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虛擬世界的“超級(jí)基建狂魔”，即將告別中國(guó)？

2月24日，據(jù)彭博社報(bào)道，總部位于舊金山的3D引擎軟件公司Unity Software正在探索其中國(guó)業(yè)務(wù)的各種可能性，包括潛在出售Unity中國(guó)業(yè)務(wù)。

消息一出，行業(yè)震動(dòng)。要知道，這絕不是一家普通的跨國(guó)邊緣業(yè)務(wù)。從《王者榮耀》、《原神》等國(guó)民級(jí)手游的底層架構(gòu)，到如今中國(guó)市場(chǎng)極度內(nèi)卷的新能源汽車(chē)3D智能座艙，背后跳動(dòng)的幾乎都是同一顆“心臟”Unity引擎。

就在2022年，Unity才剛剛拉攏阿里、米哈游、中國(guó)移動(dòng)等本土巨頭，高調(diào)成立合資公司Unity中國(guó)，試圖牢牢綁定這塊巨大的市場(chǎng)蛋糕。然而短短幾年過(guò)去，劇情卻迎來(lái)了180度的大反轉(zhuǎn)。

曾經(jīng)費(fèi)盡心機(jī)想要“扎根”的跨國(guó)巨頭，為何如今卻急于徹底套現(xiàn)離場(chǎng)？而在AI技術(shù)降維打擊、自身股價(jià)劇烈震蕩的當(dāng)下，退守大本營(yíng)的Unity，究竟又面臨著怎樣的生存危機(jī)？

01 拉阿里米哈游組局三年，最后還是要“分手”

賣(mài)掉中國(guó)業(yè)務(wù)，絕不是一次突如其來(lái)的沖動(dòng)。

2022年8月，Unity全球做出了一個(gè)在外企圈子里頗為罕見(jiàn)的決定，他們將中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)單獨(dú)剝離，成立了一家合資公司。而為了讓這家新公司足夠有分量，Unity一口氣拉來(lái)了阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、米哈游、抖音集團(tuán)等一眾中國(guó)本土的科技與游戲巨頭作為股東。

在當(dāng)時(shí)的外界看來(lái)，這無(wú)疑是Unity想要在中國(guó)市場(chǎng)深深扎根的標(biāo)志。畢竟，把最大的客戶都變成了自己的股東，這生意怎么看都是穩(wěn)賺不賠。

但商業(yè)邏輯往往比表面看起來(lái)要復(fù)雜得多。那次看似烈火烹油的合資，其實(shí)更像是一個(gè)緩兵之計(jì)，是Unity在全球化標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國(guó)本土化特色需求之間，試圖尋找的一個(gè)脆弱平衡點(diǎn)。幾年運(yùn)行下來(lái)，這個(gè)平衡點(diǎn)不僅沒(méi)有變得更加穩(wěn)固，反而隨著大環(huán)境的劇變，被撕扯得越來(lái)越大。

不過(guò)，要把一塊已經(jīng)吃進(jìn)嘴里的巨大蛋糕徹底吐出來(lái)，單純的“水土不服”顯然還不足以讓人痛下決心。最直接的推手，實(shí)則來(lái)自于Unity全球大本營(yíng)的生存壓力。

最近兩年的Unity，日子過(guò)得可以用焦頭爛額來(lái)形容。

曾經(jīng)作為底層工具的絕對(duì)霸主，Unity在商業(yè)化變現(xiàn)上一直走得磕磕絆絆。為了扭轉(zhuǎn)虧損，他們?cè)?023年推出了一項(xiàng)堪稱災(zāi)難性的收費(fèi)政策，也就是業(yè)內(nèi)熟知的“按游戲下載量向開(kāi)發(fā)者收費(fèi)”。這項(xiàng)被痛批為“竭澤而漁”的政策，瞬間引爆了全球開(kāi)發(fā)者的怒火，導(dǎo)致了極其嚴(yán)重的信任危機(jī)。

雖然后來(lái)Unity被迫取消了這項(xiàng)惹眾怒的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，高管團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了大換血，但受損的元?dú)鈪s很難在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)。隨之而來(lái)的，是持續(xù)的財(cái)報(bào)壓力、股價(jià)的劇烈震蕩，以及一輪又一輪極其痛苦的內(nèi)部裁員與業(yè)務(wù)重組。

在這樣的背景下，“地主家也沒(méi)有余糧了”成為了Unity全球真實(shí)的寫(xiě)照。

面對(duì)內(nèi)部的資金饑渴和外部的轉(zhuǎn)型壓力，中國(guó)區(qū)這塊曾經(jīng)的產(chǎn)糧地，在總部眼里的角色悄然發(fā)生了變化。如果能夠以超過(guò)十億美元的估值將中國(guó)業(yè)務(wù)徹底打包出售，Unity全球?qū)@得一筆極其寶貴的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流。

