相信很多人都已經(jīng)聽說了，趕在馬年春節(jié)前的最后一個工作日，又有一批營銷總走馬上任了。

而最重磅的兩個故事，發(fā)生在兩家相當(dāng)重量級的企業(yè)——一家是萬科，另一家是華潤置地：

萬科大本營所在的深圳公司，迎來了新的營銷負(fù)責(zé)人——前龍光地產(chǎn)集團(tuán)營銷助理總裁閻燁。

與此同時，在年初剛剛迎來組織重塑的華潤置地，也趕在新春前，火速從總部到各個重點(diǎn)城市公司重塑了營銷團(tuán)隊，至少有7位高管有了營銷端的新任務(wù)，稀罕的是，其中有4位都是萬科系出身。

而馬年剛開年，就已在廣州鏖戰(zhàn)9個小時摘下230億馬場地王、迎來了一波超強(qiáng)熱度的越秀，也在最近引入了一位中海系營銷總——原華發(fā)股份集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理賀傳浪加盟助陣。

01

深圳萬科喜迎85后閻燁

不到1年，換了4次營銷總？

早在今年1月時，前深圳萬科營銷負(fù)責(zé)人陳淑佳就已加盟出任營銷總師。

隨著春節(jié)前最后一個工作日，閻燁以深圳萬科營銷負(fù)責(zé)人的新身份正式亮相后，深圳萬科空置了一個月的營銷負(fù)責(zé)人之位，也終于找到了新主人。

閻燁

閻燁是85后，地產(chǎn)老八校東南大學(xué)管理學(xué)碩士畢業(yè)，曾是保利發(fā)展的管培生，入行即是高起點(diǎn)，也是當(dāng)今行業(yè)比較少見的央企出身又在民企中成長的營銷高管。

閻燁在2014年加盟旭輝，出任南京旭輝營銷總監(jiān)，也由此成為了旭輝高速發(fā)展期的典型高管代表之一。

閻燁在旭輝的幾年，先是一路做到了南寧公司常務(wù)副總經(jīng)理，后來又在2020年升任為廣桂區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理兼廣西公司總經(jīng)理。

也是在這一年，閻燁自旭輝轉(zhuǎn)身離去，加盟了當(dāng)時正處于快速擴(kuò)張期、迅猛拓展華東市場的龍光，出任上海區(qū)域公司總經(jīng)理，后來又身兼集團(tuán)助理總裁之職，并隨著龍光架構(gòu)調(diào)整，閻燁還曾新增了南京和浙江兩個分管區(qū)域。

后來閻燁又被調(diào)至其最熟悉的南寧市場，出任龍光廣西區(qū)域總，并在2024年被調(diào)任至總部營銷系統(tǒng)，出任集團(tuán)營銷助理總裁，也是在這一年，閻燁最終選擇離開了龍光，也漸漸淡出了大眾視野。

而今，其作為深圳萬科新上任的營銷負(fù)責(zé)人，再次在熟悉的南方市場現(xiàn)身，顯然也是要再啟征途了。

隨著地產(chǎn)下行，這些年有很多曾經(jīng)的明星職業(yè)經(jīng)理人悄悄地就從這個行業(yè)中抽身離去，而在當(dāng)下的市場，依舊敢重回聚光燈下、躬身入局的，也已經(jīng)越來越少了。

現(xiàn)在好的機(jī)會相當(dāng)有限，核心城市的優(yōu)質(zhì)崗位更是已經(jīng)屈指可數(shù)，萬科雖也正逢多事之秋，但這樣的機(jī)會仍然寶貴。

不過萬科大本營雖在深圳，但其目前在深圳的盤子也相對有限，近幾年其他房企在深圳打得火熱，萬科作為深圳的老牌玩家，卻是沉寂已久，在深圳的榜單上都已銷聲匿跡。

而綜合來看，閻燁此次接過深圳萬科營銷負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)，或許也將面臨一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

