牽頭編制發(fā)布團體標準2項，風險分級管控與隱患排查治理全員參與率99.97%，累計排查治理隱患超18萬個…… 近年來，中國電信廣西公司（下文簡稱廣西電信）以風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制為根本抓手，堅持標準引領(lǐng)、數(shù)智賦能、全員參與，走出一條信息通信行業(yè)安全治理高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

廣西電信自研開發(fā)的樓長履職可視化大屏應(yīng)用

“十四五”以來，廣西電信通過系統(tǒng)學習研討，明確將雙重預(yù)防機制作為破解安全難題的治本之策，歷經(jīng)幾年的實踐探索、總結(jié)優(yōu)化，形成可復(fù)制、可推廣的標準化體系，牽頭編制發(fā)布了《信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控機制實施指南》（T/ISC 0040—2024）和《信息通信行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制實施指南》（T/ISC 0041—2024）兩項團體標準，填補了信息通信行業(yè)雙重預(yù)防機制實施層面的標準空白，為全行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化提供了“廣西經(jīng)驗”。

機制建設(shè)關(guān)鍵在落地。針對全區(qū)超2萬名從業(yè)人員，崗位多、地域廣、差異大等現(xiàn)狀，雙重預(yù)防機制融入日常管理難度大等現(xiàn)實問題，廣西電信創(chuàng)新提出“將機制進行數(shù)字化，通過員工手機App指導(dǎo)落實安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，并逐步推向智能化”的解決方案，推動安全生產(chǎn)管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

廣西電信定期舉辦裝（綜）維作業(yè)、線路（施工）作業(yè)安全生產(chǎn)七個標準化動作規(guī)范技能大比武。

廣西電信嚴格對照國家建設(shè)要求，結(jié)合信息通信行業(yè)特點，以人員、設(shè)備、流程、環(huán)境為重點，對生產(chǎn)全過程開展全面風險辨識，梳理形成7095條安全風險因子清單，逐一完成分析評價、分級賦值，配套制定管控措施和應(yīng)急方案，建成行業(yè)共享的安全風險因子數(shù)據(jù)庫。以此為基礎(chǔ)，搭建起PC端+移動端協(xié)同的安全生產(chǎn)風險管控數(shù)字化系統(tǒng)，通過“手機App+數(shù)據(jù)庫”模式，實現(xiàn)全員、全域、全流程風險管控。

基層支局在晨會中做好安全生產(chǎn)規(guī)范提醒。

系統(tǒng)重點打造四大核心功能，讓雙重預(yù)防機制真正落地見效：一是風險閉環(huán)管控，隱患報告單全程流轉(zhuǎn)整改、閉環(huán)銷號；二是隱患便捷上報，支持“隨手拍”實時上傳，智能提醒、超期督辦、數(shù)據(jù)可溯；三是樓宇規(guī)范巡檢，運用動態(tài)二維碼定位核驗，強化履職監(jiān)督；四是消防智能管理，掃碼自動錄入，高效管控消防器材假冒、過期、配置不達標等風險。

廣西電信各單位定期開展消防演練。

此外，廣西電信持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理智能化升級，研發(fā)施工現(xiàn)場AI云監(jiān)工系統(tǒng)和支局安全晨會AI云監(jiān)督系統(tǒng)，強化作業(yè)現(xiàn)場與基層管理的實時監(jiān)督、智能預(yù)警。通過數(shù)字化管理與智能化監(jiān)督深度融合，構(gòu)建起“全員參與+AI監(jiān)管”的安全治理新模式，確保雙重預(yù)防機制貫穿生產(chǎn)全過程。

員工用手機App掃碼排查風險管控與隱患情況。

數(shù)智賦能成效顯著。2022年5月，數(shù)智化系統(tǒng)啟用至今，各市公司從業(yè)人員參與率從41.55%躍升至99.97%，累計上報風險管控缺位事項1.13萬項，排查治理隱患18萬余個。系統(tǒng)啟用以來，公司安全生產(chǎn)責任事故保持為零，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)管理的被動局面。

“我們將持續(xù)以標準筑基、以數(shù)智提效、以實干護航，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的質(zhì)變躍升?！睆V西電信相關(guān)負責人介紹，“同時，也為信息通信行業(yè)優(yōu)化安全生產(chǎn)治理體系，提升治理能力提供可借鑒推廣的實踐范本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全屏障?！保钫俳〔軒洠?/p>