這筆錢(qián)對(duì)于現(xiàn)在的Unity來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪中送炭。與其在太平洋兩岸耗費(fèi)巨大的溝通成本去維持一個(gè)半獨(dú)立的合資公司，不如直接拿錢(qián)走人，把有限的精力和資源全部砸回歐美大本營(yíng)，去修補(bǔ)受損的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，去應(yīng)對(duì)更加致命的技術(shù)挑戰(zhàn)。

但缺錢(qián)，僅僅是出售業(yè)務(wù)的表層原因。真正讓這種剝離成為必然的，是中美兩地在技術(shù)生態(tài)上的徹底分道揚(yáng)鑣。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和科技市場(chǎng)，在過(guò)去幾年里進(jìn)化出了一種完全有別于全球其他地區(qū)的“異類(lèi)”生態(tài)。首當(dāng)其沖的，就是極其龐大的微信與抖音小游戲市場(chǎng)。這些無(wú)需下載、點(diǎn)開(kāi)即玩的小游戲，對(duì)游戲引擎的包體大小和加載速度提出了極為苛刻的要求。

與此同時(shí)，鴻蒙操作系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)崛起，也讓中國(guó)市場(chǎng)多出了一個(gè)全新的原生底層生態(tài)。這意味著，如果想要服務(wù)好中國(guó)開(kāi)發(fā)者，游戲引擎必須要在底層架構(gòu)上進(jìn)行大規(guī)模的定制和重寫(xiě)，去原生適配小游戲平臺(tái)，去深度兼容鴻蒙系統(tǒng)。

對(duì)于身在舊金山的Unity全球總部來(lái)說(shuō)，這幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。他們不可能、也沒(méi)有足夠的研發(fā)精力，去為了一個(gè)單一國(guó)家的特殊生態(tài)，去大動(dòng)干戈地修改全球統(tǒng)一的核心代碼庫(kù)。這不僅會(huì)拖慢全球版本的迭代速度，在商業(yè)成本上也是極不劃算的。

為了解決這個(gè)矛盾，之前的合資公司Unity中國(guó)順勢(shì)推出了中國(guó)市場(chǎng)特供版的“團(tuán)結(jié)引擎”，這其實(shí)已經(jīng)標(biāo)志著代碼層面的分叉。

既然技術(shù)路線注定要各走各的路，就像兩條不再相交的平行線，那么在資本和商業(yè)所有權(quán)上徹底切割，讓中國(guó)團(tuán)隊(duì)完全掌握底層代碼的修改權(quán)和控制權(quán)，對(duì)雙方的技術(shù)迭代來(lái)說(shuō)，反而是最高效的選擇。

如果說(shuō)游戲領(lǐng)域的生態(tài)差異只是技術(shù)層面的分歧，那么在游戲之外的廣闊天地里，合規(guī)與數(shù)據(jù)安全的紅線，則成為了壓垮合資模式的另一股重壓。

今天的游戲引擎，早就不只是一件單純用來(lái)開(kāi)發(fā)游戲的工具了。它正在以前所未有的速度，滲透進(jìn)工業(yè)、制造業(yè)和城市管理的神經(jīng)末梢。

當(dāng)你坐進(jìn)一輛最新的國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)，中控屏幕上那些可以360度流暢旋轉(zhuǎn)的3D車(chē)模，以及能夠根據(jù)真實(shí)天氣實(shí)時(shí)變化的三維導(dǎo)航界面，其底層技術(shù)絕大多數(shù)都來(lái)自于Unity。

除了智能車(chē)機(jī)座艙，Unity還在大量吞食著中國(guó)智慧城市測(cè)繪、大型工廠數(shù)字孿生、甚至是高度敏感的工業(yè)仿真軟件領(lǐng)域的訂單。這其實(shí)是一塊比游戲更加龐大、利潤(rùn)也更為豐厚的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

然而，這也觸碰到了一個(gè)極其敏感的痛點(diǎn)。在當(dāng)前復(fù)雜的背景下，這些涉及城市運(yùn)行數(shù)據(jù)、交通地理信息以及尖端工業(yè)制造的領(lǐng)域，對(duì)底層軟件的安全要求高到了極點(diǎn)。

即便Unity在2022年拉來(lái)了中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴等本土巨頭作為股東，試圖披上一層“合資”的安全外衣，但只要這家公司的最終控制權(quán)和核心技術(shù)底座依然掌握在一家美國(guó)企業(yè)手中，它在中國(guó)拓展政企類(lèi)的大型項(xiàng)目時(shí)，就不可避免地會(huì)遇到一層看不見(jiàn)但極其堅(jiān)硬的“信任天花板”。

