不少人在電視機前看上甘嶺題材的片子，看著看著就坐不住了，心里直犯嘀咕，恨不得指著屏幕罵娘：“寫劇本的到底懂不懂行？

哪有一個堂堂軍長，把師長、團(tuán)長全都晾在一邊，抓起電話直接遙控連長打仗的？

太扯了吧。”

按理說，打仗最講究層級，越級指揮那是兵家大忌。

這就好比大腦直接指揮手指頭，把胳膊肘和手腕都廢了，中間的指揮官干瞪眼沒事干，整個指揮系統(tǒng)非亂套不可。

可你要是真耐下性子去翻翻15軍的老底子，去復(fù)盤一下1952年秋天那場打了足足43天的惡仗，你會撞上一個讓人驚掉下巴的真相：

電視里演的一點沒摻假。

在那個要命的時間點、那個巴掌大的地方，軍長秦基偉越過重重層級直接連線連長，這事兒不光真有，甚至可以說，要是沒有這一手，這仗根本贏不下來。

這倒不是因為軍長愛管閑事搞微操，純粹是因為上甘嶺這仗太邪門，它把以前教科書上那一套常規(guī)戰(zhàn)法全給砸得稀碎，逼著你重起爐灶。

這筆賬，還得從腳底下的地形說起。

提起“上甘嶺戰(zhàn)役”，大伙兒腦子里容易跑偏，覺得既然掛著“戰(zhàn)役”的名頭，那場面肯定鋪天蓋地，千軍萬馬在荒原上對砍。

根本不是那碼事。

整場仗打得最兇的地方，其實就卡在上甘嶺村子南北兩頭的兩個小山包上：一個叫597.9高地，另一個是537.7高地北山。

這倆山頭湊一塊兒能有多大？

滿打滿算，也就3.7平方公里。

7平方公里是個啥概念？

差不多就是城里幾個大點的小區(qū)拼起來那么大。

可就在這針尖大的地界上，美軍指揮官范弗里特居然發(fā)了瘋似的往里填人。

再看對面，防守這兩個高地的志愿軍15軍45師135團(tuán)，起初只擺了兩個連外加一個排的兵力。

咋回事？

是秦基偉托大輕敵？

還是范弗里特腦子進(jìn)水了？

都不對。

這純粹是被那倒霉地形逼出來的死局。

那兩座山頭實在太窄吧了，就像個只夠站倆人的拳擊臺。

你身后就算有百萬雄師，能擠上去動手的也就那幾個。

人再多往上湊，不但沒地兒下腳，反倒成了給人家炮兵送人頭的活靶子。

范弗里特那邊也憋屈得很。

整場仗他折騰了快700次進(jìn)攻，絕大多少都是營級以下的小打小鬧。

為啥不搞大兵團(tuán)平推？

施展不開啊。

地形把兵力投放的密度卡得死死的。

不過范弗里特手里有張王牌——他的炮彈好像永遠(yuǎn)打不完。

仗打完了算總賬，就在那43天里，敵軍往這3.7平方公里的土堆上，愣是砸下來190多萬發(fā)炮彈，還扔了5000多枚航空炸彈。

這是一個什么烈度？

相當(dāng)于你眨一下眼，就有6發(fā)炮彈在身邊炸開。

在這種像犁地一樣的轟炸下，地面工事早就成了粉末，根本藏不住人。

志愿軍想活命，就只剩下一條路——鉆坑道。

可坑道也不是無底洞，容量極其有限。

當(dāng)時那兩個高地地底下的耗子洞，擠破頭也只能塞進(jìn)去兩個連左右的兵力。

這就是擺在秦基偉面前那道無解的算術(shù)題：

陣地上頂天了只能放兩個連。

人少了，陣地守不??；人多了，沒地兒躲，純屬送死。

這還沒完，更要命的是消耗戰(zhàn)。

敵人的炮火沒日沒夜地轟，步兵一波接一波地沖。

坑道里那兩個連，掉血速度快得驚人。

經(jīng)常是一個上午剛過，一個滿編連隊就打光了。

這時候該咋整？

按老規(guī)矩，這個團(tuán)打殘了，撤下來修整，換那個團(tuán)頂上去。

可上甘嶺這地界，想搞這種“大輪換”根本沒門，也來不及。

坑道口被敵人的火力鎖得死死的，大部隊想進(jìn)都進(jìn)不去。

秦基偉沒轍，只能硬著頭皮用兵家最忌諱的“添油戰(zhàn)術(shù)”。

雖說兵書上寫得明白，“添油戰(zhàn)術(shù)”是自尋死路，但在上甘嶺這塊絕地上，這就是唯一的活路。

不是成建制地?fù)Q防，而是讓活下來的人繼續(xù)死釘在坑道里，后方把新兵蛋子一個個、一組組地送上去填坑。

為了保證這兩個連始終能打，秦基偉不得不把全軍打散了混著用。

今天上去的可能是45師的兵，明天頂上去的沒準(zhǔn)就是29師的，甚至連機關(guān)里燒飯掃地的勤務(wù)兵都得往上填。

這種時候，中間的師、團(tuán)、營那一套指揮流程就顯得太磨嘰了。

前線坑道里現(xiàn)在的那個連長，手底下的兵可能湊齊了五個不同團(tuán)的番號。

誰最清楚坑道里還能喘氣的有幾個？

只有連長。

誰有權(quán)把全軍的兵往這兒調(diào)？

只有軍長。

所以，軍長秦基偉必須直接跟坑道里的連長通話。

這根指揮鏈條，必須被壓縮到極限。

