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前兩天，研究機(jī)構(gòu)Citrini Research發(fā)布的一份報告，引起了人們對AI的新一輪討論。

或者說，新一輪恐慌。

為什么？

因?yàn)?，這份名叫《2028年全球智能危機(jī)》的報告，做了一個思想實(shí)驗(yàn)。它站在2028年6月的時間上，回望現(xiàn)在，基于幾個關(guān)鍵的邏輯起點(diǎn)，推導(dǎo)出了一系列驚人的結(jié)論。

比如，2026年之后，將會出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)。AI會以極低的成本，迅速取代程序員、設(shè)計師、分析師、金融從業(yè)者……比如，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，將會出現(xiàn)一種詭異的“幽靈GDP”現(xiàn)象。企業(yè)用了AI，利潤暴增，生產(chǎn)力暴漲，GDP數(shù)據(jù)非常好看。但是，錢沒有流到大眾的手里。機(jī)器是不會消費(fèi)的，被裁的人是不愿意消費(fèi)的。于是，消費(fèi)引擎失速。再比如，大量的商業(yè)模式，將會出現(xiàn)系統(tǒng)性的崩潰。旅游平臺、外賣平臺、支付公司、軟件服務(wù)……所有這些依賴信息不對稱、交易摩擦，或者說，因?yàn)槿祟悺跋胪祽小倍嬖诘纳虡I(yè)模式，都會被AI代理碾碎。

隨后，市場劇烈反應(yīng)，美股科技股應(yīng)聲大跌。軟件、支付、快遞平臺的股票，成了重災(zāi)區(qū)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們紛紛表態(tài)。白宮的經(jīng)濟(jì)顧問趕緊出面說這是“科幻小說”。

于是，很多人都在問，這會是真的嗎？2026年之后，真的會出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)嗎？這些推論，真的都會發(fā)生嗎？

和你分享一點(diǎn)我的看法。

報告中邏輯的起點(diǎn)，確實(shí)正在發(fā)生。但推導(dǎo)的結(jié)論，未必是準(zhǔn)確的。

什么是“邏輯的起點(diǎn)”？

有兩點(diǎn)。

第一，AI的編程能力，正在出現(xiàn)飛躍。

報告指出，2025年底開始，AI在這方面的能力，出現(xiàn)了“階躍式的提升”。一個熟練的開發(fā)人員，只需要幾周的時間，就能夠復(fù)制出一家中端SaaS公司的核心產(chǎn)品。

那么，掌管著每年50萬美元，甚至更多軟件續(xù)費(fèi)預(yù)算的首席信息官們，就會認(rèn)真開始考慮，我們能不能自己來開發(fā)這個產(chǎn)品。

而就在幾天前，AI公司Anthropic也宣布，他們的模型，現(xiàn)在已經(jīng)可以高效地處理和優(yōu)化一種名叫COBOL的古老編程語言了。COBOL，是全球金融、銀行系統(tǒng)的基石。維護(hù)和升級它，是一個每年高達(dá)300億美元的巨大市場。Anthropic一宣布，這個領(lǐng)域的巨頭IBM，股價就應(yīng)聲暴跌，創(chuàng)下了20多年來的最大單日跌幅。

為什么？

就像我在前段時間的里說的那樣。過去，軟件是“蓋房子”。一磚一瓦，費(fèi)時費(fèi)力。未來，軟件是“抽紙巾”。隨用隨取，用完即扔。

當(dāng)軟件的開發(fā)成本低到這種程度的時候，整個軟件行業(yè)的商業(yè)模式，就會從根基上開始動搖。

第二，AI智能體，正在走向普及。

報告指出，2027年初，AI智能體，就將成為我們生活中的默認(rèn)選項(xiàng)。

它們不再是被動等待指令的工具，而是能根據(jù)你的偏好，在后臺持續(xù)自主運(yùn)行、處理決策的“數(shù)字管家”。它們會消除商業(yè)世界里的一種“摩擦力”，這種摩擦力，源自人類的惰性、信息不對稱和品牌依賴。

