2025年，中國房地產(chǎn)行業(yè)在挑戰(zhàn)中加速分化，高質(zhì)量發(fā)展成為主旋律。在這一背景下，綠城中國控股有限公司（以下簡稱“綠城中國”）憑借其卓越的產(chǎn)品力、穩(wěn)健的運營策略和深厚的品牌底蘊，逆勢而上，成為行業(yè)矚目的焦點。全年實現(xiàn)銷售額2519億元，位居行業(yè)第二，并獲評“2025中國房地產(chǎn)年度綜合實力標桿企業(yè)”，彰顯了其作為房企龍頭的實力與韌性。綠城中國始終秉持“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，以客戶為中心，推動產(chǎn)品迭代與服務(wù)升級，在全國范圍內(nèi)打造了多個標桿項目。

綠城中國的成功并非偶然。自成立以來，公司以產(chǎn)品主義為核心，持續(xù)回應(yīng)人居需求變革。2025年，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《住宅項目規(guī)范》，綠城中國積極響應(yīng)，率先構(gòu)建并迭代企業(yè)級好房子產(chǎn)品標準體系，通過“好標準、好設(shè)計、好材料、好建造、好運維”的五好理念，為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。在行業(yè)整體銷售額同比下滑19.8%的寒冬中，綠城中國卻實現(xiàn)了逆勢增長，尤其在浙江大本營及合肥等重點城市表現(xiàn)亮眼。

NO.1 壹

綠城中國品牌實力：全國銷售領(lǐng)軍，產(chǎn)品標準引領(lǐng)行業(yè)

綠城中國作為行業(yè)標桿企業(yè)，2025年在品牌、銷售、財務(wù)及產(chǎn)品等方面均交出了不俗的成績單。公司以品質(zhì)立身，循光而行，在行業(yè)變革中展現(xiàn)出強大的抗風(fēng)險能力和創(chuàng)新活力。

2025年1月29日，在2026中國房地產(chǎn)年度趨勢論壇暨CIHAF第二十六屆中國住交會上，綠城中國榮獲“2025中國房地產(chǎn)年度綜合實力標桿企業(yè)”稱號。該獎項從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)投入及社會責(zé)任等多維度進行綜合評審，是對綠城中國全年表現(xiàn)的權(quán)威認可。綠城中國長期恪守核心價值觀，堅定走以客戶為中心的產(chǎn)品主義道路，在行業(yè)低迷期仍能保持品牌美譽度。

來源：合肥樓市航拍

品牌實力的背后，是綠城中國對戰(zhàn)略引領(lǐng)的重視。公司深化“5455”戰(zhàn)略，通過經(jīng)營發(fā)展“五聚焦”、管理提效“四著力”、產(chǎn)品升級“五迭代”及品質(zhì)管控“五措施”，實現(xiàn)了精準運營。在2025年房企洗牌式的競爭中，綠城中國以品質(zhì)為王牌，不盲目擴張，而是通過在地化創(chuàng)新提升產(chǎn)品力，如推出“好房子實驗室”讓標準可感可觸，贏得了市場信任。

銷售業(yè)績與財務(wù)穩(wěn)健性

2025年，綠城中國全口徑銷售額達2519億元，僅次于保利發(fā)展，穩(wěn)居行業(yè)亞軍。其中，自投項目合同銷售金額約1534億元，銷售面積約466萬平方米；代建管理項目合同銷售金額約985億元，銷售面積約742萬平方米。代建業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)，成為綠城中國差異化競爭的關(guān)鍵，在不同榜單統(tǒng)計中均支撐其站穩(wěn)第一梯隊。

銷售業(yè)績的含金量體現(xiàn)在多個方面。首先，綠城中國高度聚焦核心城市，一二線城市銷售額占比高達86%，較2024年提升6個百分點，凸顯其布局精準性。尤其在浙江市場，綠城中國實現(xiàn)統(tǒng)治級表現(xiàn)，全年銷售額近864億元，蟬聯(lián)權(quán)益、流量、全口徑三榜第一，在杭州、義烏等地高端改善市場占據(jù)主導(dǎo)地位。其次，財務(wù)穩(wěn)健性突出：拿地到交付平均周期僅25.3個月，杭州芝瀾月華項目更縮短至24個月；上半年綜合回款率達96%，現(xiàn)金充裕，資金鏈風(fēng)險極低。這種高效運營不僅降低了購房者收房風(fēng)險，也為公司贏得了“交付即升值”的市場口碑。

產(chǎn)品創(chuàng)新與標準構(gòu)建

產(chǎn)品力是綠城中國的核心優(yōu)勢。2025年，公司發(fā)布《綠城中國好房子產(chǎn)品標準2025版》，這是繼2024版后的持續(xù)迭代，成為行業(yè)首個企業(yè)級好房子標準。該標準以“高顏值、極賢惠、最聰明、房低碳、全周期、人健康”六大要素為框架，采用1總則6分冊結(jié)構(gòu)，條款更新率37%，新增38項，最終凝結(jié)為270條核心準則。值得注意的是，90%的條款嚴于國家標準，其中127條筑牢基礎(chǔ)底線，130條提升品質(zhì)高度，輔以13條標準指引，形成多維度把控體系。

