2月24日上午，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬資源開發(fā)公司、啟通運(yùn)營公司開展2026年安全生產(chǎn)開工“第一課”，董事長尚洪濤緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)部署和詳細(xì)講解，要求干部職工切實(shí)增強(qiáng)安全意識，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全方位守牢“安全生產(chǎn)關(guān)”，為新一年企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

會(huì)議要求，2026年作為“十五五”開局之年和市委確定的“項(xiàng)目賦能年”，各相關(guān)單位要以“項(xiàng)目賦能年”為總牽引，嚴(yán)格落實(shí)開工“第一課”要求，統(tǒng)籌安全與發(fā)展。壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“不開課不復(fù)工、不上課不上崗”，筑牢復(fù)工安全防線；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目管控，針對明湖印、G308、產(chǎn)研基地二期等重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化深基坑、高支模、塔吊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)抓人員資質(zhì)與現(xiàn)場交底；強(qiáng)化數(shù)智賦能，用好“三平臺(tái)”系統(tǒng)，嚴(yán)守安全管理三條紅線，強(qiáng)化數(shù)智賦能與過程管控，推動(dòng)數(shù)智化與安全生產(chǎn)深度融合。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是項(xiàng)目賦能的前提和底線，必須貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程。一要牢記“安全是‘1’‘1’失萬無”的企業(yè)安全文化理念，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“合規(guī)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期、節(jié)約、整潔”的項(xiàng)目管理十四字方針，把安全責(zé)任壓實(shí)到崗到人，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。二要重心下移、緊盯末梢，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)與警示教育，破解員工安全意識、本領(lǐng)、能力短板，完善安全治理、深化數(shù)智賦能，全面提升安全保障能力；三要推行“暗訪+”督查，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)、排查整治；健全“業(yè)務(wù)、職能、安全”責(zé)任體系，嚴(yán)格考核問責(zé)，以“事爭一流、唯旗是奪”的勁頭，為“十五五”開局和強(qiáng)省會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)能源力量。