什么意思？

去年年底，我們就在里提到過一個概念。

懶惰稅。

你習(xí)慣了一個外賣App，就“懶得”去另一家比價。你認(rèn)準(zhǔn)了一個咖啡品牌，就“懶得”去嘗試8塊8的新品牌。你為此多付的錢，就是“懶惰稅”。

但是，AI智能體，沒有情感，不嫌麻煩。它就是要找到最優(yōu)解。它會自動對比所有旅游平臺，為你規(guī)劃最便宜的行程。會自動比較所有保險公司的續(xù)保報價，打破保險公司賺錢的模式。甚至?xí)x擇手續(xù)費(fèi)最低的穩(wěn)定幣支付，繞開信用卡公司。

能力飛躍。應(yīng)用普及。

《2028年全球智能危機(jī)》就是基于這兩個起點(diǎn)，用清晰的鏈條，推導(dǎo)出的未來。

1）AI編程能力飛躍，軟件不再值錢，SaaS公司首先倒下，大量程序員失業(yè)；2）然后，AI智能體普及，依賴“懶惰稅”的平臺活不下去，更多人失業(yè)；3）接著，大規(guī)模失業(yè)導(dǎo)致消費(fèi)能力消失，社會需求萎縮，出現(xiàn)“幽靈GDP”；4）再然后，消費(fèi)萎縮，很多公司的收入就不再穩(wěn)定。而大量的金融產(chǎn)品，比如私人信貸，又建立在“收入穩(wěn)定”的假設(shè)之上。假設(shè)動搖，金融資產(chǎn)崩潰；5）最后，比2008年更加可怕的“優(yōu)質(zhì)抵押貸款”危機(jī)就會爆發(fā)，引爆全球金融危機(jī)。

邏輯上，高度自洽。

那么，為什么還會說，“推導(dǎo)的結(jié)論，未必是準(zhǔn)確的”呢？

是因?yàn)?，現(xiàn)實(shí)世界中，有一個至關(guān)重要的變量。

速度。

一個人從3萬英尺的高空落下。

如果什么都不帶，他會高速撞向地面，全身破碎，瞬間死亡。這個過程，是“墜落”。

如果有降落傘，他還是會下落，還是會顛簸，還是會恐懼，但速度大大減緩，有機(jī)會平穩(wěn)著陸。這個過程，是“降落”。

報告認(rèn)為，在思想實(shí)驗(yàn)下，這個世界，會墜落。因?yàn)樗僭O(shè)，所有的變化都會在一兩年之內(nèi)，瞬間完成。社會系統(tǒng)來不及做出任何反應(yīng)，就轟然倒塌了。

但是，現(xiàn)實(shí)世界，至少會有3把巨大的降落傘。

第一把，叫“市場調(diào)節(jié)”。

歷史上的每一次技術(shù)革命，都會伴隨“機(jī)器人搶走飯碗”的恐慌。

但是，縫紉機(jī)淘汰了織布工，也創(chuàng)造了成衣廠和時裝設(shè)計師。汽車淘汰了馬車夫，也創(chuàng)造了司機(jī)、汽車工程師和高速公路服務(wù)區(qū)。

同樣的，AI替代了很多崗位，也會創(chuàng)造出提示詞工程師、數(shù)據(jù)標(biāo)注師等等。更重要的是，AI會滿足很多，過去因?yàn)槌杀咎叨鵁o法滿足的需求。比如很多軟件，過去是奢侈品，大公司才用得起。但成為了“紙巾”之后，無數(shù)中小企業(yè)的需求就會被釋放出來。這也是新的就業(yè)。

