大家好，我是小漢。

美國總統(tǒng)在國會(huì)演講不到5分鐘就被議員舉牌抗議、當(dāng)場打斷，這在美國歷史上罕見嗎？

2026年2月24日晚，特朗普做到了。

他剛開口夸耀“美國正處黃金時(shí)代”，民主黨眾議員阿爾·格林就舉起橫幅高聲反對(duì)，隨即被安保拖出場外。

幾分鐘后，當(dāng)特朗普稱索馬里移民是“海盜”時(shí)，索馬里裔議員伊爾汗·奧馬爾直接怒嗆將其打斷。

這場持續(xù)1小時(shí)47分鐘的國情咨文，創(chuàng)下歷史最長紀(jì)錄，卻難掩尷尬——近半數(shù)民主黨議員缺席，到場者多數(shù)沉默或中途離場。

而就在他演講前四天，美國最高法院一紙判決，推翻了他賴以打壓中國的關(guān)稅政策。

結(jié)果呢？原本被他課以重稅的中國，反而成了最大受益者——對(duì)華平均關(guān)稅從32%降到24%。

彭博社直言：中國現(xiàn)在手里的牌，比過去更硬了。

這事聽起來有點(diǎn)反常：不是說美國要“遏制中國”嗎？

怎么打著打著，自己后院起火，對(duì)手反而占了上風(fēng)？

關(guān)稅王牌失效

特朗普一直把關(guān)稅當(dāng)成對(duì)付中國的王牌。他在演講里說：“我用關(guān)稅為美國賺了18萬億美元?！?/p>

這話聽著唬人，其實(shí)經(jīng)不起推敲——那不是“賺”的錢，而是全球貿(mào)易總額的數(shù)字，跟財(cái)政收入毫無關(guān)系。

真正的問題在于，他2025年繞過國會(huì)，對(duì)包括中國在內(nèi)的幾乎所有國家加征高額關(guān)稅，部分商品稅率一度飆到145%。這套操作，在他第一任期就用過，但這次玩得更大。

可美國不是他一個(gè)人說了算。2026年2月20日，最高法院裁定：總統(tǒng)無權(quán)在沒有國會(huì)授權(quán)的情況下，以“緊急狀態(tài)”為由對(duì)全球加稅。

裁決一出，特朗普的關(guān)稅體系瞬間崩了一角。于是他馬上換了個(gè)法律依據(jù)，宣布對(duì)所有進(jìn)口商品統(tǒng)一加征15%關(guān)稅。

但這一招反而幫了中國，因?yàn)樵让绹鴮?duì)盟友通過談判拿到了10%的優(yōu)惠稅率，而中國被單獨(dú)針對(duì)，稅率高出一倍?，F(xiàn)在大家統(tǒng)一15%，中國承受的壓力反而減輕了。

摩根士丹利算得很清楚：對(duì)華加權(quán)平均關(guān)稅從32%降到24%，降幅顯著。

而日本、韓國等盟友原本享受較低稅率，現(xiàn)在卻被拉到同一水平。

換句話說，中國承受的懲罰性差距縮小了。

更麻煩的是，特朗普此前要求中國擴(kuò)大采購大豆、波音飛機(jī)等，是以高關(guān)稅為籌碼的。

如今籌碼被司法系統(tǒng)抽走，中方履約動(dòng)力自然減弱。

復(fù)旦大學(xué)學(xué)者吳心伯指出，像2500萬噸大豆這樣的訂單，本就是關(guān)稅談判下的交換條件，“現(xiàn)在前提沒了，牌回到中國手里”。

與此同時(shí)，中國并未坐等。

過去幾年，北京加速減少對(duì)美農(nóng)產(chǎn)品依賴，同時(shí)牢牢掌控稀土加工——全球70%的稀土磁體產(chǎn)自中國，而這類材料是制造芯片、電動(dòng)車、戰(zhàn)斗機(jī)的關(guān)鍵。

當(dāng)美國失去關(guān)稅大棒，中國卻握緊了另一張底牌。

歐洲不再等美國

就在特朗普在國會(huì)自我吹噓時(shí)，德國總理默茨帶著史上最大規(guī)模商團(tuán)飛往北京。大眾、寶馬、西門子、空客……全是德國工業(yè)的頂梁柱。