這種指揮模式背后的壓力，大到咱們普通人根本想象不出來。

因為秦基偉手里的籌碼，不是冷冰冰的數(shù)字，而是一條條活生生的人命。

仗打到最紅眼的時候，秦基偉抓著電話眼淚直往下掉：“我的警衛(wèi)員都快拼光了?！?/strong>

當(dāng)時，597.7高地上的134團(tuán)8連，打得只剩最后15個人，子彈沒了，干糧也沒了。

如果不派人上去頂著，陣地分分鐘就得易主。

可偏偏秦基偉手里已經(jīng)沒牌可打了。

就算從后方調(diào)兵，那是遠(yuǎn)水解不了近渴，前線連一分鐘都撐不住。

就在那一瞬間，秦基偉做了一個讓所有人心里咯噔一下的決定：把軍部的警衛(wèi)連拉上去。

這是15軍成立以來，頭一回，也是唯一的一回，把保護(hù)軍長腦袋的最后一道防線填進(jìn)了絞肉機。

警衛(wèi)連的小伙子們沒半點含糊，一頭扎進(jìn)了那條通往坑道的死亡封鎖線。

就在那短短一千多米的路上，敵人的炮火像下暴雨一樣往頭上澆。

等沖進(jìn)坑道的時候，整整一個連，活下來的只剩25個。

消息傳回來，這位鐵打的漢子再也繃不住了，哭出了聲：“多好的兵啊，多好的兵啊，就這么沒了?！?/strong>

可他能停手嗎？

不能。

志愿軍總部發(fā)來的電報只有寥寥幾個字，卻重得像山一樣：“上甘嶺這一仗必須打好，不許打壞。”

秦基偉心里跟明鏡似的，這背后的戰(zhàn)略賬算得清清楚楚：上甘嶺一丟，五圣山就成了禿子。

五圣山要是守不住，平康平原就徹底敞開了大門。

到時候，整個朝鮮戰(zhàn)局的防線得往后縮200公里，前兩年流的血全白流了。

敵人把這次行動叫“攤牌作戰(zhàn)”，擺明了就是要跟你賭一把國運。

既然是賭國運，那就不能摳搜算小賬。

為了應(yīng)對這種要把人耗干的打法，秦基偉搞了個極具眼光的組織架構(gòu)調(diào)整。

他把后方的連排長這些基層干部，強行分成了三撥。

第一撥，直接扔到陣地上帶兵打仗。

第二撥，在師團(tuán)機關(guān)等著，隨時準(zhǔn)備接替犧牲的第一撥。

第三撥，留在軍部集訓(xùn)，作為最后的家底。

這種安排，透著一股子冷酷的理智。

他已經(jīng)預(yù)設(shè)了前線的指揮官會死，預(yù)設(shè)了接替的人也會死。

他必須保證，不管前線倒下多少人，只要還有兵能上去，就一定有人帶著他們打。

從兵團(tuán)副司令王近山，到軍長秦基偉，再到師長崔建功，這條指揮鏈上的每一環(huán)，都被逼到了崩潰的邊緣。

這時候上下級之間，已經(jīng)不僅僅是下命令那么簡單了，變成了一種近乎殘忍的相互逼迫。

有一回，秦基偉實在撐不住勁了，找兵團(tuán)副司令王近山訴苦。

王近山是個火藥桶脾氣，隔著電話就罵娘：“秦基偉，你要是守不住，就滾回家放羊去！”

這話聽著扎心，但秦基偉心里透亮。

這節(jié)骨眼上沒人聽你解釋困難，只要結(jié)果。

一轉(zhuǎn)頭，當(dāng)師團(tuán)干部跑來向秦基偉哭訴傷亡太慘時，秦基偉變得比王近山還要狠。

他咬碎了牙關(guān)訓(xùn)話：“15軍官兵流血不流淚。

誰也不許哭！

天塌下來也得給我頂住！”

緊接著，他拋出了一句足以載入軍史的狠話：

“國內(nèi)像15軍這樣的部隊多的是，打光了再拉一個來就行，可上甘嶺就這一個！”

這就是決策者的邏輯。

在咱們普通人的眼里，看到的是一個連長、一個戰(zhàn)士的生離死別。

可在秦基偉的棋盤上，15軍是一個可以被消耗掉的“變量”，而上甘嶺是絕對不能動的“常量”。

為了保住這個常量，他必須讓這個變量燒出最大的火光。

所以，哪怕這不合規(guī)矩，哪怕這讓軍長看起來像個連長，哪怕要把自己的警衛(wèi)連填進(jìn)去，他也必須這么干。

范弗里特戰(zhàn)前牛皮吹得震天響，預(yù)計5天結(jié)束戰(zhàn)斗，計劃死傷200人。

結(jié)果呢？

這場仗硬是打了43天。

敵軍死傷2萬5千人，也沒能把那兩座小山頭啃下來。

經(jīng)此一役，美國人徹底被打服了，再也沒有在這個方向上搞過營級以上規(guī)模的進(jìn)攻。

所謂的“攤牌”，最后是被15軍硬生生給頂回去的。

如今再回過頭看，影視劇里軍長指揮連長的畫面，哪里是瞎編亂造？

那分明是那個殘酷戰(zhàn)場上，為了勝利所能做出的最極致、最無奈，也最精準(zhǔn)的計算。

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