有崗位會消失，是痛苦的。有崗位會誕生，是確定的。

你很難說，消失的速度，就一定會碾壓誕生的速度。所以，這可能會是一種動態(tài)的平衡，而不是一種瞬間的坍塌。

第二把，叫“社會慣性”。

真實(shí)的社會，是有粘滯性的。

一家公司，就算原地實(shí)現(xiàn)了“可以裁掉一半的員工”，也不能立刻就這么做。因?yàn)橛蟹傻募s束，有工會的博弈，有企業(yè)文化的慣性，有社會責(zé)任的考量。

變革，在真正的組織里，從來都不是一下子的事。它更像是緩慢的沙漏，而不是瞬間的決堤。

這種緩慢，就是一種緩沖。只要你意識得到，就會有寶貴的轉(zhuǎn)型時間。

第三把，叫“政府干預(yù)”。

任何一個正常的現(xiàn)代國家政府，都不會眼睜睜地看著大規(guī)模失業(yè)。

別說是大規(guī)模失業(yè)了。5%-7%，就會有強(qiáng)力的干預(yù)了。

比如，開征AI稅，把從AI那里多賺到的錢，通過社會財富再分配，轉(zhuǎn)移給失業(yè)的人。比如，推行全民基本收入（UBI），提供最基礎(chǔ)的安全網(wǎng)。比如，縮短法定工作時間，讓更多人參與到工作里去。

市場調(diào)節(jié)。社會慣性。政府干預(yù)。

所以，基于“能力飛躍”和“應(yīng)用普及”的起點(diǎn)，《2028年全球智能危機(jī)》做了理論上成立的推演。但是，現(xiàn)實(shí)世界，有“速度”這個變量。3把降落傘，會把報告推演的“瞬間墜落”，變成“顛簸降落”。

這就是為什么我會說，報告中邏輯的起點(diǎn)，確實(shí)正在發(fā)生。但推導(dǎo)的結(jié)論，未必是準(zhǔn)確的。

當(dāng)然。我知道。我知道。

看到這樣的報告，我們真的很難不產(chǎn)生心理波動。這兩年，世界的變化速度，也確實(shí)是快。很多東西，昨天剛會，今天過時，明天重來。迷茫，恐懼，焦慮，也都是很正常的情緒。畢竟，人是有本能的。

但是，焦慮，從來都不是“變化”的解藥。

這幾天，我正在一個很特別的地方。加拉帕戈斯群島。

一百多年前，達(dá)爾文就是在這里，觀察那些獨(dú)特的雀鳥，最終提出了偉大的進(jìn)化論。而今天，我也和來自中國的企業(yè)家們，在這個“進(jìn)化島”上，進(jìn)行著瘋狂的進(jìn)化。

我們一起，學(xué)著用中文，指揮AI編程。已經(jīng)有人，為自己的公司，寫出了一個庫存管理軟件。也有人，為自己的孩子，開發(fā)了一個學(xué)習(xí)英語的應(yīng)用。

他們的選擇，給了我啟發(fā)。

未來，從來不是寫好的劇本。未來，本來就是未知的海域。

風(fēng)浪，是肯定的。造船，是必要的。

你不需要成為程序員，不需要成為AI專家。但是，參與進(jìn)去。理解它，使用它，思考它能為我們做點(diǎn)什么。

用好奇，淘汰恐懼。用嘗試，開啟探索。用具體，對抗焦慮。

這，或許就是當(dāng)下，最該做的事。

你說呢？

觀點(diǎn)/ 劉潤主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤公眾號第2870篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途

PS：

親愛的朋友，我有一種強(qiáng)烈的感覺：2026，將是AI應(yīng)用的“落地大爆發(fā)”之年。多少新技術(shù)，都在苦苦等著一個好問題。

這幾個月，我看到了大量優(yōu)秀的技術(shù)落地案例。了解他們，不僅能幫我們看清趨勢，也許更能幫我們找到方向。

好多精彩故事，我實(shí)在等不到年底年度演講和你分享。所以，5月16日，我將在上海影城1000人的大劇場。與你分享【劉潤·年中大課】。今年的主題就是：

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5月16日，我們不見不散！