畢竟回頭看閻燁上任前的2025年：

4月，時任深圳萬科營銷負(fù)責(zé)人的

，隨后

僅過了短短

1月，

，代管

深圳

萬科

營銷團(tuán)隊

直至

8月底，隨著萬科全面撤銷區(qū)域，萬科精心栽培出來的

周珣

也重回創(chuàng)業(yè)路。

算下來，到閻燁上任，短短不到1年的時間里，坐在這個崗位上的人足足變了4次。

不過整體看下來，雖然挑戰(zhàn)不小，但是深圳萬科營銷總看似極大的變化背后，也是因?yàn)槠涓髯杂辛诵碌倪x擇，閻燁這樣同時具備上層管理事業(yè)和一線操盤視野的營銷老將，作為新鮮血液來到深圳萬科，未必不能碰撞出不一樣的火花。

此外，目前深圳萬科的團(tuán)隊配置也相當(dāng)強(qiáng)大，尤其是，去年8月底時，萬科重量級老將——前萬科廣州總經(jīng)理唐激楊就已經(jīng)回歸出任深圳萬科總經(jīng)理，在當(dāng)時，其就被視為救深圳大本營之火而來，如今，救火的將領(lǐng)又多了一位閻燁。

而退一萬步講，大本營依舊是大本營，只要扛得住壓力，機(jī)會或許仍在。

02

華潤置地再塑營銷軍團(tuán)

5位萬科系營銷高管履新！

對于來說，營銷總天團(tuán)的大變革，并不算意外，艷姐仔細(xì)觀察了下這波變動的名單，可以說是高度呼應(yīng)此前的組織變革方向。

在1月時，華潤置地核心指向了兩個組織變革方向，其一是整體確立了開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)航道、經(jīng)營性不動產(chǎn)收租型業(yè)務(wù)航道、輕資產(chǎn)管理收費(fèi)型業(yè)務(wù)航道三大業(yè)務(wù)航道，并明確總部將聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)、共性平臺搭建與關(guān)鍵資源統(tǒng)籌，側(cè)重輕量化、平臺化；

其二是取消區(qū)域，并將蘇州與南京合并為新的江蘇公司，杭州與寧波被合并為新的浙江公司，城市公司重組為18個。

而年前營銷端的這一波變化，恰恰就是圍繞著總部和這幾個新舊城市公司發(fā)生的。

比如原杭州公司的營銷一二把手，如今都已被調(diào)任至集團(tuán)總部：

原本分管營銷的副總朱勇被調(diào)任為集團(tuán)運(yùn)營管理部副總，全面牽頭華潤置地開發(fā)業(yè)務(wù)整體營銷管理工作；

朱勇

原本的營銷部門負(fù)責(zé)人孫強(qiáng)，據(jù)說雖然還未明確分工，但大概率將分管整體營銷運(yùn)營管理工作。

孫強(qiáng)

簡言之，2026年華潤置地營銷體系上的兩個重要角色，基本已經(jīng)定了。

而隨著朱勇和孫強(qiáng)來到總部，新成立的浙江公司也迎來了其營銷負(fù)責(zé)人——原東莞公司營銷負(fù)責(zé)人金云鶴。

再比如，寧波公司被合并后，原營銷負(fù)責(zé)人高禪被調(diào)任至東莞公司，接替金云鶴出任營銷負(fù)責(zé)人。

高禪

原蘇州公司被合并后，其營銷負(fù)責(zé)人羅赟喆職務(wù)也發(fā)生了調(diào)整，據(jù)說，羅赟喆原本要被調(diào)往其他城市公司繼續(xù)擔(dān)任營銷負(fù)責(zé)人，但最后主動請纓留在了新的江蘇公司，下沉做華潤置地和招商在南京聯(lián)合開發(fā)的超級頂豪——瑞璽RICI操盤手。

羅赟喆

此外，華潤置地也從集團(tuán)總部調(diào)了兩員大將去支援城市公司的營銷工作，比如原總部營銷運(yùn)營組負(fù)責(zé)人尹梓奇出任山東公司營銷部門負(fù)責(zé)人，原供職于集團(tuán)總部的尹倩倩，出任福建公司營銷負(fù)責(zé)人。

尹梓奇

艷姐仔細(xì)了解了下這次的變動，還是相當(dāng)有意思的。

涉及的人員中，有一部分是在華潤置地多年的嫡系高管或老將，如：80后的新任集團(tuán)運(yùn)營管理部副總朱勇、80后的孫強(qiáng)、90后的新浙江公司營銷負(fù)責(zé)人金云鶴。