這不是孤立事件，過去三個(gè)月，法國總統(tǒng)、英國首相、芬蘭總理接連訪華。

西方曾經(jīng)喊著要“去風(fēng)險(xiǎn)”、減少對(duì)華依賴，如今卻集體掉頭回來談合作。

原因很簡單：美國越來越不可靠。

特朗普不僅威脅對(duì)歐洲鋼鋁加稅，還公開宣稱想“買下”格陵蘭島，甚至在北約內(nèi)部挑撥離間。

德國《商報(bào)》直言，美國正從“仁慈的超級(jí)大國”變成“超級(jí)流氓國家”。面對(duì)這種局面，歐洲不得不尋找替代選項(xiàng)。

但轉(zhuǎn)向不等于回歸蜜月，2025年，德國對(duì)華出口暴跌9.3%，汽車出口崩跌66%。同一時(shí)期，中國電動(dòng)車在歐洲市場份額從不足1%躍升至12%。

德國企業(yè)一邊靠中國市場維持營收，一邊眼睜睜看著本土產(chǎn)業(yè)被蠶食。

這種矛盾，讓默茨此行既談“戰(zhàn)略合作”，又強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)性競爭”——合作是現(xiàn)實(shí)所需，警惕是戰(zhàn)略必需。

中國看得很清楚，官方媒體將歐洲領(lǐng)導(dǎo)人密集訪華解讀為“對(duì)美國不可預(yù)測性的回應(yīng)”，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)自身作為“穩(wěn)定力量”的角色。

北京不需要主動(dòng)拉攏，只需保持市場開放和供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，就能吸引那些急于分散風(fēng)險(xiǎn)的國家。

既不能完全倒向任何一方，又必須爭取實(shí)際利益。

信任正在重新分配

真正決定勝負(fù)的，從來不是一場演講或一次關(guān)稅調(diào)整，而是人心向背。

歐洲智庫ECFR去年底發(fā)布一項(xiàng)覆蓋21國、近2.6萬人的民調(diào)，結(jié)果令人深思：所有受訪國家中，認(rèn)為“中國未來十年影響力將增強(qiáng)”的比例全部超過50%。

南非83%，巴西72%，土耳其63%，連美國本土都有54%的人這么認(rèn)為。

更關(guān)鍵的是，除小部分國家外，大多數(shù)國家不再把中國當(dāng)“競爭對(duì)手”。

在俄羅斯，86%的人視中國為“盟友或必要伙伴”；在南非，這個(gè)比例是85%。

反觀美國，在歐盟只有16%的人認(rèn)為它是“盟友”，20%直接視為“敵人”。

這種信任轉(zhuǎn)移，不是靠宣傳，而是靠行動(dòng)積累的。

當(dāng)美國忙著退群、加稅、干涉內(nèi)政，中國卻在維持全球供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)新能源、電動(dòng)車、電池技術(shù)落地。

即便有產(chǎn)能過剩爭議，但產(chǎn)品便宜、可靠、交付快，這就是硬道理。

《衛(wèi)報(bào)》評(píng)論得很準(zhǔn)：“特朗普的‘美國優(yōu)先’，正在幫中國‘再次偉大’?！?/p>

他以為筑墻能保護(hù)美國，結(jié)果卻把盟友推向了中國；他以為關(guān)稅能壓垮對(duì)手，結(jié)果卻被自家法院打臉。

他以為強(qiáng)硬就能贏得尊重，結(jié)果全球民調(diào)顯示，越來越多人覺得他“無益于世界和平”。

中國并沒有刻意去“贏”，但當(dāng)一個(gè)大國反復(fù)失信、出爾反爾、把規(guī)則當(dāng)工具，而另一個(gè)大國在以誠待人的同時(shí)，還保持了政策連續(xù)性和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，世界的天平自然會(huì)傾斜。

特朗普在演講結(jié)尾高喊：“我們的國家回來了！”可現(xiàn)實(shí)是，很多國家已經(jīng)不再等美國“回來”了。

他們開始和中國談合作、簽訂單、謀未來。這不是意識(shí)形態(tài)的選擇，而是生存理性的判斷。

所以，當(dāng)外媒說“難怪中國贏到最后”，他們說的不是軍事勝利，而是一個(gè)簡單事實(shí)：

在這個(gè)越來越不確定的世界里，誰能提供確定性，誰就能贏得信任。

而信任，才是真正的長期紅利。