昨天，硅谷一場(chǎng)大裁員再度引發(fā)不少打工人的焦慮。

Block，推特前CEO Jack Dorsey創(chuàng)立的新公司，一口氣裁掉4000人，砍掉了差不多一半崗位。

裁員同期，Block的毛利同比增長(zhǎng)24%，2026年盈利指引遠(yuǎn)超華爾街預(yù)期。

所有人都在說：AI替代了人類，但深挖之后我們發(fā)現(xiàn)AI只是背鍋俠，真正的原因是近10年虛胖的硅谷職場(chǎng)環(huán)境。

硅谷公司怎么「胖」起來的

2020-2021年，零利率時(shí)代。熱錢涌入科技行業(yè)，融資幾乎不需要成本。創(chuàng)始人們的邏輯很簡(jiǎn)單錢多、增長(zhǎng)快、先招人再說。

Block就是典型。

疫情期間，這家公司旗下的Square商戶支付和Cash App雙雙爆發(fā)，公司順勢(shì)大幅擴(kuò)招。

人多了，層級(jí)就多了；層級(jí)多了，會(huì)議就多了；會(huì)議多了，真正寫代碼和做產(chǎn)品的人占比就低了。

這不是Block一家的問題，整個(gè)硅谷都是這樣。

Meta在2022年Zuckerberg開啟"效率年"之前，員工數(shù)一度膨脹到8.7萬人。

Google的員工從2019年的11.9萬增長(zhǎng)到2023年的18.2萬。

Shopify CEO 在2023年裁員時(shí)坦言："我們賭錯(cuò)了，我以為疫情帶來的電商增長(zhǎng)會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。"

這是一整代硅谷公司共同的問題：在增長(zhǎng)最快的時(shí)候，建立了一套為永恒增長(zhǎng)而設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)。當(dāng)增長(zhǎng)回歸正常，架構(gòu)就變成了包袱。

Block的股價(jià)從2021年的280美元跌到2022年底的不到60美元，跌了超過80%。但員工數(shù)卻沒有同步縮減。到2025年初，Block仍有超過一萬名員工，毛利約103.6億美元。

現(xiàn)在做一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題：一萬人創(chuàng)造103.6億美元毛利。如果6000人能創(chuàng)造同樣甚至更多呢？

AI提效戳破大廠的人才幻覺

Dorsey在股東信中寫道："一個(gè)顯著更小的團(tuán)隊(duì)，使用我們正在構(gòu)建的工具，可以做更多的事，而且做得更好。"

Jack Dorsey

這句話的重點(diǎn)不在"AI替代了誰"，而在"更小的團(tuán)隊(duì)可以做更多的事"。

Block內(nèi)部有一個(gè)AI工具叫"Goose"。CFO Amrita Ahuja在財(cái)報(bào)電話會(huì)上透露了一個(gè)數(shù)據(jù)：使用AI工具后，工程師產(chǎn)出提升了40%。

原來需要10個(gè)工程師完成的項(xiàng)目，現(xiàn)在7個(gè)人就夠了，AI幫每個(gè)工程師省掉了調(diào)試、文檔、樣板代碼、代碼審查中的機(jī)械環(huán)節(jié)...重復(fù)性、事務(wù)性的工作。

Jack Dorsey創(chuàng)立的推特就是個(gè)最好的案例，馬斯克收購?fù)铺貢r(shí)這家公司有8000員工，收購當(dāng)年裁員到2000人，整個(gè)公司照樣運(yùn)轉(zhuǎn)，你得知道當(dāng)時(shí)還沒有AI變革。

X傳言只剩30人，馬斯克回應(yīng)

AI只是戳破了這層窗戶紙，把上一代企業(yè)膨脹出來的冗余環(huán)節(jié)壓縮掉了。

這也解釋了一個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象：Block在裁掉4000人的同時(shí)，仍在招聘高級(jí)AI工程師。

AI讓這些大廠終于重新回歸真正的價(jià)值創(chuàng)造，用更少的人配合更強(qiáng)的工具，重新定義什么叫"一個(gè)人的產(chǎn)出"。

我們必須面對(duì)的職場(chǎng)變革

把視角從Block拉遠(yuǎn)，你會(huì)看到一個(gè)更大的圖景。

我們正在經(jīng)歷的不是"AI替代人類"，而是"AI壓縮組織"。這是兩件完全不同的事。

上一代企業(yè)模式需要人數(shù)不斷膨脹，在AI提效后被大幅壓縮。

一個(gè)人配合AI工具可以完成原來兩到三個(gè)人的工作，本質(zhì)是AI消滅了那些本來就是協(xié)調(diào)成本、溝通成本、流程冗余的環(huán)節(jié)。

對(duì)公司來說，這是一次強(qiáng)制的"回歸本質(zhì)"。泡沫期膨脹出來的人員和層級(jí)正在被擠出。Dorsey說得很直接：Block未來不會(huì)再有超過六個(gè)層級(jí)。

對(duì)個(gè)人來說，游戲規(guī)則變了。過去你可以靠"在流程中占據(jù)一個(gè)節(jié)點(diǎn)"來保住工作，AI把這些節(jié)點(diǎn)壓縮掉了之后，剩下的只有"你能直接創(chuàng)造什么價(jià)值"這一個(gè)問題。

對(duì)行業(yè)來說，"小而強(qiáng)"將取代"大而全"成為新的組織范式。

Block大裁員后，如果業(yè)務(wù)不下滑反而加速，這就是對(duì)整個(gè)行業(yè)的信號(hào)彈，你不需要那么多人。你以為你需要，只是因?yàn)槟阋恢倍际沁@么干的。

所以，對(duì)每個(gè)人而已真正的問題并不是AI會(huì)不會(huì)替代人，是你的崗位存在的價(jià)值是什么？

不要錯(cuò)過AI的新一輪加速

Block裁員只是冰山一角，AI讓個(gè)人能力越來越強(qiáng)，重塑職場(chǎng)環(huán)境的速度也會(huì)越來越快，大廠裁員、天價(jià)挖人的新聞還會(huì)層出不窮。

過去一個(gè)月，AI行業(yè)發(fā)生了30+個(gè)重大事件，從DeepSeek的Engram架構(gòu)論文，到阿里、字節(jié)、騰訊的春節(jié)大戰(zhàn)。

從Anthropic完成380億美元估值的G輪融資，到OpenAI收購GitHub史上增長(zhǎng)最快的開源項(xiàng)目OpenClaw……

平均每天超過一個(gè)重大發(fā)布或資本事件，AI的新變革已經(jīng)啟動(dòng)。

在下周的直播中，王煜全會(huì)用「技術(shù)/產(chǎn)業(yè)/應(yīng)用/企業(yè)」的獨(dú)家框架，幫你一次性看清：

技術(shù)層：為什么"誰的模型更大"已經(jīng)不重要了？哪些全新路線主導(dǎo)AI的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)層：今年的AI產(chǎn)業(yè)爆發(fā)聚焦何處？中美AI終極一戰(zhàn)出現(xiàn)在哪？

應(yīng)用層：2026是Agent產(chǎn)品元年……誰在吃到紅利，誰會(huì)被淘汰？

現(xiàn)在加入，下周四一起看清楚AI變革前沿趨勢(shì)。