產(chǎn)品創(chuàng)新還體現(xiàn)在設(shè)計榮譽與交付規(guī)模上。2025年，綠城中國收獲118項國內(nèi)外設(shè)計大獎，并完成210個項目交付，讓11.86萬戶家庭如期收房。公司推出“綠城天香家族”等引領(lǐng)型產(chǎn)品系，將服務(wù)體系、社群營造納入標準，形成“軟硬件一體”的綜合體系。這種產(chǎn)品力不僅支撐了銷售增長，更推動了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

來源：合肥樓市航拍

全國拿地策略與布局

在投資端，綠城中國2025年展現(xiàn)出高度聚焦與精準研判的拿地策略。全年新增35個優(yōu)質(zhì)項目，新增貨值達907億元，其中一二線城市貨值占比高達88%，凸顯出對核心城市基本盤的堅定布局。公司堅持“理性授權(quán)、杜絕追高”的原則，嚴格在預(yù)設(shè)地價范圍內(nèi)果斷決策，堅決不參與非理性競爭。

2025年，安徽土地市場由國央企主導(dǎo)，合肥以255.92億元成交金額領(lǐng)跑全省。綠城中國的拿地策略則更注重質(zhì)量而非數(shù)量，通過成本管控和數(shù)據(jù)分析，確保每一塊土地的價值最大化。

NO.2 | 貳

綠城中國合肥市場：項目引領(lǐng)銷售，交付兌現(xiàn)承諾

2025年，合肥九區(qū)商品住宅銷售金額排行榜顯示，包河區(qū)以208.27億元居首，成交面積80.15萬㎡，均價26321元/㎡；濱湖區(qū)、經(jīng)開區(qū)緊隨其后，但政務(wù)區(qū)近乎斷供，市場進入存量時代。房企銷售榜中，華潤置地以49.97億元奪冠，綠城中國以26.02億元銷售額排名第11位，銷售面積9.32萬㎡，成交619套。綠城中國的項目多以高端改善為主，均價29398元/㎡的綠城錦海棠位列項目榜第三，凸顯其產(chǎn)品溢價能力。

綠城中國在合肥的布局，聚焦核心區(qū)域，主打品質(zhì)改善。2025年，公司通過現(xiàn)有項目滾動開發(fā)，實現(xiàn)了穩(wěn)健銷售。從合肥房企榜單看，地方國企如合肥城建、皖投置業(yè)等占據(jù)主導(dǎo)，綠城中國作為全國性品牌房企，更依賴產(chǎn)品力取勝。

綠城錦海棠

作為綠城中國在合肥的標桿項目，綠城錦海棠2025年實現(xiàn)銷售額17.69億元，成交面積6.02萬㎡，362套，均價29398元/㎡，在合肥項目榜排名第三。項目定位高端改善，融合綠城“好房子”標準，注重健康與智慧人居。

綠城燕語春風(fēng)

作為綠城中國“春風(fēng)系”產(chǎn)品，燕語春風(fēng)可能主打低密住宅與自然生態(tài)，契合合肥市民對健康生活的追求。2025年，在合肥土地供應(yīng)偏緊的形勢下，燕語春風(fēng)或通過快速開發(fā)周期搶占市場。

2025年，綠城中國全國交付11.86萬戶家庭，合肥項目作為組成部分，兌現(xiàn)了“如期交付”的承諾。例如，綠城錦海棠等項目交付后，綠城中國通過五感十重交付禮序、業(yè)主社團活動，增強社區(qū)活力。

2025年合肥項目榜前五名均價均破3萬元/㎡，顯示購買力向品質(zhì)住宅集中。綠城中國需應(yīng)對的挑戰(zhàn)包括：地方國企競爭激烈、土地成本高企。但機遇在于，合肥作為長三角副中心，改善需求旺盛，綠城可借“好房子”標準差異化競爭。未來，若加大拿地力度，深耕包河區(qū)等熱點，綠城中國在合肥的份額有望提升。

NO.3 | 叁

結(jié)語

2025年，綠城中國以2519億元銷售額和“標桿企業(yè)”榮譽，印證了品質(zhì)為王的邏輯。在全國層面，公司通過好房子標準體系、理性拿地策略及高效運營，實現(xiàn)了逆勢增長；在合肥市場，綠城錦海棠等項目引領(lǐng)銷售，交付服務(wù)贏得口碑，雖面臨競爭，但產(chǎn)品力構(gòu)筑了護城河。

來源：合肥樓市航拍圖

綠城中國需持續(xù)深耕核心城市，加大合肥等區(qū)域投資，以產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)對分化市場。對于行業(yè)而言，綠城中國的實踐表明，房地產(chǎn)粗制濫造時代已過去。在2026年新起點上，綠城中國有望繼續(xù)以品質(zhì)立身，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入標桿力量。