很多涉及到基礎(chǔ)設(shè)施和核心數(shù)據(jù)的關(guān)鍵項(xiàng)目，是絕不可能完全放心地交給一家外資控股的底層軟件服務(wù)商的。面對(duì)這片廣闊藍(lán)海，Unity中國(guó)如果想要真正放開(kāi)手腳去拿訂單，唯一的出路就是徹底“中資化”。

只有當(dāng)Unity全球徹底出清股份，將控制權(quán)完全讓渡給中國(guó)本土資本，才能徹底解除客戶在數(shù)據(jù)合規(guī)上的顧慮，也能讓接盤(pán)的中國(guó)巨頭們，將這套世界頂級(jí)的3D渲染技術(shù)徹底私有化，變成不受外部制約的國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。

因此，這條超十億美元出售的傳聞背后，大概率是一場(chǎng)經(jīng)過(guò)極其理智計(jì)算后的雙向奔赴。

對(duì)于Unity全球而言，這塊曾經(jīng)的沃土如今已經(jīng)變成了需要投入巨大精力去維護(hù)、去適應(yīng)的特殊戰(zhàn)區(qū)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)承壓、AI步步緊逼的今天，換取巨額現(xiàn)金回防大本營(yíng)，是最現(xiàn)實(shí)的選擇。

而對(duì)于潛在的中國(guó)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，這也是一次千載難逢的“抄底”機(jī)會(huì)。能夠徹底買(mǎi)斷并消化一套成熟、頂級(jí)的3D引擎底層技術(shù)，無(wú)論對(duì)于完善國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件版圖，還是保障中國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)的底層安全，都具有不可估量的戰(zhàn)略價(jià)值。

所以這并非結(jié)束，而是一次底層基礎(chǔ)設(shè)施極其典型的“硬分叉”。中國(guó)的3D引擎生態(tài)，將從這一刻起，真正走向一條完全獨(dú)立演進(jìn)的道路。

02“舊時(shí)代的殘黨”，爭(zhēng)搶AI時(shí)代的最后一張船票

賣(mài)掉中國(guó)業(yè)務(wù)換來(lái)的巨資，能買(mǎi)來(lái)長(zhǎng)久的安寧嗎？

當(dāng)我們將目光從太平洋彼岸收回，重新審視這家老牌巨頭SaaS企業(yè)巨頭時(shí)，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)這家公司正身處一場(chǎng)更加猛烈的風(fēng)暴中心。

在2026年初的美股市場(chǎng)，SaaS企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)極其慘烈的拋售潮，而Unity首當(dāng)其沖，股價(jià)在短期內(nèi)遭遇腰斬再腰斬。

在去年12月11日時(shí)，Unity還剛剛創(chuàng)出了52.15美元的近期最高價(jià)，但到了2月23日，股價(jià)最低就落到了16.78美元。

不過(guò)，這種恐慌并非空穴來(lái)風(fēng)。資本市場(chǎng)的焦慮不在于Unity當(dāng)下的財(cái)報(bào)有多難看，而在于它未來(lái)想要講述的故事，正在被另一種更強(qiáng)大的技術(shù)所掩蓋。這場(chǎng)危機(jī)的源頭，正是席卷全球的AI大模型。

在過(guò)去的十幾年里，開(kāi)發(fā)一款游戲或者搭建一個(gè)虛擬場(chǎng)景，Unity是那個(gè)繞不開(kāi)的“總包工頭”。開(kāi)發(fā)者需要它提供的磚塊、水泥和施工圖紙，一步步把世界搭建起來(lái)。

但現(xiàn)在，資本和行業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生一種深深的恐懼：既然AI越來(lái)越聰明，未來(lái)的虛擬世界，還需要人類(lèi)苦哈哈地用引擎去寫(xiě)代碼、調(diào)渲染嗎？

這并非杞人憂天，新一代的AI技術(shù)正在從三個(gè)截然不同的方向，試圖越過(guò)游戲引擎，直接生成虛擬世界。

第一波沖擊，直接砸碎了開(kāi)發(fā)工具的學(xué)習(xí)門(mén)檻。

過(guò)去，Unity之所以能建立起堅(jiān)固的護(hù)城河，很大程度上是因?yàn)槿澜缬袛?shù)百萬(wàn)程序員熟悉它專屬的編程環(huán)境。更換引擎，意味著極高的重新學(xué)習(xí)成本。

但如今，隨著各類(lèi)AI程序員和代碼助手的普及，寫(xiě)代碼的門(mén)檻被徹底抹平。開(kāi)發(fā)者突然發(fā)現(xiàn)，既然邏輯代碼都可以讓AI代勞，他們完全可以轉(zhuǎn)向那些免費(fèi)開(kāi)源的底層引擎去制作游戲。過(guò)去那種因?yàn)椤胺悄悴豢伞倍a(chǎn)生的工具忠誠(chéng)度，正在被AI迅速瓦解。

