最近刷科技圈新聞，一個瓜直接把我看傻了——美國Meta公司，居然只用了7天時間，就從OpenAI挖走了4個中國頂尖AI工程師！更離譜的是，每人的總包待遇算下來居然有1億美金？！這哪是挖人啊，簡直是拿著“鈔能力”搶??！要知道這4位可不是普通碼農，全是GPT-4和GPT-4o的核心研發(fā)者，手里攥著現(xiàn)在人工智能領域最核心的技術，畢業(yè)的學校全是清華、北大、中科大、浙大這種國內頂流名?！⒁怀?，網友們都炸了：“這波操作太狠了，美國是真急了？”

Meta這次搶人簡直是“閃電戰(zhàn)”模式，連常規(guī)的面試流程都省了。扎克伯格直接跳出來，用私信跟這4位工程師聊，上來就拋橄欖枝：“來我這兒，錢給夠，資源給足，想研究啥都行！”這操作，直接把原公司OpenAI整不會了——人家開的條件太誘人，根本匹配不上??！

先說說這4位大牛的具體本事，每一個都能獨當一面：趙晟佳，深度參與了ChatGPT和GPT-4從0到1的完整研發(fā)，連大模型研發(fā)里的那些坑都踩遍了，沉淀了一堆實戰(zhàn)經驗；余家輝，專搞多模態(tài)技術，就是讓AI能處理圖像、文字、聲音這些復雜信息還能保持邏輯穩(wěn)定，這可是下一代AI的核心競爭力；畢樹超，厲害的地方是既懂AI研發(fā)又懂互聯(lián)網產品，能把大模型快速適配到各種商業(yè)場景里，比如電商、醫(yī)療這些；任泓宇，是連接技術和市場的“橋梁”，能讓AI從實驗室里走出來，真正落地賺錢。你說這樣的人才，哪個科技公司不想要？

美國為啥這么拼，花這么多錢專挖中國人才？說白了就是AI現(xiàn)在是全球科技競爭的“命根子”，誰掌握了頂尖人才，誰就能在技術上占領先機。這4位在OpenAI的時候，主導的技術突破直接把大模型的能力提了一大截，美國覺得花1億美金換這樣的人才，太值了！而且這不是偶然事件，美國早就有計劃了——一邊對中國搞技術封鎖，不讓高端技術流進來；一邊又敞開大門，用高薪、移民、頂級科研資源當誘餌，搶中國的頂尖人才。他們算得很清楚：人才是技術的核心，搶走了人才，就等于掌握了技術發(fā)展的主動權。

有人看到這事兒，可能會罵“這是背叛”？其實也不能這么簡單下結論。這4位大牛大多是在海外留學后留在美國工作的，長期生活在那邊的科技環(huán)境里。面對2500萬美金一年的年薪，還有全家移民、專屬超級計算機、完全自由的研究方向——這些條件換誰可能都難拒絕吧？畢竟人都是現(xiàn)實的，誰不想實現(xiàn)更好的發(fā)展，拿到匹配自己能力的回報？

但從咱們國家的角度看，這事兒真的給我們敲了個警鐘。咱們花了那么多資源，從小培養(yǎng)到大學深造，好不容易出來的頂尖AI人才，最后卻給美國的科技發(fā)展出力，這不是人才流失是什么？不過這也不是說咱們的人才培養(yǎng)得不好，恰恰相反，中國的理工教育和工程訓練，已經被美國當成了AI競爭的關鍵資源池——這其實是咱們的優(yōu)勢，但問題出在高端人才的留存和激勵上，我們還有很大的提升空間。

現(xiàn)在國內的科技企業(yè)也意識到這個問題了，正在拼命發(fā)力。比如很多頭部互聯(lián)網公司和科研機構，已經開始給核心AI人才開千萬級別的年薪，還搭建了更好的科研平臺，比如給他們配專屬的算力資源、其實這事兒也讓我們看清楚了，現(xiàn)在的人才競爭已經進入了“白熱化”階段。美國的手段很直接，就是用資本換人才，換技術優(yōu)勢。我們不能只停留在“情感留人”，得跟上節(jié)奏，在待遇、平臺、環(huán)境上下功夫。只有真正留住了人才，用好人才，我們才能在未來的AI競爭里掌握主動權，不再被別人“卡脖子”，也不再讓辛苦培養(yǎng)的頂尖人才，輕易被別人用高薪挖走。

支持他們搞原創(chuàng)研究。畢竟光靠說“愛國”留不住人，得拿出實實在在的東西：讓他們拿到匹配能力的錢，有能施展才華

平臺，能實現(xiàn)自己的職業(yè)理想——這樣才這4位中國AI大牛被挖走，對我們來說既是一次警示，也是一次激勵。警示我們要重視高端人才流失的問題，激勵我們要加快完善人才激勵機制，打造屬于自己的頂尖科研平臺。畢竟，人才才是科技發(fā)展的第一動力，把這個動力攥在自己手里，我們才能走得更遠。

能把頂尖人才留住。參考資料：新華社 全球AI人才競爭態(tài)勢及我國應對策略