而更多的，則是“萬科系”高管。

比如現(xiàn)任山東公司營銷部門負(fù)責(zé)人尹梓奇，是88后，也是萬科新動力出身，曾任萬科廣州片區(qū)營銷負(fù)責(zé)人，亦有中海背景。

值得注意的是，這幾位營銷總中有3位都是萬科系的營銷女將。

現(xiàn)任東莞公司營銷負(fù)責(zé)人高禪，是80后，曾任南寧萬科營銷負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)任福建公司營銷負(fù)責(zé)人尹倩倩，92年出生，同為萬科新動力，也有龍湖，旭輝背景，此前是天津融創(chuàng)營銷負(fù)責(zé)人，加盟華潤置地剛滿一年。

再比如羅赟喆，也是88后，同樣也是華潤置地近一年內(nèi)招來的萬科新動力，早年曾在蘇州片區(qū)出任操盤手，加盟華潤置地前是嘉興萬科嘉興營銷合伙人。

而這次的變化中，最讓人稱奇的，莫過于掉轉(zhuǎn)車頭去做頂豪操盤手的88后營銷女將羅赟喆。

不過，從這兩年樓市的話語權(quán)越來越向頂豪聚焦的現(xiàn)狀看，這個選擇也不難理解——畢竟在這個時代，如果能夠操盤出一個成功的頂豪項(xiàng)目，完全是在履歷上錦上添花的事，甚至更勝過抬頭上的風(fēng)光。

瑞璽RICI作為南京歷史上樓板價第二高的項(xiàng)目，是華潤置地瑞系和招商蛇口璽系兩大頂尖作品的結(jié)合體，從名字看，也被寄予了厚望。

不過隨著前段時間瑞璽RICI取證開盤，也直面了一把市場的殘酷：

涵蓋了聯(lián)排別墅、洋房、高層多種產(chǎn)品形態(tài)的瑞璽RICI，首開唯一熱賣的，就是洋房，別墅和高層的大平層產(chǎn)品，幾乎一套都還沒能賣動。

圖源：南京房小團(tuán)

而這樣一個項(xiàng)目，說白了是一個硬骨頭，如果啃下來打出翻身仗，那么操盤手的功績也就不言而喻了。

但即便如此，在瑞璽RICI現(xiàn)有的成績下接過這樣的擔(dān)子，背后的壓力更可以說是巨大——做項(xiàng)目操盤手更直接和項(xiàng)目的成就深度綁定，也或?qū)⒁粯s俱榮、一損俱損。

不得不說，這個時代，能在華潤置地冒頭的營銷干將們都還是非常敢打敢拼的。

2025年，華潤置地已經(jīng)給行業(yè)貢獻(xiàn)了非常多成功的營銷案例，2026年，華潤置地或許還要在營銷上再猛踩一腳油門了。

03

越秀馬年火力全開

萬科系中海系營銷總接連加盟

就像我們前面提到的，此次引入原華發(fā)股份集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理賀傳浪，也并非是越秀這個2026年首次在營銷端有動作。

尤其是這次又迎來了馬場地王的越秀廣州區(qū)域，早在一月時，就迎來了兩位萬科系營銷猛將，除了出任營銷總師的陳淑佳，還有94年生的圣培，其已出任越秀廣州區(qū)域營銷副總，牽頭片區(qū)項(xiàng)目操盤。

圣培

而如今回過頭來看，當(dāng)時這兩位的到來，大概率也是在為馬場項(xiàng)目做準(zhǔn)備，而今隨著越秀順利揮金230億摘下，這兩位萬科系營銷悍將，大概也要大展手腳了。

值得注意的是，最近新空降至越秀的賀傳浪，則為中海海之子出身的80后高管，2002年復(fù)旦大學(xué)本科畢業(yè)后加盟中海，起步就投身營銷條線，從一線的策劃開始做起，快速成長為項(xiàng)目操盤手，10年時間就在中海體系內(nèi)做到了中海佛山公司副總經(jīng)理、佛山營銷公司總經(jīng)理，后又出任上海營銷公司總經(jīng)理，并在后來負(fù)責(zé)牽頭整個華東區(qū)域的營銷。