緊隨其后的第二波沖擊，直指Unity的錢(qián)袋子。

在商業(yè)模式上，Unity極其依賴其龐大的資產(chǎn)商店。過(guò)去的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者如果需要一把帶火焰特效的寶劍或者一輛賽博朋克風(fēng)格的跑車(chē)，最便捷的方法就是去商店里花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)3D模型。

但現(xiàn)在，文生3D和圖生3D的AI技術(shù)迎來(lái)了大爆發(fā)。只需要輸入一句簡(jiǎn)單的指令，AI在幾秒鐘內(nèi)就能憑空生成帶材質(zhì)和骨骼的高清3D模型。當(dāng)高質(zhì)量的數(shù)字資產(chǎn)變得廉價(jià)且能即時(shí)生成時(shí)，Unity作為“資源集散地”的盈利護(hù)城河不可避免地變淺了。

而真正讓所有傳統(tǒng)3D引擎感到脊背發(fā)涼的，是“世界模型”的降維打擊。

從Sora到Seedance 2.0，再到各類(lèi)不斷進(jìn)化的互動(dòng)視頻生成大模型，AI根本不需要知道什么是多邊形建模，也不需要去計(jì)算光線追蹤。它們通過(guò)觀看海量的視頻，直接“領(lǐng)悟”了物理世界的運(yùn)作規(guī)律，這是AI對(duì)傳統(tǒng)圖形渲染底層邏輯的徹底顛覆。

在傳統(tǒng)引擎的框架下，玩家按下一個(gè)前進(jìn)鍵，引擎需要調(diào)用物理系統(tǒng)和渲染管線去實(shí)時(shí)計(jì)算每一幀的畫(huà)面。但在世界模型的邏輯里，當(dāng)玩家給出指令，AI是在實(shí)時(shí)“憑空捏造”并生成一張角色向前邁步的視頻畫(huà)面。

這就好比傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式是用工具箱做手工，而AI世界模型則是一個(gè)有求必應(yīng)的許愿機(jī)。如果未來(lái)的互動(dòng)娛樂(lè)，本質(zhì)上只是AI根據(jù)玩家指令實(shí)時(shí)生成的超高清視頻流，那么建立在多邊形基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)3D引擎，將徹底失去存在的意義。

面對(duì)這種全方位的降維打擊，處于舊時(shí)代霸主與新時(shí)代迷茫交匯點(diǎn)的Unity，也在努力通過(guò)學(xué)習(xí)AI來(lái)自救。

作為對(duì)外界的回應(yīng)，Unity推出了引擎內(nèi)的AI創(chuàng)作助手，試圖讓AI在自己的軟件框架內(nèi)幫開(kāi)發(fā)者寫(xiě)代碼、建模型，以此來(lái)降低使用門(mén)檻，留住用戶。

同時(shí)也推出了端側(cè)AI推理工具，允許開(kāi)發(fā)者將龐大的AI大模型直接打包進(jìn)游戲里，讓智能NPC在玩家的手機(jī)或電腦上本地運(yùn)行。

可以說(shuō)，Unity試圖向外界證明，無(wú)論AI怎么進(jìn)化，它依然需要一個(gè)強(qiáng)大、穩(wěn)定、跨平臺(tái)的容器來(lái)承載和運(yùn)行，而引擎就是最好的容器。

理清了這條主線，我們?cè)倩仡^看Unity出售中國(guó)業(yè)務(wù)的傳聞，一切邏輯就徹底閉環(huán)了。

現(xiàn)在的Unity，就像是一艘在狂風(fēng)暴雨中努力更換發(fā)動(dòng)機(jī)的巨型航母。而中國(guó)市場(chǎng)極其特殊的合規(guī)要求、定制化的小游戲生態(tài)以及必須接入國(guó)產(chǎn)大模型的本土化需求，不僅吃水極深，而且嚴(yán)重拖慢了這艘航母的轉(zhuǎn)向速度。

把這部分沉重的業(yè)務(wù)高價(jià)變現(xiàn)，徹底切斷兩地在底層架構(gòu)和AI生態(tài)上的技術(shù)摩擦，是一次痛苦但極其清醒的斷臂求生。

Unity需要甩掉一切多余的包袱，把換來(lái)的真金白銀化作糧草，集中所有火力回防大本營(yíng)，去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)可能顛覆行業(yè)的AI終極之戰(zhàn)。

而在未來(lái)，究竟是傳統(tǒng)的3D引擎能夠成功吞下AI完成進(jìn)化，還是原生的AI公司徹底顛覆現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)模式，目前依然是未知數(shù)。但可以確定的是，那個(gè)靠著壟斷底層工具就能安穩(wěn)收過(guò)路費(fèi)的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。