前不久，浙江杭州蕭山區(qū)的“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”迎來首次分紅?！爸x徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”由謝家村、徑游村、安山村3個(gè)村子組成，是民營(yíng)企業(yè)傳化集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣?、村集體探索建立的一種“政企村農(nóng)”多主體協(xié)同農(nóng)村發(fā)展模式。首次分紅18萬元，數(shù)字雖不驚人，意義卻非凡：這是“政企村農(nóng)”協(xié)同發(fā)展模式落地生根的重要一步，承載著村民們對(duì)共同富裕的真切感知。

放眼浙江，分紅村有一個(gè)共性，那就是村集體不滿足于“看攤守業(yè)”，而是更加主動(dòng)地“經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村”。各村通過股份合作、公司化運(yùn)作、品牌化打造，使沉睡的土地、生態(tài)與文化資源轉(zhuǎn)化為可增值資產(chǎn)，再借由共建共享機(jī)制，讓農(nóng)民腰包鼓起來、村集體強(qiáng)起來。從“輸血”到“造血”，一個(gè)個(gè)“分紅賬本”，為共同富裕寫下生動(dòng)注腳。

產(chǎn)業(yè)是根基?！爸x徑安”3個(gè)村子在企業(yè)賦能下，聚焦生物育種與農(nóng)文旅深度融合，打造“樂田農(nóng)場(chǎng)”吸引八方來客；湖州德清縣五四村借勢(shì)莫干山旅游熱潮，開發(fā)房車營(yíng)地、漂流等新業(yè)態(tài)；寧波鄞州區(qū)灣底村興建村辦企業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，集體經(jīng)營(yíng)性收入超千萬元……這些分紅村立足各自資源稟賦，深挖特色、錯(cuò)位發(fā)展，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)既有“土味”鄉(xiāng)愁，也有“潮范”活力，更具備可持續(xù)“錢景”。

機(jī)制是保障。今年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)，拓展農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道和方式，完善公平分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益機(jī)制，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在浙江，有的村莊通過“飛地抱團(tuán)”組建強(qiáng)村公司，帶動(dòng)弱村共享紅利；有的鼓勵(lì)村民以房屋、勞力入股合作社，實(shí)現(xiàn)“工資+經(jīng)營(yíng)+分紅”三重收入?？茖W(xué)合理的共建共享機(jī)制，既能激發(fā)市場(chǎng)活力，又能確保發(fā)展成果惠及全體村民。

做大蛋糕，更分好蛋糕，浙江分紅村的實(shí)踐表明：只要產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)、機(jī)制建得優(yōu)、群眾參與深，“村村有收益、人人享分紅”就不是夢(mèng)想。當(dāng)村民從旁觀者變?yōu)閰⑴c者和“股東”，他們的主體意識(shí)被進(jìn)一步激發(fā)，他們對(duì)村莊發(fā)展建設(shè)、公共事務(wù)的關(guān)注度和參與熱情都會(huì)得到提升。這種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的生成，能為鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展注入最寶貴的活力。展望未來，隨著改革持續(xù)深化，更多沉睡的資源將被激活，更多創(chuàng)新的業(yè)態(tài)將會(huì)涌現(xiàn)。相信有朝一日，分紅將轉(zhuǎn)變?yōu)檎憬l(xiāng)村的一種常態(tài)，不斷拓展共同富裕的鄉(xiāng)村版圖，讓鄉(xiāng)村成為更具內(nèi)生動(dòng)力、獨(dú)特魅力的美好家園。

那一個(gè)個(gè)“分紅賬本”，傳遞出溫暖而充滿希望的春之訊號(hào)。邁向“十五五”，圍繞“富民”這一核心，統(tǒng)籌做好“強(qiáng)城”“興村”“融合”三篇文章，久久為功、善作善成，共同富裕之路必將走得更穩(wěn)、更實(shí)、更有信心。

（摘編自《浙江日?qǐng)?bào)》）