2017年，賀傳浪加盟原中海副總裁曲詠海創(chuàng)辦的大海智地，回歸深圳，并在2021年加盟華發(fā)出任集團(tuán)營銷總。

而在如今這個節(jié)點(diǎn)加盟越秀，伴隨著的亦是230億馬場地王的狂歡。

雖然賀傳浪具體的加盟時間未知，但是明眼人都知道，負(fù)責(zé)了馬場一級土地整理的越秀不會輕易讓出這塊肥肉，那9個小時舉牌的最終結(jié)局基本從開場就已經(jīng)注定，而對于任何一位營銷人來說，有機(jī)會參與這樣的巨量項(xiàng)目，或許可以為自己的履歷再添輝煌的一筆。

目前來說，越秀準(zhǔn)備的兵力已經(jīng)相當(dāng)充足，有消息說，集團(tuán)營銷總李亮，如今也已親自分管廣州區(qū)域營銷，說白了，這個2026年，或許也將是越秀在廣州大本營有望重回第一的關(guān)鍵一年，也必然要在廣州大干一場。

04

2026營銷總持續(xù)更迭

營銷手法也玩出了花？

不過，前面提到的這些變化，也還只是2026年的冰山一角。

更早前，我們就曾分享過很多房企2026年的營銷軍團(tuán)新變革，已經(jīng)多家國央企做了不小的調(diào)整，甚至已經(jīng)比華潤置地更早更換了營銷一把手。

比如中建智地副總經(jīng)理李吉，兼任了營銷部總經(jīng)理，“北京一哥”新的營銷一號位就此就位。

李吉

比如同樣在年初開啟了大規(guī)模組織變革的建發(fā)房產(chǎn)，晉升了華東集群分管營銷的副總經(jīng)理陳飛龍為總部營銷品牌中心總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)營銷；

陳飛龍

并由葉耿出任南部協(xié)同發(fā)展中心負(fù)責(zé)人，并兼任建發(fā)房產(chǎn)首席營銷總監(jiān)。

葉耿

當(dāng)然，這些都還只是水面之上我們已經(jīng)能看到的變化，而隨著馬年到來，更多的變化，也會逐步浮出水面。

畢竟，在下行的市場下，身負(fù)銷售壓力的營銷總們，幾乎都在負(fù)重前行，無論是清算或是嘉獎，如今都是最好的時刻，但變化也絕不會止于這一刻。

有意思的是，壓力之下，除了營銷總的頻繁更迭早已成為尋常事，不少營銷總也都連帶著將營銷手法玩出了花。

比如廈門家喻戶曉的超級頂豪帝景苑，其營銷負(fù)責(zé)人林總，個人號+公司號雙管齊下，花式用視頻形式帶貨。

作為林總視頻號的粉絲之一，艷姐幾乎每天都能看到其高頻更新視頻，整體畫風(fēng)也好，林總本人的氣質(zhì)也罷，都非常港臺風(fēng)，然而細(xì)看背景卻是帝景苑。

艷姐聽說，林總為了拍好視頻經(jīng)常忙到凌晨、廢寢忘食，而從結(jié)果看，也通過個人IP為帝景苑帶動了不少流量。

但話說回來，這也得益于民營房企老板的高度開放與寬容，營銷總才能這般大膽地做營銷創(chuàng)新——要是在央國企主力推產(chǎn)品、不推個人的文化下，我們一定會錯過這么精彩視頻。

當(dāng)然，用高品質(zhì)的視頻來為頂豪帶貨，也只是如今千千萬的營銷手法之一，如今看來，很多國央企雖不似民企這般開放，但也在嘗試拓展更多的營銷路徑。

比如華潤置地從去年開始正式啟動潤伙伴計劃，全維度開創(chuàng)了“共建共贏”的全域營銷新局，將營銷的廣度深度又拉到了一個新境界。

雖然當(dāng)下的市場依舊寒冷，但慶幸，還有一群人和一些優(yōu)秀的企業(yè)，也還在迎著這個時代，綻放出當(dāng)下應(yīng)有的光彩。

本文相關(guān)信息參考自：地產(chǎn)人言歷史推文、公開資料、地產(chǎn)一品塘、萬房研究所、南京房小團(tuán)、南京F哥等

主編：張艷

責(zé)編：Nanako

本文僅代表作者個人觀點(diǎn)，部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，不為商業(yè)用途，如果侵犯，敬請作者與我們聯(lián)系

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