(tǒng)記錄層”。

05

為什么16 歲的程序員

更具殺傷力?

Ivan 透露,他目前已基本摒棄了傳統(tǒng)的郵件收件箱,完全依賴(lài) Notion 智能體來(lái)管理郵件并生成“每日簡(jiǎn)報(bào)”。例如對(duì)談當(dāng)天的簡(jiǎn)報(bào)提醒他:購(gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品域名、準(zhǔn)備下午的播客錄制,以及審核招聘數(shù)據(jù)庫(kù)中的候選人名單。

而在組織建設(shè)上,Notion 展現(xiàn)出了極大的顛覆性——他們開(kāi)始招聘 16 到 18 歲的“AI 原住民”。

“這些年輕人擁有更少的預(yù)設(shè)。很多時(shí)候我們認(rèn)為某件事‘做不到’,是因?yàn)槲覀儙е^(guò)去的經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)在的 AI 能力每?jī)蓚€(gè)月就在發(fā)生質(zhì)變?!?/p>

Ivan 認(rèn)為,這一代數(shù)字原住民成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)工具的擁抱速度極快。在如何通過(guò) AI 快速構(gòu)建產(chǎn)品(Vibe Coding)方面,他們展現(xiàn)出了超越資深工程師的天賦。這種思維方式的年輕化,是 Notion 應(yīng)對(duì) AI 變革最鋒利的武器。

05

從“騎自行車(chē)”到“駕駛汽車(chē)”

喬布斯曾將個(gè)人電腦比作“人類(lèi)思維的自行車(chē)(Bicycle for the mind)”。但在 Ivan 看來(lái),即使經(jīng)歷了 90 年代互聯(lián)網(wǎng)的洗禮,過(guò)去幾十年人類(lèi)依然只是在信息高速公路上費(fèi)力地“蹬自行車(chē)”。

AI 智能體的出現(xiàn),讓人類(lèi)真正得以在信息高速公路上“駕駛汽車(chē)”。它代表著對(duì)人類(lèi)智力和執(zhí)行邊界的指數(shù)級(jí)擴(kuò)充。

無(wú)論 SaaS 行業(yè)最終走向何方,Notion的這場(chǎng)變革都向所有軟件從業(yè)者揭示了一個(gè)殘酷而明確的事實(shí):在 AI 面前,不被智能體調(diào)用的工具,終將被淘汰;而不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的軟件,終將被拋棄。


人生只有四千周,而企業(yè)生存期更短,跨越10年經(jīng)營(yíng)期的企業(yè)少之又少,企業(yè)要想有質(zhì)量地活下去,活得更好更久,“極簡(jiǎn)增長(zhǎng)”就是看透并掌控事物本質(zhì)的那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

選對(duì)了路,路就不會(huì)遠(yuǎn)。盛景推出《極簡(jiǎn)增長(zhǎng) 立竿見(jiàn)影》在線(xiàn)課程,期望能夠幫助更多的企業(yè)走上增長(zhǎng)道路。未來(lái)有多近,在于我們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)。未來(lái)有多遠(yuǎn),在于我們與誰(shuí)同行。期待與你同行、共勉。

歡迎大家點(diǎn)擊底部【閱讀原文】觀(guān)看《極簡(jiǎn)增長(zhǎng) 立竿見(jiàn)影》的在線(xiàn)視頻課程,了解如何用極致簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)方法論,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

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藝術(shù)要聞

不可思議的芭蕾之美,竟讓人屏息凝視!

親子要聞

小孩子能口無(wú)遮攔到什么程度!網(wǎng)友:恨不得當(dāng)場(chǎng)找個(gè)地縫鉆進(jìn)去

軍事要聞

美軍中東基地?fù)p失最新披露

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