農(nóng)歷丙午馬年的新春氣息尚未散去，青島在人工智能領(lǐng)域的布局已呈現(xiàn)新的氣象。

春節(jié)后首個工作日，青島元漁智能科技有限公司在市北區(qū)行政審批服務(wù)大廳，領(lǐng)取了全市馬年首張OPC（One Person Company，一人公司）營業(yè)執(zhí)照。

當(dāng)“單人AI創(chuàng)業(yè)家”的概念從藍(lán)圖走向具體實(shí)踐，作為青島首家人工智能OPC國際創(chuàng)客中心，“鳳鳴智谷”承載著孵化與連接功能，也進(jìn)入了公眾視野。

作為嶗山區(qū)鳳鳴北都數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的核心載體，“鳳鳴智谷”不只是一個孵化空間，更是一座城市對AI時代個體創(chuàng)造力的一次鄭重“押注”。

當(dāng)“一人公司”成為現(xiàn)實(shí)，青島正圍繞AI賦能城市，講述一個全“新”的發(fā)展故事。

從“首張執(zhí)照”到“北方示范城”

解析“鳳鳴智谷”誕生的意義，需先看清其背后的城市戰(zhàn)略。

農(nóng)歷丙午馬年伊始，青島政務(wù)服務(wù)窗口迎來標(biāo)志性一幕——首張OPC營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放。公司負(fù)責(zé)人高一軍感慨稱：“過去要養(yǎng)一支十幾人的算法團(tuán)隊(duì)才能接項(xiàng)目，現(xiàn)在一個人就能交付?！?/p>

支撐這一轉(zhuǎn)變的，是青島市在今年1月上線的“單人AI創(chuàng)業(yè)家（OPIE）平臺”。該平臺整合數(shù)據(jù)、模型、算力與交易，讓AI能力如水電般即取即用。

這張執(zhí)照的頒發(fā)并非孤立事件，而是一場系統(tǒng)性變革的開端。2月12日，青島市政府在新聞發(fā)布會中明確提出，“十五五”期間，將加快形成以海洋人工智能為特色、“單人+多智能體”為形態(tài)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，高水平打造北方OPC先行示范城。為此，青島已推出首批12項(xiàng)支持政策，涵蓋算力券、人才補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款等多方面。

可以看出，“鳳鳴智谷”人工智能OPC國際創(chuàng)客中心是青島打造“北方OPC先行示范城”這盤棋局中，一枚承上啟下的關(guān)鍵落子，既要承接市級層面的戰(zhàn)略紅利與政策資源，又要將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)者可感、可知、可用的具體服務(wù)，成為戰(zhàn)略從“文件語言”走向“創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)”的實(shí)體載體。

鳳鳴智谷賦能“單人創(chuàng)客”

那么，脫穎而出的“鳳鳴智谷”，究竟有何不同？

首先，其清晰精準(zhǔn)。“鳳鳴智谷”人工智能OPC國際創(chuàng)客中心旨在成為“AI超級個體的孵化器、新技術(shù)與新場景的連接器、城市創(chuàng)新活力的新引擎”。這意味著它超越了傳統(tǒng)共享辦公空間，致力于構(gòu)建深度賦能的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

物理空間上，中心規(guī)劃約1470平方米，包含共享工位、獨(dú)立辦公室、共享會議室，并配套建設(shè)AI培訓(xùn)中心、AI漫劇中心、Agent超市線下體驗(yàn)區(qū)等特色功能區(qū)。

其選址也頗具巧思——地鐵便利，商業(yè)配套成熟，毗鄰核心商圈，旨在打造嵌入城市生活肌理的“創(chuàng)新細(xì)胞”，而非遠(yuǎn)離喧囂的孤島。

但其真正的核心競爭力，在于它對青島OPC發(fā)展政策的“翻譯”與“集成”能力。

針對創(chuàng)業(yè)者最頭疼的算力成本，中心可提供普惠算力對接服務(wù)，讓初創(chuàng)者無需為高昂的GPU賬單發(fā)愁。針對技術(shù)門檻，其“Agent超市”不僅提供線下體驗(yàn)，還支持定制開發(fā)，讓非技術(shù)出身的“創(chuàng)意大腦”也能快速玩轉(zhuǎn)AI工具。

OPC的興起，本質(zhì)是對經(jīng)濟(jì)微觀單元的重塑。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)往往意味著組建團(tuán)隊(duì)、租賃場地、籌集資金，是一條“重資產(chǎn)、長周期”的路徑。而AI技術(shù)，特別是大模型和智能體的發(fā)展，正在改變這一范式。

例如，一個文創(chuàng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，過去需要組建編劇、分鏡、原畫等完整團(tuán)隊(duì)，成本高昂、周期漫長；如今在AI賦能下，單人即可完成全流程，將周期壓縮至數(shù)天，成本大幅下降。

“鳳鳴智谷”通過技術(shù)、資本、成長、政務(wù)、品牌五大賦能體系，系統(tǒng)化支持這種個體潛能。它向創(chuàng)業(yè)者傳遞一個明確信號：在這里，你“不是一個人在戰(zhàn)斗”。

以“一人公司”營造城市創(chuàng)新生態(tài)

在AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革交匯的當(dāng)下，各地都在尋找自身的差異化路徑。青島將打造“北方OPC先行示范城”作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略支點(diǎn)，可以看作是一招著眼未來的“先手棋”。

具體來看，青島沒有選擇與頭部城市在通用大模型基礎(chǔ)層進(jìn)行“軍備競賽”，而是結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色，如海洋、制造、影視等，在應(yīng)用層和生態(tài)層發(fā)力，通過賦能眾多“超級個體”，滲透并激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)“人工智能+”的深度融合。無論是AI漫劇中心對青島“影視之都”資源的呼應(yīng)，還是將智能體應(yīng)用輸出給本土制造業(yè)、跨境電商，都體現(xiàn)了這一思路。

當(dāng)然，創(chuàng)新生態(tài)的培育非一日之功。“鳳鳴智谷”乃至青島OPC戰(zhàn)略的成功，仍取決于幾個關(guān)鍵因素：政策紅利的持續(xù)性與穩(wěn)定性、真實(shí)產(chǎn)業(yè)場景開放的深度與廣度、以及能否吸引并留住最具創(chuàng)造力的人才。

為此，“鳳鳴智谷”明確面向AI技術(shù)極客、高校青年創(chuàng)客、渴望用AI重塑行業(yè)的跨界創(chuàng)新者三類核心人群，并致力于打造有溫度的“青春創(chuàng)谷”。

當(dāng)青島的政務(wù)服務(wù)從“審核材料”變?yōu)椤吧鷳B(tài)鏈接”，當(dāng)創(chuàng)業(yè)支持從“提供場地”升級為“全程陪跑”，這座城市向外界傳遞的，是一種尊重創(chuàng)新、善待創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)和溫度。而鳳鳴智谷，已經(jīng)為這座城市打開通向AI未來的新路徑。